Походы по кавказу, кавказский заповедник. Предпоходные действия руководителя

Каждый поход, будь то воскресный выход или многодневное путешествие, должен иметь цель. Причем не подразумеваемую, а словесно сформулированную и доведенную до сведения каждого участника похода.

Перед походом могут ставиться экскурсионные цели (посетить места, связанные с жизнью и деятельностью В. И. Ленина; осмотреть дом-музей П. И. Чайковского; познакомиться с работой колхоза-миллионера); агитационные и военно-патриотические (пройти по местам боев Великой Отечественной войны; посетить подшефный колхоз в период избирательной кампании; дать концерт самодеятельности); цели, связанные с выполнением общественных заданий (собрать гербарий, провести простейшие гидрологические измерения), и т. д.

Цель похода может состоять и в том, чтобы пройтись по осеннему лесу, подышать свежим воздухом, испытать на себе воспетое поэтами очарование этого времени года. Цель может заключаться в том, чтобы посетить какие-то места, славящиеся своей красотой.

Многие люди находят, что занятия туризмом улучшают самочувствие, снимают напряжение после трудовой недели. Отправляясь в поход, эти люди ставят перед собой в первую очередь оздоровительные цели.

Можно устроить поход для того, чтобы научить ребят разводить костер, ставить палатку, ориентироваться на местности н т. д. Это будет поход с учебными целями. Иногда идут в поход, чтобы двигаться по компасу, преодолевать препятствия, взять верх над бурными порогами или снежными перевалами. Это поход со спортивными целями. Можно отправиться в поход ради того, чтобы повидать какие-то края, например Кавказские горы или сибирскую тайгу, познакомиться с бытом и нравами людей, населяющих их.

Такое желание часто возникает под действием прочитанных книг, просмотренных кино- или телефильмов, рассказов бывалых путешественников. Это поход с познавательными целями.

Вряд ли удастся перечислить все цели туристского похода. Возникает вопрос: зачем же тогда настаивать на том, что цель похода должна быть непременно сформулирована и доведена до сведения каждого участника?

А вот зачем. У взрослых туристов нередко получается такое. В каком-нибудь цехе, отделе или лаборатории кто-то предлагает сходить в воскресенье в поход. Все радостно поддерживают это предложение, всю неделю с нетерпением ожидают этого дня, тщательно готовятся. И вот долгожданный день приходит. Все в самом радужном настроении выступают в поход. Но проходит час-полтора, и вот уже раздается чей-то недовольный голос: «Ну, куда нам еще идти? Поляна тут хорошая, вон речка - искупаться можно». Организуется бивак, но не успеют любители отдыха на поляне как следует устроиться, чтобы позагорать, как кто-то заявляет: «Ну, чего хорошего - сидеть на месте? Искупались - и хватит. Пойдем лучшее лес, нарвем цветов, ягод и грибов поищем, в конце концов, просто пройдемся, то на месте скучно». Бивак сворачивается. Группа вступает в лес. И тут опять находятся недовольные: «Что это мы еще тянемся? Давайте-ка в темпе, а? А то мы так за день никуда не придем». Группа пытается некоторое время «идти в темпе», но скоро выясняется, что кто-то запыхался, и идти так быстро не может, кто-то недоволен, что не удается на ходу искать ягоды и рвать цветы. Начинается спор; что делать дальше? Любители пассивного отдыха заявляют, что не надо было уходить с поляны, где был бивак, и предлагают вернуться. Кто-то согласен с ними, что незачем много ходить, но считает, что назад идти нецелесообразно, а надо идти дальше и поискать нового места для бивака. Спор разгорается, начинает назревать ссора. Некоторые просто не знают, что делать.

Так общее радостное вначале настроение окажется безвозвратно испорченным. Скорее всего, будет принято какое-то промежуточное решение, которое, в сущности, ни одну из сторон не устраивает. Красивые мечты не сбылись, воскресный отдых не удался. Пожалуй, больше в этом цехе или лаборатории собрать людей на туристский поход не удастся;

Где причины такой неудачи? Люди не договорились заранее о цели похода. Одни видели ее в пассивном отдыхе на свежем воздухе - искупаться, полежать, позагорать; другие - в прогулке по лесу, связанной с собиранием грибов и ягод, лесных цветов. Наконец, третьи хотели как следует пройтись, почувствовать к концу дня приятное утомление, вернуться в город, как обычно говорят, усталыми, но довольными. Ничего подобного не произошло бы, если тот, кто предложил устроить поход, заранее сформулировал цель похода. Совсем необязательно излагать ее в казенных фразах: «Цель похода заключается в пассивном отдыхе» или «Цель похода заключается в овладении активными способами передвижения». Не обязательно употреблять и само слово «цель». Можно было сказать совсем просто: «Мы особенно спешить не будем, нарвем по дороге цветов, пособираем грибы и ягоды. Если устанем, отдохнем. Пройденные километры нас не интересуют, главное - провести выходной день в лесу». Или так: «Мы пройдем за день километров 25 - 30, чтобы как следует размяться». Вероятно, что при такой постановке вопроса кто-то отказался бы от участия в походе и провел бы воскресный день так, как ему привычно. Но зато все участники похода одинаково понимали бы его цель, и между ними не возникало бы никаких недоразумений.

Все сказанное, вполне применимо и к походам юных туристов. Правда, столь ожесточенных споров у них обычно не бывает - дети привыкли подчиняться решению взрослого руководители. Разочарование тоже чаще всего проявляется не очень сильно - пусть поход прошел не так, как хотелось, но все равно это лучше, чем сидеть дома. Но некоторое чувство досады все равно остается. А кто-нибудь скажет так: «Все было хорошо. Вот только я думал научиться костер разводить, а у нас сразу поручили это Яше. Только он костром и занимался». Или: «Поход прошел очень удачно. Жаль только, что в музей Тютчева не поспели. Надо было, чтобы нас Саша вел, он хорошо ходит по компасу». А Саша говорит: «Другим тоже надо учиться». Ну, и учились. В результате в музей опоздали».

Вот почему цель повода надо обязательно формулировать и сообщать всем участникам похода. Пусть каждый из них, подумав, решит, идти ли ему в этот поход или нет. Это следует делать, чтобы ребята не ожидали от похода того, чего в нем наверняка не будет, и не испытывали потом разочарования. Кроме того, от целей зависит организация похода. Если цель исхода спортивная, то обязанности в группе нужно распределить так; пусть каждый делает то, что у него лучше всего выходит. Если же группа отправляется в поход с учебной целью, то распределение обязанностей будет другим: пусть каждый делает то, что у него плохо получается, пусть учится, приобретает навыки. Если руководитель предполагает использовать поход для того, чтобы научить ребят разводить костер, он попросит каждого взять с собой топор, спички и предусмотрит длительный привал, чтобы каждый смог поработать с огнем. Значит, маршрут не должен быть слишком продолжительным. Если же руководитель хочет научить ребят ориентироваться на местности - значит, каждый должен взять с собой компас, а дневной привал делается по возможности короче, чтобы осталось больше времени на переходы и каждый смог побывать в роли ведущего. Маршрут в этом случае может быть достаточно протяженным, но допускающим выход с него раньше достижения конечной точки: всегда может случиться, что кто-то из ребят запутается, группа потеряет много времени и нужно будет, в конце концов, кратчайшим путем выходить на станцию. Для такого похода лучше всего избрать кольцевой или полукольцевой маршрут с выходом на одну и ту же или близкие друг к другу железнодорожные станции. А вот линейный маршрут (с одной дороги на другую) для этого похода выбирать не рекомендуется.

Вот еще совет, касающийся цели похода. Не следует намечать слишком много целей. Они предъявляют к походу плохо согласующиеся, а часто и вообще несовместимые требования.

Лучше, если перед походом будет поставлена только одна цель. Если все же намеченных целей две или больше, то надо совершенно четко выделить среди них главную. Все остальные цели рассматриваются как необязательные, которые выполняются лишь постольку, поскольку остается время и возможности.

К сожалению, это далеко не всегда понимают руководители детских походов. Часто они намечают для 8 - 10-дневного похода длинный список самых разнообразных целей. Тут и посещение памятных мест, связанных с историей образования и развития нашего государства, краеведческих, художественных и литературных музеев и памятников, сбор материалов о героях гражданской и Великой Отечественной войн, о первых комсомольцах или передовиках производства; экскурсии на заводы, фабрики, колхозы, совхозы или научно-исследовательские учреждения; выполнение заданий научных организаций или музеев; оказание помощи в работе колхозов, совхозов, лесничеств; сбор коллекций и гербариев; обучение ребят, впервые участвующих в походе, основам туризма.

Пытаясь реализовать все перечисленные цели, руководители и участники походов оказываются в большом затруднении. Как ни планируй, а множество целей, поставленных перед походом, всегда приводит к хронической нехватке времени, спешке, постоянной необходимости отдать предпочтение одному из двух одинаково важных дел. Долгие часы, проходящие в томительном ожидании, сменяются лихорадочными марш-бросками. Постоянная нервотрепка приводит к тому, что все становятся раздражительными, ссоры возникают по пустякам. Ребята измучены. Руководитель и того больше. Да, кроме всего, пытаясь выполнить несколько взятых на себя заданий, туристы обычно не могут как следует выполнить ни одного. Надо также иметь в виду, что подготовить по-настоящему задание за 3-4 дня до выхода в поход невозможно. Например, реальную помощь колхозам, совхозам или лесничествам можно оказать только в том случае, если кто-то заранее съездит на место и договорится, в какой день, на какой срок и сколько человек приедет работать. Иначе председатель колхоза или бригадир попросту не сумеют занять работой всех ребят, и организация работы займет слишком много времени.

С выполнением заданий научных учреждений дело обстоит тоже далеко не так просто. Дело в том, что эти учреждения довольно неохотно дают задания юным туристам, полагая, что собранные ими сведения никакой научной ценности представлять не будут, так как они собраны не специалистами. Какая-то доля правды в этом есть; поэтому нужно потратить немало времени для того, чтобы добиться от представителей научного учреждения такого задания, которое было бы посильно юным туристам.

Конечно, все сказанное вовсе не означает, что ребятам вообще лучше не заниматься выполнением общественно полезных заданий, посещением памятных историко-революционных мест, сбором сведений о героях войны, не знакомиться с передовыми предприятиями - короче говоря, не заниматься всем тем комплексом дел, которые нередко рекомендуют проводить в походах. Однако надо учитывать, что по своему характеру эти дела часто таковы, что могут быть интересны для очень многих пионеров и школьников, а не только для тех, кто увлекается туризмом.

Разве, например, знакомство с архитектурными памятниками или посещение мест, связанных с историко-революционными событиями в стране, представляет интерес только для юных туристов? Разве не захотели бы принять участие в таком мероприятии все ребята? В транспортном отношении такие памятные места, как правило, хорошо доступны, посетить их можно не только походным порядком. Так пусть там побывают все желающие, а не только небольшая группа участников похода.

Некоторые подобные мероприятия лучше включать в план работы не туристского, а каких-то других кружков. Например, сбор сведений о героях войны, об участниках революционного - движения следует поручить скорее юным историкам, а туристам подключаться к этим делам периодически.

Наконец, надо всегда учитывать, что можно сделать в течение одного похода, а что требует систематической работы секции. Частая ошибка неопытного руководителя заключается в том, что все дела, которые уместны в годовом плане работы туристской секции, он включает в план 7 - 8-дневного похода.

И еще один практический совет относительно целей, намечаемых для походов. Как правило, перед походами новичков не следует ставить никаких специальных целей, кроме того, как успешно пройти данный маршрут и чему-то научиться. Слишком многим должен еще овладеть новичок, слишком, занято его внимание выполнением элементарных с точки зрения опытного туриста вещей. Передвижение по маршруту, ориентирование, разбивка бивака, разведение костра, приготовление пищи - все это представляет самостоятельные задачи для новичка, и овладение каждым из этих умений может быть для него целью похода. Только после того, как юный турист овладел всеми этими навыками, он может применить свои знания и навыки для достижения каких-то других целей.

Когда, например, ребята одной из московских школ проводили исследование верховьев речек бассейна реки Клязьмы, то в эти исследовательские походы ходили только достаточно опытные туристы. И если вдруг речка начинала ветвиться (а это почти всегда бывает при приближении к истокам), необходимость делиться на группы никого не ставила в тупик. Ребята спокойно расходились парами, и в назначенный час всегда собирались в условленном месте. Новички же, при всем своем желании, были бы не в состоянии этого сделать. Для них в школе устраивались туристские лагеря и походы без исследовательских целей.

Итак, азбучные истины, касающиесяцелей похода, сводятся к следующему:

1.Во всяком походе должна быть намечена цель, которую надо словесно сформулировать и довести до сведения всех участников похода.

2.Для похода нельзя намечать много различных целей. Лучший вариант - это одна цель. Если целей намечено больше одной, среди них должна быть совершенно четко определена главная.

3.Организация похода зависит от целей похода, при этом в первую очередь учитывается главная цель.

4.В походах новичков, как правило, не должно быть специальных заданий. Цель такого похода заключается в успешном прохождении маршрута и овладении элементарными туристскими навыками.

Вопрос о цели турпохода можно сформулировать и иначе: зачем? То есть какую практическую цель вы собираетесь преследовать, отправляясь в дорогу? Мы уже поговорили вскользь о самой распространенной и даже непременной цели каждого похода — накопить сил и здоровья, а заодно отвлечься от надоевшей однообразной городской жизни. А какие еще могут быть цели? Опытные туристы-специалисты их даже систематизировали. Вот посмотрите на этот список наиболее часто встречающихся целей:

• спортивно-туристские (пройти категорийный маршрут, получить спортивный разряд, преодолеть определенные, еще не испытанные, препятствия — перевалы, пороги, таежные пространства и т. д,);
• учебно-туристские (научиться ставить палатки, разжигать костры, ориентироваться на местности);
• краеведческие (ознакомиться с новым районом, неизвестной местностью, их природой, историей, памятниками культуры и т. д.);
• исследовательские (изучить новый маршрут, составить описание и собрать коллекцию, например, минералов);
• экскурсионные (посетить памятные места, связанные с именами выдающихся деятелей истории, культуры);
• военно-патриотические (пройти по местам боевой, исторической славы своей страны);
• общественно-полезные (очистить лес от мусора, собрать лекарственные растения, выяснить места промышленных стоков, пройдя по берегам реки).

Этим перечнем, надо вам сказать, список полезных целей турпохода не ограничивается. К примеру, некоторые возвращаются из пешего странствования с десятками метров фотопленки и сотнями метров кинопленки — с запечатленными неповторимыми пейзажами и достопримечательностями, встреченными в пути. Иные в обратный путь отправляются с зарисовками к художественным работам, другие — с заметками к новой книге. Встречаются и такие, кто тащит домой рюкзак с банками варенья — из земляники, дикой малины и прочих природных витаминов.

А еще можно пойти в поход просто так. А «просто так» — значит без определенной цели, без обязательной практической задачи. С семьей, друзьями — просто отдохнуть от суеты наедине с природой, неторопливо бредя по тропинке, ведущей, к примеру, на юг или восток. Понравился пригорок на фоне ландшафта — разбили лагерь, надоело через день-другой быть на одном месте — пошли дальше..! А что? Неплохая и вполне приемлемая идея. Не исключено, она привлечет многих, тем более, что позволяет взять с собой и удочки (тем, кто любит рыбалку), и фотоаппарат (тем, кто считает себя украшением любого пейзажа), и лукошко для ягод (ягоды на десерт любят все).

Шпаргалка по организации похода .

(Лекция "Организация, подготовка, проведение спортивных походов. Обязательные и важные аспекты подготовки проведения похода, обязанности в походе.")

1. Предмет лекции:

Почему так важна подготовка к походу? Сочетание хорошей тактической, технической, физической и психологической подготовки позволяет не только пройти поход безаварийно, имея запас прочности к нештатным ситуациям, но и получить удовольствие от похода - нечто свое, иногда не выразимое словами, что ищет в горах каждый из нас. Подготовленность не означает, что на маршруте нас не ждут приключения, однако они не должны приводить к тяжелым последствиям, трагедии. Предусмотреть и отыграть до похода можно очень многое, в зависимости от фантазии и опыта руководителя и группы, об этом подробней в следующих главах.

Эта лекция предназначена для участников и руководителей простых и не совсем простых походов, которые в будущем нацеливаются на походы совсем не простые и научаются, из каких ингредиентов можно приготовить поход. Заметки для руководителей будут даны курсивом .

2. Цели и задачи похода .

Ваш интерес к лекции определенно говорит о том, что вы хотите пойти в поход, а может даже запланировали несколько на ближайшую пятилетку. Возможно, вы уже знаете, или же помедитируете и узнаете - зачем вам идти в этот поход, чего вы от него ждете, с кем и куда вам хотелось бы пойти, и почему именно туда и с ними?

Для облегчения задачи приведу несколько примеров "почему":

А) Спортивные цели - прохождение похода определенной сложности, первопрохождение нового перевала, восхождение на не пройденную или очень красивую вершину, закрытие разряда, улучшение физической и технической подготовки.

Б) Исследовательские цели - изучение района, нового для себя либо туристов вообще; местных обычаев, истории, языка; разведка района для прохождения более сложного похода в дальнейшем; исследование влияния высоты на человеческий и собачий организмы; просто узнать, что такое походы и почему в них ходят многие.

В) Творческие цели - самопознание, преодоление себя, слияние с природой, поиск вдохновения для будущих произведений, распевание авторской песни у костра, обучение различным походным ролям (см. ниже).

Г) Человеческий фактор - общение с друзьями, знакомство с новыми близкими по духу людьми, изучение психологии малых групп, проведение культ-массовых мероприятий в походе для сплочения группы, набор опыта в походе с хорошим руководителем.

Закономерно, что у каждого туриста свой набор значимых целей, и попав в группу, цели к-рой не совпадают с вашими, вы можете не только не получить удовлетворение и радость от похода, но и не набрать нужного вам опыта. Поэтому важно сознательно подходить к выбору похода и руководителя, заранее интересоваться целями и задачами планируемого похода. Примером неудачного попадания может быть хорошо физически развитый и технически грамотный спортсмен, стремящийся к спортивным достижениям, напряженному маршруту и прохождению сложных препятствий - и исследовательская группа, нацеленная на сбор бабочек и написание картин в высокогорном районе. Хотя видимо больше не повезет ловцу бабочек, попавшему в сложный спортивный поход...

После похода отдохните и проверьте, как поменялась ваша мотивация, в какие походы вы хотите теперь ходить и почему, что для этого нужно сделать?

Понятно, зачем руководителю важно узнать походные цели своих участников, и стремиться приготовить такой поход, общие цели которого были бы близки каждому. И не менее важно вовремя отказать участнику, к-рый по каким-либо параметрам не подходит для вашего похода: лучше сделать это на начальном этапе подготовки, нежели посреди ледника во время прохождения перевала, отдаленного от ближайшей цивилизации на несколько суток, выход откуда потребует помощи нескольких участников группы. Будьте вежливы и объективны .

3. Как приготовить поход - распределение обязанностей .

Для облегчения развития сложных организмов и сообществ со сложными целями природа придумала такое свойство как специализация. И хотя количество и качество обязанностей при подготовке и проведении похода ограничено только фантазией руководителя, однако целесообразно придерживаться по крайней мере главных ролей, открытых еще нашими туристскими предками за последнее столетие. Обязанности начинаются на этапе подготовки к походу, продолжаются в самом походе и заканчиваются после написания отчета, и, разумеется, об особо выдающихся представителях своих ролей будут помнить еще долгие годы спустя ("каким же Вася был завхозом, каким завхозом Вася был...").

Ваша роль в походе это не наказание, а возможность творчески развиваться и принимать участие в жизни группы - чем больше усилий и внимания вы прикладываете к подготовке похода, тем больше вероятность, что ваши права не ущемят, вы будете полезными и не чужими на этом празднике. Вы можете стать виртуозным завхозом, высококлассным ремонтником горелок или другим специалистом, которого будут с радостью брать на одну и ту же должность во все новые походы, однако если в будущем вы планируете сами повести либо хотите развиваться всесторонне, нужно освоить все роли, дабы иметь представление о том, чем занимаются ваши участники, при необходимости вовремя дать совет начинающим либо взять на себя другую обязанность в случае нештатной ситуации .

Палитра ролей участников:

3.1 Медик (он же доктор, врач, санинструктор, зав. аптечкой и пр.). Предпоходная цель: сформировать аптечку, подготовить организмы участников и самого себя. Действия:

• Повышение медицинской подготовки походного медика.
  

  Если вы не являетесь профессиональным мед. работником, необходимо пройти курсы оказания первой помощи. Также необходимо ходить на тематические лекции для походных медиков в тур. клуб, где рассказывается об особенностях гор (пониженное барометрическое давление, снижение парциального давления кислорода в воздухе, высокая солнечная радиация с преобладанием жесткого излучения, низкая температура воздуха, низкая абсолютная влажность воздуха, сильные ветры) и механизмах реакции на них организма, принципах лечения. Для приемлемой подготовки к походу в удаленный горный район может потребоваться минимум несколько месяцев.

• Заблаговременный опрос участников о заболеваниях, оценка их здоровья.
  

  Необходимо опросить участников о наличии хронических болезней, используемых обычно лекарств, наличия переломов в последние годы, склонности к определенным заболеваниям в погодных и прочих условиях будущего похода. Не всегда уместно придавать широкой огласке болезни участников - но необходимо, чтобы о них знали медик и руководитель. Медик должен заставить участников профилактически пролечить все, что возможно; если же болезнь участника опасна в походе - оценить риск и принять соответствующее решение. Медику также необходимо знать основные показатели (пульс, давление и пр.) каждого участника в покое и после нагрузки, чтобы иметь возможность оценить состояние в походе. Не нужно забывать и о том, что подготовка организма к походу обеспечивается тренировками. Перед сложным походом желательно проверить здоровье всех участников в мед.диспансере, а также сделать нагрузочные тесты для различных органов.

• Стоматолог.
  

  Если у ваших участников есть зубы, проследите, чтобы их лечение было закончено не позже чем за месяц до похода. Свежие пломбы и испорченные зубы имеют тенденцию обязательно воспаляться в походе, что в лучшем случае приводит пострадавшего и сопровождающих ко встрече с сельским врачом в не очень стерильных условиях, и чаще всего срывает поход.

• Профилактика местных болезней.
  

  Интерес к специфическим для данной местности болезням может показать, что всей группе необходимо заблаговременно пройти прививки от клещей или малярии. Вы можете провести также мероприятия для усиления иммунитета, пропить витамины.

• Формирование аптечки.
  

  Необходимо составить список общей и личных аптечек. В личные аптечки попадают лекарства первой помощи и часто употребляемые (лейкопластырь), лекарства от хронических болезней участников. Общая аптечка стремится к обеспечению излечения всех возможных в походе болезней при условии минимизации ее веса. Также важен ценовой фактор. Необходимо написать инструкции к каждому взятому препарату, желательно также разделить лекарства по спектру заболеваний (например, лекарства для ЖКТ сложить в отдельную секцию), упаковка для аптечки не должна позволить лекарствам разбиться или рассыпаться в рюкзаке, в том числе под воздействием перепадов высоты. Очень желательно ознакомление с содержимым аптечки и его употреблением всех участников похода, т.к. медик может и сам стать пациентом.

• Удовлетворение требований руководителя.
  

  Руководитель похода может поставить разумное ограничение на вес аптечки (в случае длинного похода можно отправить дубль расходуемой части аптечки в заброску), ее максимальную цену. Необходимо попытаться вписаться в его требования в рамках разумного, а также заранее выяснить погодные и пр. условия прохождения похода и подготовиться к ним. Например, могут потребоваться также запасные медикаменты для местного населения в случае посещения удаленных от цивилизации районов.

3.2 Завхоз по питанию (завпит и т.п.). Цель: составить приемлимую продуктовую раскладку, подготовить и распределить продукты. Действия:

• Опрос пищевых пристрастий участников.
  

  Необходимо выявить продукты, вызывающие аллергию или стойкое неприятие у некоторых участников, вычислить вегетарианцев. Такие продукты по возможности лучше не включать в раскладку, если без них можно обеспечить необходимую питательность. Либо придумать, как заменить участнику не съедобные для него продукты во время готовки. После подготовки раскладки желательно испробовать спорные блюда из меню на участниках во время подготовительных выездов группы.

• Составление раскладки, удовлетворение требований руководителя.
  

  Необходимо составить вкусное меню и распределение продуктов по приемам пищи. У руководителя могут быть требования по весу, калорийности, полезности, сочетанию белков/жиров/углеводов для восполнения энергозатрат в конкретном походе, также он может задать стиль питания - варимые обеды, наличие овощных супов раз в 2 дня с минимальным весом и пр. Для составления походной раскладки необходимы знания требований к питанию (пластическая ценность, достаточность витаминов, микроэлементов, усвояемость и пр.), которые можно получить на лекциях в турклубе.

• Подготовка продуктов.
  

  Для минимизации веса раскладки без изменения ценности продуктов завхозу необходимо распределить между участниками обязанности по сушке овощей, хлеба и мясных продуктов, топления масла. Возможно, целесообразной будет покупка сублимированных продуктов. Также завхоз должен проследить за упаковкой продуктов для транспортировки в походных условиях, своевременной закупкой остальных продуктов в нужной развесовке.

• Распределение продуктов между участниками.
  

  Перед походом завхозу необходимо распределить продукты между участниками справедливо, адекватно их весу и физическим возможностям (данные об этом, а также соотношении веса для М и Ж получаем у руководителя). Также необходимо учесть вес прочего общественного снаряжения у каждого участника, равномерность разгрузки на маршруте, справедливое распределение объемных продуктов и снаряжения.

• Прочее распределение продуктов.
  

  Если поход делится на несколько частей с возможностей заброски продуктов на разные части маршрута, завхоз должен заранее сформировать мешки для заброски и продумать меры их сохранности, распределить списки продуктов на несколько частей, придумать равномерное распределение каждой партии между участниками. Если же часть продуктов докупается непосредственно перед походом, необходимо продумать докупку и транспортировку продуктов в другом ключе. Например, в случае перелета бОльшей части группы самолетом, необходимо разделить списки продуктов на те, что везутся из дома, на перевозимые в поезде в течение нескольких суток, и на докупаемые на месте. В таком случае необходимо узнать местный ассортимент и возможности замены привычных продуктов на местные аналоги, не повредит и знание продуктов на местном языке. Конечно, у завхоза должен быть кантор и глазомер для распределения продуктов непосредственно перед походом.

3.3 Зав.снар (заведующий снаряжением). Цель: подобрать и протестировать снаряжение. Действия:

• Подбор общественного снаряжения.
  

  Необходимо подобрать бытовое снаряжение (палатки, спальники, котлы или автоклав, горелки и пр.), адекватное для данного района, сложности похода, рельефа, погоды и пр. Стремиться к экономии веса и объема (сшивки спальников, тур.пила вместо топора, вкладывающиеся друг в друга котлы и пр.) Выбирать лучшее из доступного - например, протестировать горелки и выбрать наиболее стабильно работающую и с минимальным временем закипания воды; выбрать палатки бОльшего жизненного объема и с большими тамбурами при том же весе. Давать предпочтение взаимозаменяемым вещам, например,3 одинаковые горелки для похода, где нужны 2. В случае необходимости завснар ищет возможности проката снаряжения либо обмена у знакомых, самостоятельного пошива или сварки. Заправляет пустые газовые баллоны группы, покупает качественный бензин либо узнает где его взять перед началом похода в случае, если группа летит на самолете. Завснар должен выполнять требования руководителя в соотношении вес/качество/цена. Результатом деятельности завснара должен быть список снаряжения с указанием веса и распределенный по участникам, возможно, согласно рекомендаций руководителя. В дальнейшем этот список передается завхозу для распределения продуктов, а снаряжение - ответственным за носку (логично давать носить палатки тем, кто в них живет, и пр.).

• Подбор специального общественного снаряжения.
  

  К такому снаряжению относится обеспечивающее безопасность на технически сложных участках похода (веревки, жумары, пикеты и пр.) Некоторое снаряжение приходится также делать самим, выбирая наилучшую конструкцию. В таком случае желательно сделать несколько экземпляров и протестировать запасные на разрыв и пр. нагрузки. Нужно знать особенности использования снаряжения, например, что новые веревки лучше не брать из магазина сразу в поход, про удобную маркировку снаряжения и пр.

• Подбор личного снаряжения.
  

  Часто функции зав. по личному снаряжению выполняет руководитель как лучше всех представляющий требования к предстоящему походу. Необходимо заранее дать участникам список снаряжения с описанием качеств каждой вещи, условий использования, ожидаемого веса (может быть альтернатива - например, шорты и ходовые штаны либо штаны, превращающиеся в шорты, суммарный вес 350 г). Участник должен подобрать, купить или пошить минимально необходимый набор вещей, удовлетворяющий общему весу. Как правило, большое внимание обращают на ботинки, наличие треккинговых палок и пр. вещи, непосредственно могущие повлиять на состояние здоровье участников в походе. Также даются требования к специальному личному снаряжению участников (каски, системы, усы, снегоступы и пр.), их весу и надежности. Участникам желательно протестировать снаряжение в условиях, близких к походным, обязательно разносить ботинки, начать пошив своевременно.

  3.4 Финансист (казначей). Цель: свести баланс похода. Действия:

  • Запись всех затрат при подготовке.
    

    Каждый участник сообщает о своих затратах в процессе подготовки. Финансист может по согласованию с группой либо сразу собрать с каждого одинаковую сумму в общий бюджет и покрывать затраты из общей кассы, либо записывать затраты и свести бюджет уже после похода. Как правило, удобней бывает собирать в кассу несколько раз по мере необходимости. Финансист должен заранее представлять возможные в походе затраты (варианты проезда, плата за ресурсы), ориентироваться в местных ценах, курсах валют, также он может помогать с покупкой билетов, быть готовым в походе договариваться с транспортными перевозчиками, производить валютообменные операции, отвечать за сохранность и доступность общественной кассы. Желательные требования к нему: умение договариваться, считать деньги и сводить баланс.

  3.5 Ремонтник (реммастер, примусист). Действия: подготовить ремонтный набор для всех видов снаряжения.
  

  При взаимодействии с завснаром и руководителем. Обязательно включить в ремнабор средства для ремонта ботинок, ремнабор для примуса.

  3.6 Фотограф (видеооператор). Действия: приготовить оборудование и запасные зарядки (набор батареек) к нему, научиться качественно снимать, поднять физ.подготовку.
  

  Как правило, фото и видео оборудование входит в список общественного снаряжения, и его вес вносится в общественный.

  3.7 Хронометрист (летописец). Действия: изучение информации о маршруте.

  3.8 Эколог . Действия: Изучение возможности участия в экологических акциях по маршруту, правил пребывания в заповедниках, сроках полураспада мусора и пр.

  3.9 Навигатор . Действия: запись в GPS интересных руководителю точек маршрута, если они есть. Закачка карт местности, продумывание заряда (набрать батареек или солнечных батареек и пр.)

  Личная подготовка каждого участника к походу состоит в участии в тренировках, выездах и пр. мероприятиях группы, предложенных руководителем. Требует уделить внимание личному снаряжению, поскольку девиз туристов: "чудовищные мешки - признак не крутости, а безграмотности". Важно также не забыть заработать деньги на поход. Помним, что плохая подготовка каждого участника ставит под удар возможность прохождения похода всей группой.

  4. Предпоходные действия руководителя .

  Это глава о том, почему руководителю нужно помогать. Ответ прост - потому что у него всегда много дел, даже при наличии толковых и активных завхоза, завснара и прочих участников. Итак, руководителю желательно своевременно и последовательно выполнить все необходимые действия и ничего не забыть. Вот некоторые из них:

  5. Один день из жизни типичного похода .

  Распорядок дня на маршруте :

  • Подъем
  • Завтрак и сбор лагеря
  • Движение
  • Движение
  • Постановка лагеря, подготовка запас воды и дров на утро
  • Отбой

  На бивуаке (во время приемов пищи, в лагере) мы встречаемся с такой должностью как дежурные .

  Как правило, это 1-3 человека, в зависимости от численности группы, чаще двое, отвечающие за приготовление пищи в течение суток, а затем уступающие очередь следующей паре. Удобно, когда дежурство передается вечером или в обед, поскольку так дежурные могут контролировать наличие продуктов на завтрак, подготовить все с вечера для быстрого разведения утреннего костра либо знают где лежат горелки. Утром дежурные встают первыми и будят группу, когда закипает вода для завтрака. Но лагерь собирается быстрее, когда вся группа встает одновременно. В то время как дежурные готовят завтрак, группа может максимально собраться, сложить палатки и приготовиться к выходу. В таком случае желательно, чтобы котлы нес самый расторопный участник, т.к. выход на маршрут будет зависеть от скорости его сборки после завтрака или варимого обеда. Утренняя подготовка к выходу у хорошо схоженной либо опытной группы занимает около 1,5 часов, в спортивном походе нужно стремиться к этой цифре.

  Руководителю следует назначать дежурных, исходя из тактики сборки лагеря и психологических принципов: например, чтобы быстрее собираться в случае, если лагерь встает одновременно с дежурными, стоит назначать дежурных из разных палаток, в противном случае некому либо сложно будет собирать их родную палатку, следить за их вещами. Желательно, чтобы каждый участник непосредственно общался со всеми другими в ходе закрепленных ролей. Так, с одними людьми участник живет в палатке, с другими дежурит, с третьими идет в связке и пр., что обеспечивает большую психологическую устойчивость в группе и в конечном счете большее удовольствие от похода. Особенно полезен этот принцип в случае, если группа большая и ранее не ходила вместе (имеет склонность к разбивке на микрогруппы и общению только внутри них) .

  Утренний переход должен быть длиннее вечернего, примерно 2/3 дневного движения, т.к. к вечеру организм туриста устает и требует отдыха. Желательно не ходить больше 8-10 (для подготовленных групп) часов в день, поскольку после этого времени из-за усталости снижается концентрация внимания, что может привести к травмам или более неприятным последствиям.

  Обед может занимать разное время в зависимости от тактики руководителя. Если поход проходит в теплых странах или в жаркий сезон, имеет смысл делать варимый обед и отдыхать в тени банана, потратив на это 2-3 часа. В зимнем же походе с коротким днем и невозможностью согреться на привале, желательно делать короткие сухие перекусы с чаем из термоса, занимающие около 30-45 минут, но так чтобы пища все же успела перевариться.

  Руководителю стоит сознательно относиться к приемам пищи. Часто у молодого руководителя возникает непреодолимое желание бежать вперед без остановок, чтобы успеть по маршруту либо нагнать пропуск из-за отсидок в плохую погоду или зачем-то сэкономить дни "про запас". В таких случаях необходимость в регулярной еде может показаться ему досадной помехой, тратой времени. Но помните, что в режиме марафона с тяжелыми рюкзаками ваши участники начнут быстро выдыхаться, и после пропуска пары обедов, или обеда и ужина, вам скорее всего понадобится дневка для восстановления сил группы, если повезет и никто из участников не будет вынужден сойти с маршрута из-за обострения хронической болезни и пр. Исключение составляет руководство группой роботов .

  На стоянку лучше становиться не позже чем за час до наступления темноты, т.к. необходимо поставить лагерь и приготовить запасные дрова на вечер в лесной зоне либо набрать воду на леднике, дел по лагерю всегда много. Не говоря уже о личных делах и необходимости полноценно отдохнуть. Конкретное время утреннего выхода и вечернего бивуака также зависит от района проведения похода, иногда из-за сильной лавинной опасности приходится каждый день выходить посреди ночи либо становиться на бивуак посреди дня из-за ежедневных дождей во второй половине дня. Место для лагеря нужно обязательно выбирать безопасным и желательно удобным, поэтому руководитель должен знать возможные опасности в горах - повышение уровня воды из-за дождей (нужно иметь запас высоты до речки и не ставить лагерь в излучинах рек), сход селей со специфических склонов (не ставить лагерь под голыми склонами, которые могут быть размыты), не становиться на открытых ветреных местах и пр. Неплохо было бы также вырывать канавку вокруг палатки летом и знать правила .

  Добавлю и очевидное - дежурным можно и нужно помогать. Во время постановки лагеря достаточно много общих дел, поэтому дурным тоном считается заниматься личными делами, за исключением быстрого переодевания в теплые вещи сразу по приходу на стоянку. Вы можете выбрать то, что вам по душе - ставить палатки, собирать дрова, набирать воду, разводить костер, помогать с горелками и пр. Активное поведение на бивуаке (активная акклиматизация) полезна и просто для организма для более быстрой адаптации к непривычным условиям похода.

  Движение группы на маршруте : у каждого человека есть комфортная для него скорость передвижения, частота и длительность привалов. И так бы группа и разбегалась на целый день, а потом возможно находила друг друга во время приемов пищи, если бы не помогли психологи. Не зря академический час составляет 45 минут - это примерное время, в течение которого человек может производить монотонные действия, не сильно утомляясь. Поэтому туристы тоже ходят 45 минут, а потом отдыхают 15. Разумеется, эта цифра приблизительная - на крутых подъемах, сразу после утреннего выхода или в дни акклиматизации можно идти медленней или делать привалы чаще, а если есть возможность отдохнуть в лучшем месте, то пройти на 5 минут дальше, но общий принцип таков.

  Хочется упомянуть о важном моменте в регулировке скорости группы - если вы чувствуете себя плохо либо не можете нормально ходить по другой причине, необходимо сразу сообщить об этом медику и/или руководителю. К чему приводят героические молчаливые страдания, вы можете прочесть в списке литературы . Поэтому будьте мужественны - сразу скажите о своей проблеме перечисленным товарищам. И если это приведет к тому, что вас придется временно и частично разгрузить (раздать часть общественных вещей другим участникам), будьте мужественны до конца и примите это как должное, ибо только так вы можете сделать нечто полезное для группы в целом, а вещи заберете потом - как только причина проблемы устранится. Помните, что такое случается с самыми сильными спортсменами, и никто от подобного не застрахован. Также нужно помнить об очевидных вещах: лучше своевременно заклеить или смазать потертость, чем лечить кровавые мозоли.

  Руководителям нужно также знать, что чаще всего далеко вперед стремится убежать участник, сильно недогруженный по весу. Так что если ему отдать часть общественного веса самой медленной девушки, хуже от этого никому не станет. А девушку лучше поставьте сразу за собой или даже перед собой на простом рельефе, тогда она удивит вас своей новой скоростью. Если же рельеф и опыт быстрого участника позволяют, его можно отправлять на разведки в случае необходимости, больше нагружать на бивуаках, но следите, чтобы и он не перетрудился .

  Питьевой режим . В походе в организме человека нарушается водно-солевой баланс, так как в горах жарко - вода активно теряется организмом, также сказываются серьезные нагрузки. Соль выходит с потом. Человек обезвожен, ему все время хочется пить поначалу. Если пить простую воду, то это не совсем правильно, т.к. она выходит просто с потом и не задерживается в организме, в результате пить все равно хочется. Поэтому рекомендуется брать какие-нибудь растворимые соки либо регидрон. Чувство жажды возникает еще и потому, что ощущается сухость в горле. В растворимых соках присутствует кислота, которая позволяет влаге гораздо лучше смачивать горло. Если в первые дни употреблять в пищу больше соли, то чисто физически будет меньше хотеться пить. Общий совет - не напиваться на привалах! Особенно перед подъемом (это дает дополнительную нагрузку на сердце). Много пить можно на обеде, на привалах же надо ограничиться несколькими глотками либо полосканием рта. Также стоит побольше пить на ужине. Через три-четыре дня баланс нормализуется, и пить уже захочется не так сильно. Но в первые дни надо себя контролировать. (С, )

  На марше также есть ситуативные роли, которых желательно придерживаться. Так, должен быть направляющий , чаще всего это руководитель. И замыкающий - один из опытных участников, к-рый сможет оповестить направляющего или идущих следом в случае, если группа сильно растягивается. Либо если договорено встретиться через 30 минут, и вы идете по четкой тропе без развилок, замыкающий должен все равно идти последним, чтобы помочь отставшему участнику в случае непредвиденной ситуации. Все же это крайние варианты, и желательно чтобы группа шла в пределах видимости друг друга, особенно на сложном рельефе, в тумане, в местах с неочевидным направлением движения либо в группе новичков. Если возникает необходимость в разведке какого-то участка пути, отпуская разведчиков (опытных участников), договоритесь о контрольном времени, раньше которого им следует вернуться. Вообще же разделения группы лучше не допускать, и в случае схода участника с маршрута из-за ухудшения здоровья или по другим причинам, его нужно проводить как минимум до ближайшего населенного пункта и посадить на автобус, а в случае серьезных травм доставить в больницу и оставить с ним сопровождающего до выяснения обстоятельств .

  Старайтесь ходить ровным темпом (шаги не большие, спешить не нужно, отдыхать только на привалах), так сердце работает в стабильном режиме, и меньше устаешь. Желательно, чтобы вся группа шла в темпе, заданном руководителем. Вверх рекомендуется идти небольшими шагами, вниз не бежать, идти на полусогнутых ногах для амортизации, т.к. спуски технически сложнее подъемов, а в жизни нам дается только одна пара коленей (хрящевые ткани в суставах регенерируются плохо).

  Привалы . Как ни странно, привал между переходами нужен для того, чтобы полноценно отдохнуть. Перебрать вещи в рюкзаке, если его упаковка не мешает вам идти, постирать футболку или сделать другие подобные действия лучше во время длинных привалов - на обеде или вообще в лагере. Кроме того, что вы тратите на них время своего отдыха, можете также задержать группу при выходе. Если погода позволяет, на привале лучше снять обувь и носки, посушить носки и ноги, спину и футболку, полежать. Если же у вас холодно, не забудьте прикрыть мокрую спину теплой одежкой, которую нужно всегда держать для этой цели вверху рюкзака. На привале можно восстановить силы карманным питанием (карманкой), к-рое дает быстрые углеводы. Иногда бывает хорошо положить за щеку конфету или курагу перед затяжным подъемом.

  Руководитель привыкает автоматически прикидывать, где стоит сделать следующий привал, по возможности в красивом и удобном месте, и обязательно безопасном. Не стоить проскакивать и мимо достопримечательности района только потому что у вас еще 10 минут ходового времени .

  Самые тяжелые дни похода - первые 3-4, потом наступает акклиматизация. При этом быть активным на переходах и бивуаках полезно как каждому участнику лично, так и группе в целом. Особенно в первые дни, тогда привыкаешь делать это и весь поход - лень уменьшает безопасность похода (Зачем ставить палатки и вовремя есть? Мы итак как-нибудь пройдем. Читать ).

  6. Походные роли .

  Кроме указанных в предыдущей главе ситуативных обязанностей по лагерю или во время движения, есть еще стабильные роли, о которых рассказано в Главе 3. Чем же занимаются завхоз, завснар и прочие завы в походе?

  6.1 Медик . Задача: выполнять профилактику болезней и излечить участников.

  • Следить за состоянием здоровья каждого участника, предупреждать возможные заболевания, зная симптомы болезней, возникающих в горах (своевременно обрабатывать потертости, отслеживать признаки гипоксии, отека легких и мозга, состояние кожи и слизистых, зрение, суставы, признаки обморожений). При переутомлении в критических случаях медику нужно иметь иммуностимуляторы, могущие поставить группу на ноги; можно также иметь небольшое кол-во спирта на случай переохлаждения группы, около 300 г (принимать в малых кол-вах только на бивуаке во избежание простудных заболеваний; либо для обеззараживания наружных поверхностей).
  • Должен ставить руководителя в известность при возникновении проблем со здоровьем участников, давать ему рекомендации по необходимости срочной дневки (или просто привала, бивуака) либо схода участников с маршрута, транспортировке участников при нештатных ситуациях. В группе новичков медик может научить участников гигиене, проследить, чтоб руководитель рассказал о правилах перемещения на разных типах рельефа во избежание механических травм. Решение медика всегда имеет первостепенный вес для группы за исключением случаев непосредственной физической опасности, когда на первый план выходит воля руководителя.

  6.2 Завхоз . Задача: накормить всех, сохранив нужные продукты до конца похода.

  • Завхоз по согласованию с руководителем должен организовать заброску продуктов, если есть такая возможность, т.е. распределить продукты и обеспечить их сохранность. Перед походом и после забирания заброски ему нужно распределить продукты между участниками по принципам, описанным в Главе 3.
  • Заблаговременно предупреждать участников о том, какие продукты держать сверху на обед, что доставить на ужин и завтрак на бивуаке - согласно написанной дома раскладке. Консультировать дежурных о приготовлении блюд, количестве необходимых продуктов.
  • Подчиняться рекомендациям руководителя о необходимости сухого обеда вместо варимого либо еще каких-то перестановках, гибко изменять раскладку. Предупреждать руководителя в случае возникновения проблем с достаточным кол-вом пищи либо ее качеством.
  • Придумать способ накормить участников во время поездки в поход и возвращения домой. Быть строгим с участниками, требующими лишней еды, беречь еду на все приемы пищи до конца похода.

  6.4 Ремонтник . Задача: в случаях поломок выдавать участникам ремнабор, при необходимости помогать в починке.

  • Следить за примусами и горелками, вовремя их чистить, при необходимости помогать дежурным во время их использования. Уметь ремонтировать обувь (клей, гвозди для ботинок), палатки, рюкзаки, треккинговые палки. Иметь золотые руки и крепкие нитки.

  6.5 Фотограф (видеооператор). Задача: сделать необходимый набор отчетных фотографий.

  • Используя свою замечательную физ.подготовку, в идеале нужно фотографировать группу на маршруте постоянно и со всех сторон одновременно. Делать отчетные фотографии по требованию руководителя, а также знать требования к отчетным фотографиям - фото всех участников за исключением фотографирующего на ключевых участках маршрута (контрольные точки, тех.препятствия). Если это перевал, то в обе стороны. Фотографировать долины и перевалы для того, чтобы при подготовке отчета иметь возможность прорисовать на фотографии маршрут. Периодически менять фотографирующего, чтоб самому появиться на отчетных фото.
  • Слушаться руководителя - не задерживать группу при фотографии больше положенного времени, во время выполнения фотографий не оказываться на опасных для себя или окружающих участках рельефа, не терять бдительность и не отрываться от группы. Имеет смысл дублировать важные снимки на 2 или 3 фотоаппарата разных фотографов.
  • После прохождения похода или воспоминаний о походе через несколько лет интересней всего увидеть фотографии участников. Поэтому, и для написания отчета, желательно иметь "мордотеку" - набор фотографий крупным планом всех участников, можно до похода и в конце похода до бритья и прочих процедур перед выходом в цивилизацию. Интересна также журналистская съемка того, что происходит в походе. Стоит снимать не только во время приемов пищи, когда делать это легче всего, а в разнообразные моменты жизни группы. Художественные фотографии природы (пейзажи, флора, фауна), панорамы для отчета также приветствуются. Фото местных жителей, как правило, является иногда единственно возможной благодарностью за оказанное гостеприимство, нужно записать адрес и не забыть прислать фотографии адресатам.
    Однако в некоторых странах могут быть табу на съемку определенных людей, частей тела или зданий, местные обычаи, о которых необходимо узнать перед походом.

  6.6 Навигатор . Задача: записать координаты интересных точек маршрута, ориентирование.

  6.7 Эколог . Задача: сбор мусора.

  • Организация уборки стоянок участниками, обычно мусор после своих готовок носят дежурные, но за ними тоже нужно следить. Если есть консервные банки, их нужно обжигать и плющить, и закапывать либо брать с собой. Необходимо знать способы утилизации мусора, вредное воздействие сжигаемых веществ, экологические программы в районе, любить лесников и уметь с ними общаться, знать нормы поведения и границы заповедников и пр.

  6.8 Летописец (хронометрист): записывает время прохождения контрольных точек, места привалов, местные ориентиры, составляет перевальные и вершинные записки (основной текст которых можно ). В зависимости от знания маршрута и квалификации может вести записи и под диктовку руководителя.

  Хороший руководитель придумает каждому участнику полезную роль, к-рая соответствует его склонностям и темпераменту, поскольку их бесконечное количество. Один человек в случае необходимости может исполнять сразу несколько ролей, особенно если одни из них требует большей загрузки при подготовке, а другие в походе. Из не упомянутых ролей есть, например, шут или массовик-затейник, к-рый помогает выровнять эмоции в группе, повысить настроение, развлечет во время длительных отсидок или на дневках. Но это может скорее чертой характера, психологической ролью, чем обязанностью.

  Не упомянуто также, что делает в походе руководитель. А делает он все остальное и координирует действия всех ответственных - на нем оформление документов (регистрация) перед выходом на маршрут; организация проезда, заброски. На маршруте - ежедневная техника и тактика, координация планов согласно акклиматизации и состояния участников, погодных условий и пр., прохождение тех. препятствий, ориентирование, расчет использования запасных дней, слежение за псих.климатом в группе, поддержание дисциплины и пр., главное - принятие решений в нештатных ситуациях. И, наконец, вывоз участников в цивилизацию, разбор похода. Поэтому если есть возможность иногда освобождать руководителя от дежурств или других мероприятий, что помогло бы добавить внешней памяти его вечно работающей голове, это рекомендуется делать .

  Когда же заканчивается поход? Можно было бы подумать что тогда, когда последняя нога замыкающего туриста наступит на отмеченный цивилизацией кусок земли, дорогу, например. Однако туристы как правило остаются группой до приезда домой, завхоз пытается продолжать их кормить, руководитель отвечать за них. Если участник теряется во время переезда домой или попадает за негуманное поведение в милицию, группа не может быть в стороне. Поэтому стоит соотносить свои действия с тем, что вы все еще представитель своей группы, пока не будете высажены на том вокзале, откуда вас некогда взял в поход руководитель.

  Непосредственно после похода (в последний вечер в красивом месте) либо уже после окончания похода на выезде группы на выходные рекомендуется собраться и обсудить прошедший поход. Выразить, что понравилось или нет каждому участнику, что он ожидал от похода и что получил, донести свои мысли и чувства до других участников и руководителя. Это так называемый "гусятник" , где можно обменяться впечатлениями и фотографиями о прошедшем походе, спеть понравившиеся в походе песни. Это ставит некую психологическую точку в походе, позволяя почувствовать завершенность события, да и просто приятно опять встретиться.

  Обязательны такие разборы после тяжело прошедших походов - приведших к травмам участников или чего похуже. В таких случаях лучше проводить разбор похода вместе с МКК, комиссией, к-рая поможет разобрать ошибки, что предотвратить их для этой и других групп в будущем, либо в коллективе клуба, к к-рому группа относится и к-рый отвечает за нее. О некоторых внешних причинах, обусловленных плохой подготовкой, попробуем кратко разобраться в следующей главе.

  Что еще нужно сделать после похода? Спортивный поход необходимо защитить в той же МКК, где он выпускался. Для защиты простых походов достаточно показать фотографии, для более сложных требуется сокращенный либо полный . В последнем случае в его написании участвует вся группа - график движения пишет летописец, паспорта перевалов, иногда и основной текст пишет летописец либо участники (задание подготовиться к прохождению и последующему описанию перевалов руководитель мог раздать еще до выхода в поход). Соответствующие приложения пишут медик, завснар, завхоз и прочие, основной текст со вступительными частями и компоновка всего текста остается на руководителе. В результате защиты похода участники и руководитель получают , которые можно использовать для получения спортивного разряда по туризму , а также для участия в походе следующей категории сложности либо руководства. В справках обязательно пишется характеристика, к-рая будет полезна руководителю вашего следующего похода.

  Можно также оформить впечатления о походе в виде литературного произведения, фоторепортажа и поучаствовать в каком-либо (нашего турклуба, например), живого рассказа с фотографиями и чаепитием привезенных напитков в клубе, сделать игру по мотивам похода или что угодно еще.

  А после этого можно приступать и к планированию следующего совместного похода.

  7. Сюрпризы на маршруте .

  Итак, сюрпризы на маршруте могут сильно развить фантазию руководителя и участников, но не всегда повышают настроение и улучшают самочувствие, поскольку бывают не только приятными. Объективная опасность - термин условный. Несмотря на то, что такие явления носят независимый от человека характер, люди, основываясь на опыте поколений и знании природы гор и человека, могут успешно противостоять им или, по крайней мере, предвидеть и избегать их. Задолго до похода руководителю, да и участникам тоже, желательно прочесть и обдумать статью Олега Янчевского , здесь же мы бегло упомянем лишь некоторые факторы, важные для подготовки к походу.

  Самым сложным решением для руководителя является сход с маршрута при возникновении нештатных ситуаций (когда продолжение движения является опасным, при болезни участника) либо распада группы по психологическим причинам, поэтому при возникновении объективных обстоятельств участникам желательно войти в его положение, а не подливать масла в огонь. Желательно заранее изучить типичные случаи, встречающиеся на территории, куда вы едете.

  Здесь я привожу только некоторые случаи, с к-рыми лично сталкивался наш турклуб в походах, за исключением ссылки на О.Неподобу.

  7.1 Человеческий фактор :

  7.2 Неточность карт :

  • Засекреченность - пионерлагерь может означать военную базу, озеро иногда случайно не попадает на карту и пр.
  • Экологические изменения - в связи с глобальным потеплением ледники вытаивают, обнажая лед и этим увеличивая техническую сложность прохождения перевалов, появляются новые ледопады. Ледник может сильно отступить, что увеличивает время прохождения, т.к. на его месте остается конгломерат со льдом.
  • Человеческая деятельность - исчезают тропы в луговой зоне и верхнем криволесье в результате редкого посещения некоторых районов, появляются вновь протоптанные вместо постоянных.
  • Разночтения карт - на разных картах названия и сложность технических препятствий (перевалов) указывается по-разному, перевальные записки на неправильной седловине или с неправильным текстом иногда вносят еще большую путаницу.

  8. Формальная сторона .

  Хотелось бы кратко упомянуть, что формальная сторона проведения спортивных походов описывается в . Оттуда можно черпать эталонные маршруты для походов определенной сложности в определенном районе, требования к участникам, руководителю и самому походу для данной категории сложности, а также многие полезные моменты. Подробней об этом написано в . Откуда взялись правила - они были написаны в результате многолетнего опыта туристов, поэтому старшее поколение любит говорить, что "они писаны кровью". Следование правилам позволяет постепенно повышать сложность походов для каждого участника и руководителя, тем самым стремясь к безопасному хождению. Сама система существования маршрутных комиссий, МКК, контролирующих подготовку и проведение похода, также призвана обеспечить безопасность походов. Поэтому советуем пользоваться ею по меньшей мере до того времени, пока вы не прочувствуете, что имели ввиду наши заслуженные старики в вышеописанном выражении.

  Именно о знании Правил подписывается участник в маршрутной книжке перед выпуском в МКК. Ниже приведены выдержки из Правил о том, что он этим обязывается выполнять. Не лишне помнить и о том, что руководитель несет юридическую ответственность за жизнь и здоровье участников.

  2.3.3. Права та обов"язки керівника групи:
  2.3.3.1. Керівник має право:
  - одноосібно приймати рішення під час проведення походу;
  - після обговорення на зборах групи виключити з числа учасників туриста, який за моральними якостями або спортивно-технічними даними не підготовлений до проходження маршруту; якщо така необхідність виникла під час походу, турист при першій можливості доставляється в населений пункт для відправки його до місця проживання;
  - передавати у випадку необхідності керівництво походом своєму заступнику або іншому учаснику, який має відповідну кваліфікацію;
  - звертатись до туристсько-спортивних організацій при незгоді з результатами розбору його дій.

  2.3.3.2. Керівник зобов"язаний виконувати вимоги даних "Правил".

  Під час підготовки до походу керівник повинен:
  - отримати допуск лікаря до участі в змаганнях СП та страховий поліс, дійсний на час проведення заходу;
  - забезпечити підбір членів групи за їх туристською кваліфікацією, фізичною та технічною підготовкою, а також враховуючи їх психологічну сумісність;
  - впевнитись в наявності страхових полісів і лікарняних довідок про стан здоров?я у учасників;
  - ознайомитись з районом походу;
  - розробити основний та запасний варіанти маршруту;
  - вивчити складні ділянки маршруту та засоби їх подолання, підготовити картографічний матеріал;
  - провести необхідні тренування групи;
  - організувати підготовку і підбір спорядження, продуктів харчування, складання кошторису витрат;
  - одержати при необхідності дозвіл на відвідування району з обмеженим доступом (прикордонна зона, заповідник тощо);
  - оформити маршрутні документи;
  - при необхідності вирішити ліцензійні та страхові питання;
  - у випадку зміни маршруту або складу групи узгодити їх з МКК до від"їзду групи на маршрут;
  - рекомендується зв"язатися з регіональною рятувальною службою та поінформувати її про маршрут, графік та контрольні терміни походу, з?ясувати можливість та спосіб спілкування.

  Під час проведення походу керівник повинен:
  - у випадку змінення маршруту або складу групи після виїзду повідомити про це (по можливості терміново) МКК, що випустила групу на маршрут;
  - повідомити МКК про вихід на маршрут та завершення походу; якщо документи розглядались у вищій МКК, то повідомлення направити в МКК, яка проводила первинний розгляд маршрутних документів групи;
  - дотримуватись маршруту та виконувати одержані в МКК та рятувальній службі вказівки та рекомендації;
  - вживати необхідних заходів, які спрямовані на забезпечення безпеки учасників, навіть до зміни маршруту або припинення походу в зв"язку з виникненням небезпечних природних явищ, та з іншими обставинами, а також у випадку необхідності надання допомоги потерпілому, при цьому ускладнення маршруту допускається тільки у виняткових випадках і не дає підстави для підвищення залікової категорії складності походу;
  - призначити в разі тимчасового розділення групи з метою розвідки, закидання тощо в кожній підгрупі (в водних походах - на кожному судні) своїх заступників з найбільш підготовлених учасників, визначити завдання для виконання, контрольний термін, порядок дій та зв"язок;
  - у разі передбаченого планом походу розділення групи призначити керівників підгруп, які повинні мати туристський досвід, що відповідає вимогам до походів тих категорій складності, елементи яких мають місце в маршрутах підгруп;
  - проводити поділ групи в аварійних ситуаціях, виходячи з реальної наявності сил та засобів, конкретних обставин та максимальної можливості виконання завдання по ліквідації аварії;
  - повідомляти про нещасний випадок, що стався, у найближчі рятувальні служби або органи внутрішніх справ, а також до МКК, яка випускала групу.

  Після походу керівник повинен:
  - оформити звіт про похід і подати його в МКК, а також після розгляду та затвердження звіту оформити довідки про виконаний похід членами групи.

  2.3.4. Права та обов"язки учасників СП.

  Учасник походу має право:
  - брати участь у виборі та розробці маршруту;
  - після закінчення походу обговорювати дії керівника та учасників походу, а у випадках незгоди з їх діями звертатися в туристсько-спортивні організації;
  - брати участь у розгляді туристсько-спортивними організаціями дій групи та його власних.

  Учасник походу зобов"язаний:
  - своєчасно виконувати вказівки керівника походу;
  - знати про ступінь небезпеки і ризику для здоров?я та життя при проходженні маршруту, що засвідчується підписом в відповідній графі маршрутної книжки;
  - під час підготовки до походу отримати допуск лікаря до участі в змаганнях СП та страховий поліс, дійсний на час проведення заходу;
  - своєчасно інформувати керівника походу про погіршення стану здоров"я;
  - брати участь у підготовці походу, тренуваннях та складанні звіту.

  2.3.5. За порушення Правил туристсько-спортивні організації можуть застосувати до учасників змагань СП такі заходи впливу:
  - не зарахувати участь або керівництво в здійсненому поході;
  - заборонити брати участь, керувати в походах певної складності на певний термін;
  - виключити зі складу керівних органів, комісій федерації спортивного туризму або членів федерації спортивного туризму;
  - порушити клопотання про позбавлення спортивних звань, зниження або анулювання спортивних розрядів.

  9. Эпилог

  Эта лекция-шпаргалка начиналась с вечного вопроса "Зачем мы ходим в походы" и "Как найти в них то, что ищешь". Мне понравились простые и емкие размышления на форуме о том, как получить удовольствие от похода, думаю, что думать о вечном можно начинать с них:

  "Вопрос скорее к самосознанию участника - желание услышать и готовность измениться. Уважение к группе и природе - это без комментариев, это должно быть нормой. Если нет - значит, обратимся к поиску ошибок в себе. Мы все люди и можем делать ошибки - и если мы их размножаем, ничего хорошего не будет. И наоборот - иногда излишнее суждение, особенно в некорректной форме, способно привести к проблемам. Так что тут важен уровень внутренней культуры и общения в целом". (Алексей Келин)

  На Алтае есть гора, самая высокая, а под ней течёт река, самая … Та самая река Катунь, что сливаясь с Бией образует великую русскую реку Обь, текущую на север через всю страну и впадающую в Карское море. Увидеть исток Катуни, главной водной артерии Горного Алтая, и стало формальной целью похода.

  То, что поход будет конным, а не пешим, предопределили как открывающаяся возможность не нести на себе груз, наряду с ограниченностью времени на прохождение, так и большой положительный опыт конных походов большинства участников и отсутствие каких-либо предрассудков по части «эксплуатации животных».

  К сожалению, как это часто бывает, несколько наших добрых товарищей - кандидатов в группу - не смогли пойти в поход по тем или иным причинам, и участников набралось всего четыре человека. Но, как говорится, воюют не числом, а умением …

  В подготовке к походу не всё прошло гладко. Маршрут проходил вблизи границы с Казахстаном. Задолго до начала подготовки было известно, что на пребывание в приграничной зоне необходимо получить разрешение органов. Чем возникшие проволочки при рассмотрении направленной им заявки были обусловлены непонятно, однако, к выходу на маршрут такое разрешение получено не было, впрочем, как и какой-либо другой официальный ответ. Это обстоятельство было основным, что тревожило руководителя и участников похода и ставило под угрозу прохождение маршрута.

  «Кончены сборы, в сторону споры! Только вперёд …»

  Наконец, позади остались километры переездов и перелёта, душевный приём в Барнауле, знаменитый Чуйский тракт, Уймонская долина и полная радушия встреча с нашим проводником Михаилом, с которым уже были пройдены многие километры. И вот, наш сборный Нижегородско-Барнаульский коллектив в посёлке Замульта! Впереди - длинные переходы, броды и водопады, ночёвки со старыми добрыми туристскими песнями у костра …

  01.08

  Автобус Барнаул-Мульта, на котором выехали из Барнаула 30‑ого июля, на несколько часов отстал от графика, так что прибыть в посёлок удалось только к полуночи. А нужно было ещё многое обсудить с проводником и выспаться после длинной дороги. Михаил задолго до нашего прибытия съездил оформил пропуска для прохода через заповедник.

  Был уже день, когда после основательных сборов во дворе дома Михаила, поблагодарив за гостеприимство хозяйку, усевшись на коней, двинулись в путь. Первые километры пути проходили по относительно ровной долине Мульты, и дорога не была сколь-нибудь утомительной. Мульту переходили вброд: сильнейшими весенними паводками смыло прежде выдерживавший натиск половодья мост. Однако здесь люди и пригнанная техника уже вовсю трудились над возведением нового, более основательного.

  

  При столь благоприятных для существования кровопийц условиях (тёплой погоде и сырости) не было ни комаров, ни мошкары. Они так и не объявились вплоть до конца похода. Лишь редких оводов приходилось в жаркую погоду отгонять от коня.

  Часа через полтора после старта у таблички с надписью «Маральник» остановились напоить коней и подтянуть подпруги. Кони были хоть и разновозрастные, но все спокойные и предсказуемые, дорогу эту хорошо знали, так как ходили по ней не один десяток раз (Мультинские озёра - очень популярное среди «матрасников» место, людей забрасывают туда как шишигами и УАЗ‑ами, так и на лошадях). Все заботы о своих конях Михаил на протяжении похода нёс на себе, доверив остальным вьючить животных.

  В половине пятого, пройдя в целом не более 25 км, сделали стоянку на высоте около тысячи восьмисот метров. С него открывался живописный вид на северную оконечность Нижнего Мультинского озера и долину реки Крепкой. Ночью сон изредка тревожили крики горных козлов, пасшихся где-то поблизости.

  

  02.08

  Поднялись, когда не было ещё пяти часов, и кони дремали под лучами утреннего солнца.

  

  Позавтракав и собрав лагерь, продолжили путь по северному склону долины реки Проездной Мульты. В начале девятого миновали зимовье и стали подниматься на перевал Холодный (2250 м). Подходя к верхнему из двух озёр, образующих каскад, увидели переплывавших озеро серых сурков. Перед перевалом сделали небольшую остановку на перекус. С подветренной стороны склона лежал толстый слой снега. Позже стало известно, что за три дня до этого на Холодном была снежная буря, и плато было покрыто полуметровым слоем снега, который к нашему появлению уже почти весь растаял. Говорят, что на самом перевале в горе много железных руд. По рассказам Михаила, на перевал раньше отправляли пастись лошадей, а после того, как проходила гроза, некоторых из них находили убитыми молниями. Поэтому при сомнительной погоде в этом месте лучше не задерживаться.

  

  

  Поросшее карликовыми ивой и берёзкой плато Холодного

  Спускаясь с местами поросшего карлушкой плато в долину, встретились с возвращавшейся из-под Белухи многочисленной конной группой, прошедшей путём, который нам только предстоял. Оказалось, что проводники хорошо знают друг друга. У них уточнили состояние троп и возможность прохождения.

  Подходя к ручью под перевалом Зайчонок встретили расположившихся у ручья на обед подгулявших местных жителей, выехавших на конях «на природу» с детьми. От навязчивых приглашений нас разделить с ними их трапезу, отказались.

  Прошли в тот день приблизительно 27 км и ночевали на стоянке у реки Собачьей Тихой, где испытали на себе внимание «местной интеллигенции» - большого стада коров канадской породы, красно-рыжих в больших белых пятнах. Позже появился и их разговорчивый пастух. Поздно вечером, проезжая мимо стоянки, заехали бравые местные охотники с СКС и лайкой, которой медведь на днях оторвал часть губы.

  Стоянка, по-видимому, пользуется популярностью, и за дровами нужно походить. Но красота места того стоит.

  

  03.08

  Вышли утром в семь. К концу дня нужно было быть на озере Тальменном, для чего необходимо сначала перевалить в долину Собачьей Быстрой, затем подняться по долине Собачьей и перевалить в долину Тихой, пересечь её и перевалить в долину вытекающей из Тальменного реки Озерной. На склоне правого берега Собачьей паслись две отары овец, а в долине - два табуна лошадей. Обеденный привал сделали на подходе к Тихнинскому перевалу.

  

  

  

  Долина Тихой

  Спуск в долину реки Тихой представляет собой длинный несложный серпантин. Чтобы разгрузить ноги, коней на этом спуске вели в поводу.

  Конь плохо идёт вниз

  Известно, что лошади на спусках фырчат, а на подъёмах издают «противоположные» звуки. Среди доставшихся коней выдающимися «музыкальными» способностями отличался семилетний конь Сапфир, что не могло остаться незамеченным и стало поводом для весёлых шуток.

  «Музыкальный» конь Сапфир

  Брод через Тихую никаких трудностей не представил, хотя вода, порой, доходила коню до брюха. Дно в месте брода ровное, а течение несильное. На перевале к Тальменному озеру наблюдали два пасшихся табуна разномастных лошадей.

  

  В долине Тихой

  

  Спуск к Тальменному - пожалуй, самый сложный для коней участок маршрута. Узкая тропа с уклоном идёт по большим камням и лошадям трудно найти место для того, чтобы поставить ноги. Характерно, что при преодолении этого участка маршрута на обратном пути похожих трудностей не возникло. Заканчивая спуск к озеру, увидели группу пеших уже прилично обгоревших на солнце туристов под рюкзаками, спускавшихся впереди.

  

  Преодолев в тот день около 25 км прибыли на Тальменное, и первым делом зашли «отметиться» на кордон к инспекторам заповедника. Мест для стоянки на Тальменном достаточно, однако нужно сильно постараться при его выборе, чтобы избежать соседства с муравьями.

  

  На следующий день по плану был радиальный выход к водопадам на речке Тальменке. Пройти туда рассчитывали по западному берегу озера. Но подходя к Тальменному мы не увидели на его берегу столь желанной тропы. Перспектива идти без тропы никого не радовала, поэтому решили отказаться от посещения водопадов и на следующий день сделать днёвку.

  04.08

  День четвёртого августа был посвящён «матрасному» отдыху - рыбалке и купанию в озере. Рыбалка на озере - платная, поэтому ловить рыбу пошли на вытекающую из озера достаточно полноводную речку Озерную. Ловили на тонущие мушки. Если бы не наш «Улукиткан» Михаил, с детства рыбачивший в этих местах, то остались бы в тот день без ухи. Хариус весом до трёхсот граммов клевал только в минуты, когда воду освещало солнце.

  Дно у береговой бровки на Тальменном покрыто крупной галькой, как на Нижнем Мультинском, потому вход в воду и выход из неё не прост. Метрах в двадцати-тридцати от берега начинается резкий свал в глубину. Температура воды, по ощущениям, ниже, чем в Нижнем и Среднем Мультинских озёрах.

  Оказалось, что по озеру ходят моторки, и можно попробовать договориться о переправе.

  На берегу озера помимо домика инспекторов заповедника, нескольких турбазовских избушек и одного традиционного жилища алтайцев - аила (шестистенного чума) есть огороженный заборчиком участок земли с коттеджем. Как нам объяснили, это территория неких богатых братьев - владельцев большой турфирмы, куда они прилетают отдыхать. В их распоряжении парк вертолётов Robinson.

  

  05.08

  В шестом часу утра отдохнувшая группа двинулась в тридцатипятикилометровый путь. «Километры» бывают разные: одни даются легче, другие тяжелее. Потому ориентироваться на время при прохождении, зачастую, удобнее, чем на километраж. В каждый из походных дней получалось не более семи часов ходового времени.

  Тропа сначала шла через пожелтевшие холмы с выбитыми перегоняемыми стадами скота тропами, потом по поросшим зарослями сочных трав низменностям и покрытым коврами горных цветов склонам долин.

  Границы заповедника обозначены яркими табличками, не заметить которые невозможно. У истоков Тюргеня встречаются каменные «реки» - вытянувшиеся на сотни метров полосы не поросших растительностью камней.

  В десяти километрах выше по течению Тюргеня от впадения в него Сакалсу сделали остановку на обед. Километрах в пяти ниже долина Тюргеня сужается, крутые склоны подступают к реке, из-за чего тропа два раза переходит с одного берега на другой.

  Небо уже начало заволакивать тучами, когда подошли к зимовью на Сакалсу. Сотрудников заповедника на месте не оказалось. По тому, что угли в костре были холодными, поняли, что ушли они давно. Начали готовить ужин. Тут подъехали хозяева, привязали коней, поздоровались. Сказали, что нам не следовало ставить свои палатки, а нужно было сразу располагаться в доме. Инспекторы вернулись от подножья Белухи, где выполняли ряд работ на леднике и размечали квадраты для изучения численности соболя.

  Потом был ужин, долгие и интересные рассказы таёжников. От инспекторов узнали о том, что ледник Катунский быстро отступает. Рассказали они и о том, что прошлой зимой «добрые соседи» казахи приехали зимой на снегоходах через границу и, в их отсутствие, «свиснули» их лесопилку, с помощью которой они и построили эту избушку, баню и туалет.

  А вообще, в этих местах редко кто ходит. В иные годы вообще ни одной группы не проходит. Поэтому инспекторы рады случайным гостям - всё ж веселей.

  Отказываться от приглашения переночевать в хорошо натопленной избушке было бы глупо, и, свернув палатки, группа перебралась в дом. В зимовье на стене повешена схема заповедника.

  

  06.08

  На утро долина Катуни была окутана туманом. Целый день идти нам предстояло по склону правого берега реки, наблюдая красивый, но несколько монотонный пейзаж. Мы попрощались с гостеприимными инспекторами, с которыми снова встретились спустя несколько дней уже на Тальменном.

  

  У места впадения в Катунь правого притока Еленчадыр стоит небольшое низкое зимовье. Выше по течению от этого места долина сужается. Её склоны приобретают более крутой уклон. Растущий на склонах цветущий иван-чай и другие травы, придают склонам радужность.

  

  После того как прошли Еленчадыр, начало смеркаться. Стоянку сделали под кедрами на месте прежней стоянки метеорологов (были видны следы их давнего присутствия - оставленные инструменты), пройдя за день без малого 35 км. Неподалёку была установлена автономная регистрирующая метеостанция.

  

  07.08

  Погода за ночь и утро не изменилась. При отсутствии у группы документов, легализующих нахождение на приграничной территории, это играло руку - вертолёты пограничников в такую погоду летают редко.

  

  На стрелке Катуни и Капчала, недалеко от камня с памятной табличкой погибшей альпинистке, увидели палатки. Подъехали, обменялись приветствиями с костровым. Позже, эта группа также пошла к Белухе.

  Выше стрелки Катунь-Капчал

  После того, как бродили Капчал, идти пришлось по поросшей ивняком долине. Показались языки ледника Геблера, казавшиеся издали небольшими. Не доходя пары сотен метров до водопада Рассыпного пришлось оставить коней и одного участника похода вместе с ними, так как склон становился всё круче, тропы не было, и лошади дальше пройти не могли. На другой берег переходить не рискнули, опасаясь осложнений в случае появления пограничников. Поэтому пришлось пару сотен метров передвигаться по сырому скользкому склону с уклоном порядка 45 градусов, покрытому травой, которая легко вырывалась с корнем и не могла служить опорой. Вообще, ходить здесь стоит только в крайнем случае, благо что несколькими сотнями метров ниже есть брод на другой берег, где, как правило, люди и ходят. Зато удалось вблизи увидеть Рассыпной. На левом берегу не доходя до горки Геблера - камень с памятными табличками и надписями нашедшим покой в этих местах.

  

  На морене взгляд наткнулся на блестящие предметы, оказавшиеся большими алюминиевыми банками из-под консервов, брошенные какими-то «любителями природы». После моренного вала начали попадаться большие «кудрявые» камни цвета ржавчины.

  

  Чем ближе подходили к подножию Белухи, тем заметнее была радость на лице Михаила. Было ясно, что человек радуется не столько тому, что видит сам всё это, сколько тому, что удалось помочь ещё кому-то увидеть это красивейшее место, где нескрываемо предстаёт перед человеком величие природы.

  

  Когда подошли ближе, стало видно, что Катунь вытекает из-под ледника двумя основными рукавами. Возможно, один поток из-под западного языка, другой - из-под восточного. Если смотреть снаружи на ледяную пещеру западного, ширина входа в которую порядка десяти метров, то проявив фантазию можно различить прорези глаз, нос и рот - лик Хана-Алтая.

  

  

  Судя по меткам, сделанным гляциологами краской на камнях, в последние годы ледник отступал больше чем на десять метров в год. Из-под ледника Геблера вытекает мутная белого цвета вода. В то же в время вода в притоках Катуни в её верховьях прозрачная. Это касается и вод Рассыпного, впадающих в Катунь всего несколькими километрами ниже её истока.

  

  Вернувшись в лагерь, вечером наблюдали красивое явление - облако сгустилось на освещённом солнцем гребне хребта.

  Облако на освещённом солнцем гребне хребта

  08.08

  Обратная дорога была гораздо более богата на встречи со зверьём и птицами. Часто попадались молодые, бурого цвета, горные козлы, на склоне увидели удиравшего от нас вверх по склону здоровенного, как тогда показалось, медведя. Все единодушно отметили, что на другой стороне долины зверья не было, в связи с чем последовало умозаключение: всё зверьё съели ненасытные казахи. Мысль разнообразить обратный путь, пройдя через перевал Иолдо, и выйдя к Кучерлинскому озеру пришлось оставить из-за того, что состояние тропы на нижнем Курагане, по информации от местных, было не самое лучшее, и соваться туда значит рисковать временем, которого и так было мало. Когда подошли к зимовью на Сакалсу на старой мертвой лиственнице кричал канюк - звал дождь.

  В этот раз группа сразу расположилась в зимовье. Организованная в тот вечер баня с берёзовыми венками оказалась как нельзя кстати после трудных ходовых дней. К утру следующего дня накопившейся усталости как не бывало!

  09.08

  Утром обратили внимание на рыбацкие снасти, лежавшие у избушки - светлые, сделанные из ложек колебалки, на толстенной леске, намотанной на простейшее мотовило. Видимо, на тайменя, которого в Катуни всё ещё можно поймать (таймень внесён в Красную книгу России).

  

  Находясь перед спуском к Тальменному, на холмах, видя впереди нависающие над горами тучи и заметив, что за хребтом, где-то над Верхним Мультинским озером, уже шел снег, вынуждены были ускориться. Торопились не напрасно. Не успели развести огонь придя на Тальменное, как начался дождь, которому, однако, не удалось омрачить настроение участников похода. В этот вечер Михаил угощал нас свежепойманными сырыми хариусами с солью, показавшимися бесконечно вкусными.

  

  10.08

  Утром встали, позавтракали и собрали сырые палатки. Повсюду был туман, моросил дождь. Перспектива идти под дождём, конечно, не радовала, однако моральный дух группы был на высоте. Уходя, навестили инспекторов. Поблагодарили мужиков за приют и баню. Рядом со вскопанным огородом углядели станок для ковки лошадей под крышей.

  

  На перевал кони шли хорошо. Чем выше поднимались по склону над озером, тем реже становился туман. Когда поднялись метров на сто, весь туман остался внизу, а над головами голубело чистое небо. Хан‑Алтай благоволил, и все последующие дни погода была ясной.

  

  Серпантинный подъём на перевал в долину Собачьей дался коням нелегко. Солнце палило и, вместе с крутым подъёмом, действовало на них изнуряюще. Несколько раз приходилось останавливаться.

  В долине реки Собачьей встретили обедавших с пастухами инспекторов заповедника, идущих на смену находившимся на Тальменном. С ними была маленькая собачка - «настоящая сибирская» лайка, как поведал кто-то из наших.

  «Настоящая сибирская» лайка

  В той же долине встретили идущую навстречу почти полностью женскую конную группу из Украины. Спустя немного времени навстречу попалась большая группа конных москвичей.

  

  Заночевали у курумника, изобилующего пищухами. Писк этих любопытных ушастых «хомяков» был слышен на протяжении всей ночи. Погода стояла отличная, и суперлуние наблюдалось очень хорошо.

  

  11.08

  Вышли около пяти утра. В планах на тот день было дойти до Мультинских озёр. На этот, последний ходовой день удалось добиться, казалось, полного взаимопонимания с конём.

  Каскад озёр в ясную погоду выглядел гораздо интереснее, чем в пасмурную, что лишний раз доказывает, что в различную погоду обстановка может выглядеть по-разному. Всё же, в возвращении тем же путём есть свои плюсы.

  Последние километры тянулись, казалось, очень долго. К тому же Михаил спешил - к нему должны были приехать дайверы, которых он обещал сводить понырять на какие-то озёра. Навстречу попались несколько групп, больше пеших. Запомнилось, что одна из групп была из Бийска.

  Добравшись до Нижнего Мультинского озера, встали на стоянку. Появление новых объектов привлекло внимание местных бурундуков. Встречались и чёрные алтайские белки. Народу вокруг было много (что связано с большой доступностью озёр), а туристов-походников - крайне мало. Михаил ушёл с конями в Замульту, пообещав забрать нас на следующий день на своём автотранспорте.

  

  Оказалось, что на Среднем Мультинском озере дно песчаное, так что заходить в воду и выходить из неё удобно. Для тех, кто не любит большого количества людей вокруг, делать стоянку лучше там, чем на Нижнем. Среднее и Нижнее Мультинские озёра разделены широким моренным валом, оставшимся после ледника. Место это называется «Шумы».

  12.08

  С утра неспешные сборы, купание в озере, завтрак сублиматами (всю взятую с собой тушёнку и рыбные консервы съели и раздали по дороге), затем два весёлых часа по адской дороге до Замульты на УАЗе Михаила, радушный приём, накрытый стол, баня.

  

  Вот таким оказался поход к истокам Катуни. Впереди были шестнадцать часов без сна в невероятно тесном автобусе Hyundai Мульта-Барнаул, экскурсия по Барнаулу и дорога домой.

  Теперь, как водится, основные результаты и выводы. За двенадцать дней похода, считая днёвки, были преодолены три сотни километров с бродами и перевалами, встречены хорошие люди, увидена первозданная природа Горного Алтая, включая исток Катуни-матушки у крупнейшего на Белухе ледника - ледника Геблера. Встречены представители фауны: медведь, несколько горных козлов, множество некрупных зверюх и птиц; ихтиофауны - поймано несколько хариусов. Не встречены пограничники (ура!). «Освящено» телами туристов три крупных озера и перепета сотня песен. А также многое другое, что вместе со всем вышеперечисленным и является тем за чем стоит ходить в походы.

  По итогам похода отдельные благодарности:

  Нашему проводнику Михаилу - за добрую кампанию, отличное знание района, замечательных коней и вообще, за всё;

  Коням богатырским Агату, Бурке, Сапфиру, Цыгану за их труд;

  Хану‑Алтаю - за посланную им непогоду в долину Катуни в дни нашего нахождения у границы с казахами, что позволило избежать встречи с погранцами;

  Комарам и мошкаре - за то, что их не было.

  Алтай, до скорого!

  

  На карте красным отмечен пройденный маршрут, синими выносками с цифрами - места и номера ночёвок

  «ИДЕМ В ПОХОД»

  Туризм, как известно, располагает большими воспитывающими возможностями. Он создает благоприятные условия для воспитания. В походе ребята учатся преодолевать препятствия, готовить пищу, рубить дрова, ставить палатку. Поход позволяет ученикам расширять и углублять знания, полученные в школе. Педагог, совершающий туристские походы с классом, воспитывает у ребят любовь к родной земле, ее полям, лесам, рекам, городам, наследию прошлых веков, которое надо ценить, изучать и беречь.

  Обязанности и права руководителя туристического похода.

  Руководитель похода несет ответственность за жизнь и здоровье детей, безопасность проведения похода, выполнение плана намеченных мероприятий, содержание оздоровительной, воспитательной и познавательной работы, правил пожарной безопасности, охраны природы, памятников истории и культуры.

  Руководитель похода обязан:

  — до начала похода обеспечить комплектование туристской группы, организовать подготовку участников похода, проверить наличие у них знаний м навыков, обеспечивающих безопасность, подготовить маршрутный лист и приказ на проведение похода;

  — совместно с участниками ознакомиться с районом похода, на основе картографического материала разработать маршрут, наметить место и время сбора группы, сроки возвращения с маршрута;

  — в походе принимать необходимые меры, направленные на обеспечение безопасности участников, вплоть до изменения маршрута и прекращения похода в связи с возникшими опасностями, принимать срочные меры по доставке травмированных или заболевших участников в ближайшее медицинское учреждение, организовывать в случае необходимости оперативную помощь другой туристской группе, находящейся в этом районе.

  За нарушение инструкции руководитель похода несет дисциплинарную ответственность, если эти нарушения не влекут за собой другой ответственности, предусмотренной действующим законодательством.

  Организация безопасности.

  Главная задача - обеспечение безопасности похода. Эффективным способом является инструктаж по правилам безопасности. Инструктаж может быть зачитан ребятам как «Правила безопасности в туристическом походе» с комментариями учителя.

  Правила безопасности в туристическом походе.

  1. Точно выполняй все распоряжения руководителя.

  2. При замеченной опасности немедленно сообщай руководителю.

  3. Во время следования по железной дороге: выходить из вагона только с разрешения руководителя; в тамбурах не стоять; на ходу поезда двери не открывать, из вагона не высовываться; садиться в поезд и выходить из него на платформу только при полной остановке поезда.

  4. Не использовать попутный автотранспорт, пользоваться только оборудованными машинами и автобусами.

  5. Строго соблюдать правила уличного движения. При движении вдоль дороги из строя не выходить. Движение производить по левой обочине, навстречу транспорту, быть предельно внимательными при переходе через дорогу, не мешать движению группы.

  6. Перед выходом на маршрут проверить исправность снаряжения, выходить на маршрут с тем снаряжением, которое указано руководителем.

  7. При движении соблюдать установленный интервал.

  8. В ветреную и холодную погоду привалов на открытых местах не устраивать.

  9. На привалах за территорию лагеря без разрешения руководителя не уходить.

  10. Без разрешения руководителя воду из колодцев, рек и водоемов не пить, соблюдать питьевой режим. Снег не есть.

  11. Обо всех признаках недомоганий немедленно сообщать руководителю группы.

  12. Без разрешения руководителя не подходить к воде, не купаться.

  13. В лесу не разводить костры без разрешения руководителя. Свечи и спички в палатках не зажигать.

  14. Аккуратно обращаться с огнем и с кипятком, работать у костра только в одежде, иметь рукавицы.

  15. Топоры, пилы и другие режущие инструменты упаковывать в чехлы и переносить внутри рюкзака.

  Подготовка к походу и распределение обязанностей.

  К руководству походом выходного дня допускаются лица не моложе 18 лет, а количественный состав группы должен быть 6-10 , человек. Если в поход идет более 10 человек, то необходим заместитель руководителя. При проведении походов следует уделить большое внимание познавательной и литературно-краеведческой работе. В целях развития самодеятельности, активности, самостоятельности и творчества детей, каждому участнику похода поручается выполнение определенных обязанностей: командира группы, завхоза по питанию, медицинского инструктора, ремонтного мастера, физкультурного руководителя, художника, зоолога, летописца, завхоза по снаряжению, топографа, казначея, фотографа, биолога, кострового. Каждый участник похода ведет записи наблюдений, принимает активное участие в оформлении собранных материалов.

  Туристическое снаряжение.

  Большое значение для здоровья туриста и успеха похода имеет снаряжение. В поход берут только самое необходимое. Недаром говорится, что в походе и иголка пуд весит. Основные требования, которым должно отвечать туристское снаряжение, - это легкость, надежность, прочность, портативность и удобство при эксплуатации. Снаряжение делится на личное (индивидуальное) и групповое (общего пользования).

  Личное снаряжение для похода выходного дня: 1. Рюкзак. 2. Коврик (полиуретановый, двухслойный). 3. Спортивный костюм. 4. Накидка от дождя. 5. Головной убор. 6. Кеды или кроссовки. 7. Носки хлопчатобумажные - 2 пары. 8. КЛМН (кружка, ложка, миска, ножик). 9. Блокнот, ручка, простой карандаш. 10. При необходимости индивидуальные лекарства.

  Групповое снаряжение для похода выходного дня: 1. Костровой инвентарь (топор, лопатка, пила, таганок, котлы, объем которых зависит от количественного состава группы). 2. Полиэтилен. 3. Ремонтный набор (нитки простые и капроновые, иглы, наперсток, клей «Момент», изолента, капроновый шнур). 4. Фотоаппарат. 5. Картографические материалы, путеводители.

  Аптечка. В любом, даже однодневном, походе или на прогулке необходимо иметь с собой медицинскую аптечку с набором средств для оказания первой доврачебной помощи.

  В медицинскую аптечку для туристского похода должны входить: бинты стерильные (4 шт.), вата (50 г), жгут (1 шт.), лейкопластырь (2 уп.), спиртовой раствор йода (5%, 10 мл), анальгин (10 табл.), валидол (10 табл.), сульфадиметоксин (10 табл.), активированный уголь (20 табл.), рас-вор перекиси водорода (50 мл), марганцовокислый калий (кристаллы, 5 г), сода двууглекислая, питьевая (10 г), нашатырный спирт (25 мл), левомицетин (10 табл.), крем «Детский» (1 тюбик), термометр (1 шт.), нашатырный спирт (1 уп.), эластичный бинт (1 шт.), спирт (96%, 100 мл.), аспирин (Ютабл.), ножницы (1 шт.).

  Туристический строй.

  В туристических походах принято ходить строем, в колонне по одному. Это облегчает учителю управление группой. Все на виду. Движение упорядочено - никто не отстанет и не потеряется. Строем по лесу идти гораздо безопаснее и легче: за меньшее время можно пройти большее расстояние, затратив меньше сил. На красивый, организованный строй приятно смотреть. Всё это до похода можно объяснить ребятам, шутливо обыграв: «Бараны ходят стадом, в детском саду - парами, туристы ходят строем!» Это запомнится надолго.

  Где место педагога в туристическом строю? Удобнее идти вначале колонны. Легче регулировать темп и направление движения. В конце замыкающим лучше поставить сильного, смекалистого, авторитетного помощника. Ведь его задача - помощь всем нуждающимся, чтобы никто не отстал. Он поможет учителю «видеть» весь строй. Хорошо заранее оговорить способы сигнализации между замыкающим, направляющим и руководителем группы.

  Любой класс разделен на микроколлективы ребят, которые дружат между собой. Им приятно и интересно быть друг с другом. Эти малые группы имеют своих неформальных лидеров. В походе члены микрогрупп также будут стремиться к совместному общению, и педагогу нужно это использовать. В строю члены микрогрупп могут идти вместе. А их лидерам учитель официально поручает руководить ребятами при движении по маршруту. Он может подсказать неформальным вожакам, что им удобнее идти в конце своего микроколлектива, замыкая его: так нет необходимости оглядываться, не отстал ли кто-нибудь, всегда видно тех, кому нужна помощь.

  Такая организация движения по маршруту способствует развитию ростков самоуправления, дисциплинирует группу. А в походе дисциплина - форма достижения цели безопасного его проведения.

  Организация бивака.

  Успех похода выходного дня во многом зависит от того, как была организована лагерная стоянка. Определяя место разбивки бивака, руководителю нужно учитывать многое: есть ли близко питьевая вода, дрова, нет ли подгнивших деревьев, которые могут быть повалены ветром.

  Нельзя располагать бивак на возвышенностях, около одиноких деревьев, так как при грозе в них может ударить молния. Опасно располагаться и под проводами электрических линий, в лесу под низко опущенными кронами деревьев, у подножия крутых берегов, где могут быть обвалы. Но самое главное - место бивака должно быть безопасным во всех отношениях.

  Выбрав место для бивака, туристы по команде руководителя снимают рюкзаки, затем в течение 5-10 мин. отдыхают и переодеваются, после чего приступают к выполнению своих обязанностей.

  Место для костра выбирают в отдалении от сухого леса, торфяников. При возможности нужно использовать место, где уже разводили костер. Если такого места нет, то следует аккуратно снять слой дерна и сохранить его, чтобы перед уходом с бивака (предварительно погасив костер) заложить на место кострища. Костры бывают разные: для приготовления пищи, обогрева, просушки вещей и снаряжения, отпугивания комаров и мошки, подачи сигналов. Туристам необходимо знать, какие существуют типы костров.

  Для приготовления пищи на костре большой костер неудобен. Наиболее целесообразны «шалашик» или «колодец». Если группа большая, полезен костер из параллельно лежащих бревен. Для согревания и ночевки под открытым небом удобен «таежный» костер, когда на толстое бревно кладется 3-4 более тонких, и по мере их сгорания они пододвигаются друг к другу.

  Лучшее топливо для костра - сушняк. Удобны также маленькие палочки и сухие сосновые ветки с хвоей. Снизу кладут тонкие сухие ветки, потом более крупные. Когда костер разгорится, на самый верх укладывают дрова. Для сохранения растительности рекомендуется использовать примусы типа «Шмель», газовые плитки.

  Воду для питья и приготовления пищи берут из проверенного источника. Нельзя пить воду из реки, озера, особенно вблизи населенных пунктов, так как в ней могут оказаться болезнетворные микроорганизмы.

  Любую воду (кроме родниковой) обязательно надо кипятить. В загрязненную воду предварительно бросают дезинфицирующие средства - алюминиевые квасцы (щепотку на ведро), кристаллики марганцовки (до очень слабой розовой окраски воды), таблетки пантоцида (одна таблетка на 0,75 л воды в течение 30 мин.) или хотя бы поваренную соль. При этом вода светлеет, а муть оседает на дно, ее сливают.

  Походный быт.

  Распорядок дня в походе зависит от состава группы, но общее правило состоит в следующем: поднимайтесь пораньше, так как утренние часы наиболее приятны. Дежурные встают на один-два часа раньше времени общего подъема.

  Выходите на маршрут как можно раньше, а на ночлег становитесь за 1-2 часа до темноты.

  Когда стемнеет, лагерь уже должен стоять, дрова должны быть заготовлены, а ужин вариться на костре. Продолжительность дневного привала на обед определяется погодой, маршрутом, режимом времени. При движении с рюкзаками необходимо делать регулярные остановки через 40-60 мин. хода продолжительностью 10-15 мин.

  Умение находить чистую питьевую воду - необходимый навык туристов. Очень хороша вода из родника. Интенсивное кипячение воды - наиболее простой способ ее очистки. Если нет времени кипятить воду, можно ее дезинфицировать несколькими каплями йода или марганцовки. Существуют также специальные таблетки для обеззараживания некипяченой воды.

  При выборе места для лагеря нужно учитывать: его безопасность, обеспеченность дровами и водой, комфортность существования (защищенность от ветра, сухость места, относительно удобное расположение костра и палаток, устройство кухни).

  Придя на место ночевки, выделите 5-10 мин. для короткого отдыха и переодевания. Затем приступайте к организации лагеря. Необходимо расчистить место для установки палаток, определить, где будет находиться кухня, производиться заготовка дров.

  Когда большая часть дров собрана и общее размещение лагеря определилось, дежурные разводят костер, а остальные ребята устанавливают палатки и помогают на кухне.

  Денежные нормы расходов на питание в туристических мероприятиях устанавливаются руководителями учреждений и организаций, проводящих эти мероприятия, исходя из натуральных норм по фактическим ценам, складывающимся в регионе их проведения в пределах имеющихся средств.

  После нас лучше, чем до нас.

  Участники похода должны осознавать, что идут в чужой дом, гостеприимный, но живущий по своим законам. Сломанная зеленая ветка, сорванные и выброшенные цветы не прибавят радости в общении с природой. Идти лучше по тропинкам, так меньше риска потревожить какое-нибудь животное или птицу на гнезде. Костер, разведенный просто на траве, когда дерн не снят, будет потом чернеть несколько лет. А в городских лесопарках разведение костров вообще запрещено.

  Туристическая группа школьников задержалась на обеденном привале. А нужно успеть на электричку. Чтобы аккуратно сложить оставшийся хворост, убрать мусор, залить огонь, заложить место костра дерном, требуется время, а поезд ждать не будет. И школьники во главе с учителем быстро собирают рюкзаки и уходят, оставив место привала неубранным. Вот уж урок практической «экологии»! Его запомнят лучше всякой лекции.

  Куда девать мусор? Мусор, конечно, нужно убрать, а еще лучше просто не мусорить, предусмотрев специальные пакеты из ненужных, оставшихся после обеда упаковок и бумаги, и всё это забрать с собой. Горючий мусор (бумагу, пластиковые бутылки, полиэтиленовые пакеты) сожгите на костре, консервные банки обожгите на костре и закопайте, а места туалетов заройте. Оставшиеся дрова закройте ветками или прислоните к стволам деревьев: на земле они скорее сгниют. Костер необходимо залить водой, а кострище закрыть дерном. Всё, что могут съесть птицы и звери, оставляют под деревьями на видном месте. Уходя с бивака, проверяют, не забыл ли кто своих вещей.

  Подведение итогов похода.

  Давно уже на туризм не смотрят как на веселое время препровождение, как на примитивный отдых и развлечение на природе. Туризм - это поиск, это новые открытия, новые впечатления.

  Поход, как правило, создает эмоционально-радостное настроение у ребят. Они стремятся обменяться мнениями. Это удобная для педагога возможность на классном часе вместе с учениками подвести итоги похода. Что запомнилось? Что было самым интересным на маршруте? Какой вклад внес каждый в общее дело? Какие недостатки мешали нам? Что в следующем походе мы сделаем по-другому?

  Значимым и памятным событием для ребят станет награждение их значками «Юный турист» и «Турист России».

  Поход принесет ребятам больше удовлетворения, если каждый вложит в его подготовку и проведение частичку своего труда: подготовит с помощью учителя-предметника тематический краеведческий реферат, сделает фотографии похода, видеофильм, изготовит нужное группе снаряжение, поможет в оформлении туристской летописи.

  Если каждый педагог за год проведет хотя бы один поход и составит его туристическую летопись, школа получит прекрасную библиотеку методических разработок туристских маршрутов. В этой работе может найти свой интерес каждый учитель. В разработках маршрутов реализуется на практике краеведческий подход в преподавании. Материалы, собранные туристическими группами в походах, можно использовать на уроках.

  
  
  

  Главная » Глаголы » Походы по кавказу, кавказский заповедник. Предпоходные действия руководителя