Укрытие для реактора. Cведения о руководителях отрасли с начала её создания и до нынешних дней

Атомной промышленности России лишь немногим более 70 лет. Последние почти 11 лет ею руководил Сергей Кириенко. За это время на обломках мощного Минсредмаша выросла госкорпорация «Росатом» с амбициями глобального лидера. Мы окинули взглядом ретроспективу и оценили результаты последней «десятилетки».

Что можно успеть за десять лет?

Предыдущую «десятилетку» - с 1995 по 2005 год - можно охарактеризовать следующим образом. Атомная промышленность России по-прежнему испытывает на себе серьезное влияние чернобыльской аварии, помноженное на кризисную ситуацию в экономике страны после распада СССР. Свернуто строительство новых АЭС, достраиваются только несколько блоков высокой степени готовности. В сфере поставок ядерного топлива за рубеж Минатом теснят конкуренты.

На американском рынке действуют антидемпинговые ограничения на продажу обогащенного урана. Каждое предприятие пытается выживать как может и как умеет, зачастую отраслевые организации борются друг с другом за заказы на внешнем рынке. Атомное машиностроение и вовсе оказалось за периметром отрасли. Подрядчик по строительству АЭС за рубежом - компания «Атомстройэкспорт» - в частных руках. Многие заводы переориентировались с атомной сферы на другие сегменты промышленности.

Между тем на рубеже столетий в мире начинает набирать обороты тенденция, получившая название ядерного ренессанса. Китай приступил к реализации масштабной программы строительства АЭС, много новых блоков вводят Япония и Южная Корея. На рынке урана вот-вот начнется взрывной рост (пик цен придется на 2006–2007 годы).

В 2003 году Россия проигрывает тендер на строительство АЭС «Олкилуото» в Финляндии. С этим заказом были связаны определенные ожидания в отрасли. Но французская Areva обыграла «Атомстройэкспорт», предложив новый проект большой мощности - реактор EPR на 1,6 ГВт. (Сегодня, когда мы видим, с какими проблемами столкнулись и финны, и французы при строительстве этой станции, та ситуация уже не воспринимается так однозначно.)

Спустя два года после проигранного тендера на строительство «Олкилуото» профильное федеральное агентство возглавил полномочный представитель президента РФ в Приволжье Сергей Кириенко. Теперь уже бывший глава Росатома признавался тогда, что готовился к назначению чуть ли не целый год: изучал ситуацию, присматривался.

Стратегия развития атомной промышленности в первом приближении формировалась в 2005–2006 годах на семинарах в «Колонтаево» - ключевые руководители и специалисты несколько раз в год собирались там и в формате мозгового штурма обсуждали реформу отрасли. Подробнее о структурной реформе речь пойдет далее. Основой стратегии развития отрасли стали федеральные целевые программы (ФЦП).

«Крест Чубайса» и цена на газ
Первой ФЦП стала программа строительства АЭС - правительство одобрило ее в 2006 году. У этого амбициозного плана было качественное обоснование.

В 2000-х годах возобновился рост спроса на электроэнергию. И Анатолий Чубайс, возглавлявший российскую энергетическую монополию - РАО «ЕЭС России», с 2000 года доказывал необходимость проведения реформы отрасли с целью привлечения инвестиций на строительство новых энергомощностей.

При каждом удобном случае он объяснял, что через несколько лет потребности в электричестве превысят возможности российских электростанций и наступит энергетический коллапс. Пересечение кривой спроса и предложения на графике, который демонстрировал глава РАО, называли «крестом Чубайса». «Страна еще не осознала весь масштаб этой проблемы», - пугал «крестоносец».

Реформа шла с переменным успехом. Но в 2005–2006 годах электричества в крупных городах и правда стало не хватать. Руководство страны незадолго до этого поставило задачу удвоения ВВП России за 10 лет, и дефицит электроэнергии тормозил движение к ее решению. А в мае 2005 года треть Москвы и несколько соседних регионов остались без электричества из-за аварии на подстанции «Чагино».

Аномальные зимние морозы привели к тому, что обе столицы - Москва и Санкт-Петербург, а также главный нефтяной регион, Тюмень, вынуждены были ограничить подачу электроэнергии потребителям. В РАО ЕЭС даже составили список из 14 энергодефицитных регионов.

Параллельно России стал грозить дефицит газового баланса. Спрос на газ внутри страны и за рубежом рос быстрее, чем его добыча: прогнозировалось, что к 2010 году дефицит баланса может составить более 100 млрд м³ в год. Из-за того, что внутренние тарифы на газ в России регулировались и удерживались на низком уровне, «Газпрому» было выгоднее поставлять свою продукцию на экспорт.

О том, что РАО ЕЭС не хватает газа, А. Чубайс говорил в течение нескольких месяцев: энергетики тратили на резервный мазут столько, что на эти деньги могли бы покупать газ по $185 за 1 тыс. м³. В конечном счете тот же А. Чубайс предложил в качестве решения проблемы резкое повышение внутренних цен на газ.

Все это создало благоприятные предпосылки для развития атомной энергетики в стране. Так как основными потребителями газа внутри РФ являются производители электроэнергии, сокращение доли газовых ТЭС на рынке за счет введения новых АЭС должно было привести к снижению потребления газа внутри страны и высвободить его для экспорта. Институт проблем естественных монополий подсчитал, что введение одного атомного блока мощностью 1 ГВт позволит высвободить до 2,3 млрд м³ газа (расчеты приводились в газете «Ведомости»).

Установка реактора на АЭС «Тяньвань»

Программа, предложенная Росатомом, предполагала строительство более 40 новых атомных блоков к 2030 году. Для этого госкорпорации потребовалось бы вводить по два новых блока в год, начиная с 2012 года, тогда к концу этого срока доля АЭС в энергобалансе РФ выросла бы с 16 % до 25 %. Власти страны в целом поддержали эти планы, оставался вопрос финансирования гигантской программы (стоимость строительства одного ядерного блока оценивалась тогда в 50 млрд рублей). И государство решило направить на развитие атомной энергетики сверхдоходы и профицит бюджета.

К слову, уже тогда в Росатоме начали заниматься вопросом сокращения удельной стоимости блока за счет унификации оборудования и выхода на серийное строительство. Однако после кризиса 2008 года стало понятно, что заявленным прогнозам роста спроса на электроэнергию не суждено сбыться. А государство в условиях дефицита бюджета начало сокращать финансирование госпрограмм. Скажем прямо: эти два фактора позволили атомщикам сохранить лицо, потому что темпы строительства АЭС не соответствовали в полной мере заявленным в ФЦП.

Удалось до конца 2009 года, как и планировалось, хотя и с трудом, ввести в строй 2-й блок Ростовской станции, В 2011 году запустили 4-й блок Калининской станции. Но это были блоки высокой степени готовности. А на новых площадках Нововоронежской и Ленинградской АЭС, где реализуется обновленный проект «АЭС-2006», управлять сроками оказалось сложнее. В итоге первый блок НВАЭС запустили только летом 2016 года, спустя 10 лет после начала сооружения.

Имеет смысл сделать небольшую ремарку. Когда программа строительства АЭС в России была только объявлена, многие эксперты обращали внимание на ее чрезмерную амбициозность. Дефицит машиностроительных мощностей, проблемы строительного комплекса, отсутствие сварщиков необходимой квалификации - проблем была масса. Отчасти скептики оказались правы. А замедление темпов роста спроса на электроэнергию в России и секвестр бюджета дали Росатому легальное право продлить сроки реализации программы.

Бывший глава Росатома не раз упрекал отдельных руководителей отраслевых организаций в недостаточной амбициозности целей. Если все КПЭ выполнены на 100 % - значит, цели поставлены слишком простые. В этом смысле масштабная госпрограмма строительства АЭС была сформулирована вполне корректно. Поставленная цель задала общий тонус и заставила искать нестандартные варианты решения проблем.

На старте этой работы в отрасли существовало три независимых проектных института по тематике ВВЭР: московский и петербургский двигали каждый свою версию проекта АЭС, нижегородский считался менее мощным и собственного проекта не имел. К моменту завершения программы внутреннюю конкуренцию фавориты проиграли вчистую и были отданы под управление НИАЭПа.

От конкуренции к единой команде
Внутренняя конкуренция - важная для атомной отрасли тема. В Советском Союзе состязание между предприятиями и трудовыми коллективами приветствовалось (соцсоревнование), Минсредмаш не был исключением.

К тому же дублирующие стратегические производства - к ним относились и обогатительные комбинаты - создавались специально, на случай войны. И сегодня в Росатоме внутренняя конкуренция - частое явление. Один из ярких ее примеров в новейшей истории - борьба за право стать центром консолидации гражданских активов атомной отрасли, которую вели ТВЭЛ и «Техснабэкспорт». Несмотря на привычную для отрасли информационную закрытость, отголоски этого противостояния нашли отражение в СМИ, а мы реконструировали события по архивам публикаций.

Поначалу разделение обязанностей между двумя компаниями было довольно четким: «Техснабэкспорт» продавал обогащенный уран и услуги по его обогащению за рубеж (то есть был торговой компанией и торговым агентом правительства по исполнению контракта ВОУ-НОУ), а добычей урана внутри РФ и изготовлением из него ядерного топлива занимался ТВЭЛ, объединявший соответствующие предприятия.

Но у «Техснабэкспорта» по мере роста коммерческого экспорта ОУП появились новые амбиции: компания стала рассматривать себя не только как торгового агента, но и как производственную структуру. В 2004 году TENEX приобрел долю ТВЭЛа в российско-казахстанском СП «Заречное», в 2005 году он получил крупный пакет акций Ковровского механического завода, выпускавшего центрифуги для обогащения урана, и запустил проект «Русская центрифуга».

Проще говоря, «Техснабэкспорт» вторгся в традиционную вотчину ТВЭЛа, который на тот момент владел, в числе прочего, «Хиагдой», ППГХО и «Далуром». Высшей точкой конкуренции стало лоббирование «Техснабэкспортом» разделения ТВЭЛа с передачей ему активов топливной компании.

Естественно, когда в 2006 году началось обсуждение консолидации активов атомной промышленности в единый холдинг «Атомпром» с полным циклом производства атомного топлива и оборудования, обе компании претендовали на то, чтобы стать ее центром.

Однако в итоге появился третий вариант, который и был воплощен в жизнь. В отношении сегмента добычи урана было принято поистине соломоново решение: в 2006 году Росатом объявил о создании Урановой горнорудной компании (прообраз горнорудного дивизиона, сформированного позже на базе «Атомредметзолота», которое позже, в свою очередь, выделило месторождения за рубежом в Uranium One Holding). Специализации ТВЭЛа и «Техснабэкспорта» были четко разделены и зафиксированы.

А роль центра консолидации не досталась никому: обе компании стали «дочками» вновь созданного холдинга «Атомэнергопром». Справедливости ради, сегодня никто не выглядит проигравшим. „Техснабэкспорту" поручено продвигать на мировом рынке крайне важную для Росатому тему – бекэнд. А ТВЭЛ, собрав всю производственную цепочку по топливу, стал ярким примером системной работы над эффективностью.

Конкурировали между собой предприятия и за рубежом - за контракты в валюте. В 1990-х годах предприятия, ранее жившие в условиях плановой экономики, были отправлены в свободное плавание «на заработки», вступил в действие принцип «каждый сам за себя». К каким последствиям приводила такая несогласованная политика, можно судить по ситуации на рынке изотопов.

После того как в 1996 году российское правительство ослабило контроль над экспортом изотопов, из России хлынул такой поток этой продукции, что цены на некоторые популярные изотопы упали на мировом рынке вдвое. Тем не менее конкуренция между основными российскими производителями изотопов на международном рынке - НИФХИ им. Л. Я. Карпова, ЭХЗ, НИИАРом - продолжалась до тех пор, пока в 2009 году Росатом не решил консолидировать продажи в одном предприятии - «В/О Изотоп».

Кстати, подобные решения были приняты впоследствии и в отношении всех предприятий атомной отрасли, а не только работающих в одном сегменте. Если раньше, к примеру, каждое предприятие договаривалось о поставке своей продукции зарубежному заказчику самостоятельно, то теперь появился такой термин, как «интегрированное предложение Росатома», которое включает в себя максимально возможный спектр услуг по цепочке ЯТЦ и даже дополнительные услуги, например, обучение персонала или формирование нормативной базы.

Оценки экономической эффективности такого шага не приводились, поэтому трудно сказать, сколько выиграл в деньгах Росатом от реализации единой политики; но эксперты сходятся в том, что наличие интегрированного предложения - конкурентное преимущество госкорпорации по отношению к другим крупным мировым игрокам. А слоган «единая команда» был включен в число шести корпоративных ценностей Росатома.

Реформа
План реформирования атомной отрасли был впервые публично представлен в феврале 2006 года. Он предполагал создание на базе государственных активов индустрии крупного вертикально-интегрированного холдинга, способного успешно конкурировать с транснациональными атомными корпорациями на внутреннем и внешнем рынках. Рабочим названием холдинга стало «Атомпром» (другой вариант - «Росатомпром», а впоследствии «Атомэнергопром»).

Нормативную базу для преобразований разработали и приняли по ускоренной программе. В марте 2006 года рабочая группа при Росатоме представила законопроект, а 8 июня Владимир Путин подписал предложенную программу развития атомной отрасли, частью которой была реструктуризация. В программе описывалось состояние хозяйства, которое досталось С. Кириенко: недофинансирование, преобладание доходов от экспорта (40–60% от оборотного капитала и 90–95% от прибыли). Стагнация, как указывали авторы документа, грозила тем, что к 2020 году доля электроэнергии, вырабатываемой российскими АЭС, снизится с 14–15% до 6–9%, а к 2030 году - до 2–3%, и это будет означать фактическую смерть отрасли.

Дабы избежать такой перспективы, был намечен переход к «расширенному воспроизводству» в ядерной энергетике. Программа стоимостью $60 млрд предусматривала увеличение доли электроэнергии, вырабатываемой АЭС, до 23–25% к 2030 году. Чтобы выполнить этот амбициозный план, Росатом задумал объединить предприятия атомного машиностроения (подробнее об истории развития этого сегмента читайте на с. 34).

Реструктуризацию отрасли планировалось провести в несколько этапов. Для начала решили акционировать атомные ФГУПы - одним из крупнейших был концерн «Росэнергоатом» - и сформировать на их основе вертикально-интегрированные холдинги по видам деятельности. Затем доли государства в этих компаниях планировалось передать в уставный капитал госкомпании «Росатомпром», которая должна была объединить весь технологический цикл гражданской атомной энергетики - от добычи урана до утилизации отходов, включая машиностроение, проектные и строительные организации - все в логике Минсредмаша СССР. Позже появилась идея сделать новую структуру единой, без субхолдингов, но от нее отказались.

Площадка строительства АЭС «Аккую»

В 2007 году план реформы изменился. Федеральное агентство было решено преобразовать в госкорпорацию - эта организационно-правовая форма была чрезвычайно популярна в то время. Юридически госкорпорация - вид некоммерческой организации, поэтому к ней неприменимы нормы о приватизации и банкротстве, ей нет нужды следовать обычным обязательным корпоративным процедурам, включая раскрытие информации, а от госучреждений и органов исполнительной власти она отличается более свободными правилами согласования решений.

С другой стороны, госкорпорация, будучи некоммерческой организацией, освобождена от уплаты дивидендов. В отличие от ОАО, в госкорпорацию можно было включить не только гражданские активы, но и оборонные. В результате в Росатом передали 100 % акций «Атомэнергопрома», а также целый ряд предприятий ядерно-оружейного комплекса, ядерно-радиационной безопасности, НИИ и КБ, относящиеся к фундаментальной науке.

В апреле 2007 года В. Путин подписал указ о создании «Атомэнергопрома». На первом этапе в его уставный капитал предполагалось внести госпакеты акций около 30 компаний, включая «Техснабэкспорт», ТВЭЛ и «Атомэнергомаш». Окончательно уставный капитал новой компании должен был быть сформирован к январю 2008 года, после акционирования 55 ФГУПов, находящихся под управлением Росатома, - их акциями и оплачивалась вторая эмиссия «Атомэнергопрома».

На этапе создания госкорпорации «Росатом» эта форма собственности казалась неоднозначным вариантом. Однако спустя годы государство признало опыт атомной промышленности удачным и даже рекомендовало его к использованию в космической отрасли.

Площадка строящейся Белорусской АЭС, апрель, 2016 года

Строй и инвестируй
Сразу после реформы возникла иллюзия, что теперь-то в отрасль удастся привлечь частных инвесторов. Но этого, по сути, не произошло.

Громко прозвучал поначалу проект строительства Балтийской АЭС. Росатом пошел на беспрецедентный шаг - пообещал отдать инвесторам, в том числе иностранным, до 49 % в капитале будущей атомной станции. Но вмешалась политика: Прибалтика заявила о желании отделиться от энергосистемы РФ, а внутри Калининградской области нет потребителей для крупной атомной станции. Строительство АЭС приостановили. Тем не менее поиск потребителей в соседних регионах продолжается.

Так что сбрасывать со счетов этот проект еще рано. Вероятность возобновления проекта создания инновационного реактора ­СВБР-100 со свинцово-висмутовым теплоносителем более туманна. Здесь даже был найден инвестор - компания «Базовый элемент» Олега Дерипаски. Создали проектную компанию «АКМЭ Инжиниринг», определили площадку - Димитровград, НИИАР. Однако в итоге проект приостановили из-за высокой стоимости.

Пусть инвесторы пока не рвутся в атомную отрасль России - Росатом сам стал инвестором проектов строительства АЭС за рубежом. И портфель зарубежных заказов - предмет особой гордости команды госкорпорации. Пожалуй, в 2016 году сложно найти в России другую компанию, столь успешно работающую на мировом рынке (заказы - порядка $110 млрд на ближайшие 10 лет).

Вряд ли все проекты, входящие в этот портфель, будут реализованы в обозримой перспективе. Вьетнам пока отказался от сооружения атомной станции, нет ясности с проектом в Бангладеш. Тем не менее стратегия «брать на рынке все, что можно взять», себя оправдывает. Потому что и без этих проектов работы у российских атомщиков так много, что это стало отдельным вызовом.

С точки зрения репутации настоящим вызовом для менеджеров Росатома стало строительство АЭС «Бушер» в Иране. Мало того, что сам проект чрезвычайно сложный с технической точки зрения: заказчик настоял на интеграции российского реактора в инфраструктуру, которая осталась от предыдущего подрядчика германской Kraftwerk Union. К этому добавились еще и политические сложности, связанные с иранской ядерной программой. Против Ирана тогда действовали обширные международные санкции. Запад пытался побудить Россию отказаться от достройки атомной станции.

Тем не менее проект был успешно завершен. Росатом не получил прямой прибыли от его реализации. Но заработал репутацию компании, которая доводит проекты до конца несмотря на препятствия. И сумел конвертировать ее в новые контракты, в том числе с Ираном.

В будущем наиболее рисковым, пожалуй, выглядит для Росатома финский кейс - строительство АЭС «Ханхикиви». Этот проект станет для госкорпорации моментом истины. Сможет ли атомная отрасль России справиться со стройкой в столь сжатые сроки, со строгим регулятором в лице STUK и дамокловым мечом над головой в виде огромных штрафных санкций за срыв сроков - станет ясно совсем скоро: ввод в строй АЭС «Ханхикиви» намечен на 2024 год.

Не менее важен для репутации госкорпорации проект АЭС «Аккую» в Турции. Тендер на строительство первой турецкой атомной станции был объявлен весной 2008 года. Затем, после длительных переговоров с основным претендентом - российско-турецким консорциумом - тендер был отменен. Турция заключила соглашение с Росатомом. Проект реализуется по схеме BOO (строй-владей-эксплуатируй), то есть госкорпорация выступает в нем инвестором и станет собственником станции пропорционально своему вкладу.

Контракт предполагает фиксированную стоимость электроэнергии (именно об этой цифре велись самые серьезные споры с турецкой стороной), то есть гарантирует окупаемость. Даже российско-турецкий политический кризис 2015–2016 годов на проекте практически не отразился: судя по всему, обе стороны твердо намерены довести строительство АЭС «Аккую» до конца.

По мере роста зарубежного портфеля заказов и сокращения спроса внутри РФ Росатом переориентировался на глобальный рынок и провел в этой связи структурные преобразования. Появился целый ряд компаний, ориентированных на новые проекты за рубежом. Была создана сеть РМС. Удалось вывести на новый уровень сотрудничество с США. Правда, сегодня, с учетом общего характера взаимоотношений наших стран, этот эффект отчасти девальвирован. Тем не менее бизнес-контакты продолжаются.

И почти никто уже не вспоминает, что долгое время против российской атомной промышленности на американском рынке действовали антидемпинговые ограничения. У С. Кириенко получилось их отменить. Успешно был выполнен контракт ВОУ-НОУ. Подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве в сфере мирного атома (так называемое «Соглашение 123»). Заключен целый пакет долгосрочных коммерческих контрактов на поставку обогащенного урана для нужд американских АЭС. Более того, несмотря на сложные отношения на уровне государств, Росатом договорился о лицензировании российского топлива «ТВС-Квадрат» в США.

Что дальше?
За скобками этого обзора остался еще целый ряд ярких моментов и тенденций. За последние десять лет случались у Росатома провалы и неудачи, но успехов и ярких побед все-таки было больше. При этом отрасли всегда удавалось удачно конвертировать свои достижения в различные меры господдержки.

Особый статус госкорпорации и предприятий ЯОК закреплен законом. Интересы отрасли всегда приоритетно учитывались в системе госзакупок и правилах энергорынка. Глава Росатома постоянный участник международных переговоров на уровне глав государств.

Когда С. Кириенко только появился в Росатоме, ему пришлось выслушать и прочитать в СМИ множество критических комментариев на свой счет. Осенью 2016 года стало известно, что он уходит в администрацию президента, - и практически те же люди стали вслух говорить о катастрофических последствиях для отрасли от потери такого выдающегося лидера. Пожалуй, этот факт лучше многих других говорит о достижениях управленческой команды.

За время руководства отраслью С. Кириенко сумел завоевать доверие экологов и прессы. Он на глазах зарубежных журналистов нырял в пруд-охладитель Калининской АЭС, чтобы доказать безопасность атомной энергетики, и жил в палатке вместе с участниками молодежного форума «Форсаж», подчеркивая важность этого мероприятия.

В последние годы Росатом всерьез взялся за экономику. Не то чтобы этому вопросу уделялось меньше внимания раньше - просто в определенный момент стало понятно, что без серьезных прорывов в части эффективности не выиграть в конкурентной борьбе на рынке.

Стратегическим приоритетом отрасли (одним из трех) были провозглашены сокращение стоимости конечной продукции и уменьшение сроков протекания процессов. За следующую «десятилетку» единая команда Росатома должна доказать свою способность не только быстро наращивать портфель заказов, но и успешно эти контракты выполнять.

Сила сильных. Город в скальных толщах. "Архипелаг Китеж". Следы великой цивилизации - цитадель МинСредМаша.

Когда я складываю воедино разрозненные куски открывающейся картины, то поневоле всплывают в памяти эпизоды читанного в детстве фантастического романа. И кажется, будто ходишь среди руин взорванного на старте могучего звездолета. И пусть его остатки тронуты ржавчиной, пусть сквозь них уже пробиваются молодые деревца - все равно ты угадываешь его стремительные и величественные контуры, чувствуешь мощную пульсацию его двигателей, биение космических энергий его сердца-реактора. И уже твое сердце сжимается от совершенного над этим чудом варварства. Ты с ненавистью глядишь на мерзких дикарей, устроивших торжище среди мертвых дюз и вздымающихся к небу антенн, сделавших отхожее место в разбитой рубке управления, на распотрошенных останках электронного мозга.

Моя великая страна сейчас и есть такой взорванный на старте звездолет, который готовился взлетать еще во времена моей юности, в 1980-е...

Мы знаем еще одно средоточие силы - огромную корпорацию атомного Минсредмаша СССР. Давайте возьмем только одну ее частицу - подземный наукоград Красноярск-26, ныне переименованный в Железногорск. Посмотрим на него глазами моего знакомого журналиста Сергея Птичкина.

"...Эти небольшие населенные пункты являются не только центрами создания ядерного оружия, но и средоточиями высочайшего национального интеллекта, уникальных производственных мощностей и непревзойденных технологий. В своей совокупности они составляют одно из самых больших потаенных богатств России. Китеж-грады, истинное величие которых нам еще предстоит открыть.

Из всех "закрытых городов" Красноярск-26 выделяется уникальностью почти во всем. Порой кажется, что создали его не земляне, а инопланетяне...

Когда после Великой Отечественной в СССР полным ходом шли работы по созданию ядерного оружия.., возникла Идея. Именно с большой буквы, поскольку по сути своей та Идея была не менее грандиозной, чем весь атомный проект.

В Кремле посчитали, что американские "летающие крепости" все-таки достанут до Арзамаса и Урала и разбомбят атомные центры, расположенные на поверхности земли. Сталин решил упрятать военные заводы под землю, взяв за основу опыт военной Германии. "Сумрачный германский гений" умудрился разработать технологию сокрытия в скальных породах огромных заводов, баз подводных лодок, даже целых аэродромов люфтваффе.

Летом 1950 года недалеко от Красноярска в отрогах Саянских гор был вбит первый строительных колышек. ...Самая тяжелая работа выпала на долю заключенных, собранных в специальный лагерь "Гранитный". Однако, жизнь невольников сильно отличалась от гулаговского кошмара. Кормили вполне прилично, спецодежду давали хорошую, медицинское обслуживание было квалифицированным. За ударный труд поощряли снижением сроков, причем снижение было гибким, и зек, даже имевший срок в 25 лет, мог отработать его в четыре года... Если заключенный после освобождения оставался на строительстве и заключал договор, то судимость с него снималась и после окончания контракта от уезжал на родину абсолютно "чистым". В "Гранитном" были одни уголовники, политических не привлекали по режимным соображениям. И, как вспоминают ветераны объекта, уголовники трудились с таким энтузиазмом и давали такую выработку, которую не смогли в последующем перекрыть никакие бригады коммунистического труда...

Примечательно, что смерть Вождя и амнистия для уголовных элементов холодным летом 53-го сорвали намеченный срок введения секретного объекта. Первый оружейный реактор пустили в эксплуатацию только в 1958 году, хотя город построили в 1954 и тогда дали ему сразу два имени: Железногорск и Красноярск-26.

В скальном монолите Атаманского кряжа пробивались какие-то циклопические туннели и залы, в которых тут же начинался монтаж производственных мощностей ГХК - горно-химического комбината, нацеленного на выпуск оружейного плутония. Уровень секретности был таков, что самые всезнающие разведки мира - израильская, британская и американская - до последних лет понятия не имели о сути сокрытых в Горе тайн...

Какова общая длина и общий объем спрятанных в Атаманском кряже на глубине в несколько десятков и сотен метров дорог, цехов, реакторных залов и переходов, сказать трудно... Это в несколько раз превышает выработку Московского метрополитена...

Отдавать огромную подземную недвижимость только атомщикам было во всех отношениях нерационально, и в 1959 году в Железногорске основали филиал знаменитого ОКБ-1 Сергея Павловича Королева, пользовавшегося авторитетом в Кремле не меньшим, чем Игорь Васильевич Курчатов. В туннелях на большой глубине стали размещать особо тонкое ракетное производство, требующее полного исключения всех внешних возмущающих факторов. Не имеющее аналогов в мире, это ракетно-космическое производство под руководством Михаила Федоровича Решетнева выросло в передовое научно-производственное объединение прикладной механики (НПО ПМ), способное ныне решать задачи, непосильные больше никому в мире. Впрочем, посильные, но за гораздо более высокую цену. Неизмеримо более высокую при качестве продукции куда пониже.

После основания филиала ОКБ-1 в Железногорск хлынул поток специалистов высочайшей квалификации из культурных центров Союза - Москвы и Ленинграда. Интеллектуальный уровень горожан в начале 1960-х годов оказался... гораздо выше среднестатистического по стране. И с этим можно согласиться. Ракетно-ядерно-космический симбиоз создал в Красноярске-26 атмосферу, по сравнению с которой даже жизнь академического Арзамаса-16 казалась провинциальной..."

Здесь возник действительно волшебный Город Мастеров. Со своими всегда посещаемыми библиотеками, театром, творческими кружками. Эту особую жизнь подземограда создавало то, что "он оказался, в отличие от всех остальных, полностью автономным. Этакий атомный непотопляемый линкор, имеющий на борту все необходимое для полнокровной жизни. В Железногорске есть своя подземная АЭС, и проблем с дешевой электроэнергией не возникает.

За колючей проволокой сформировалась атмосфера какого-то райского спокойствия и полной свободы. Внутри охраняемой зоны люди не были ограничены ни в чем. И работали, и жили в свое удовольствие...

Перестройку в Железногорске встретили на "ура". Город и все его производства давно переварились в собственном соку. Требовался выход гигантской человеческой энергии, соизмеримой с ядерной. Специалисты ГХК и НПО ПМ готовы были предложить стране столько наработок... для разумной конверсии оборонного производства, что... Будь в середине восьмидесятых кремлевские "мудрецы" действительно по-государственному мудры, сегодня бы каждый гражданин СНГ носил в кармане российский спутниковый телефон, имел в кейсе аппарат глобальной электронной почты, а на территории ГХК перерабатывались бы мировые ядерные отходы, оплаченные миллиардами долларов. В выигрыше были бы все. Были бы..."

Железногорск обеими руками голосовал и за Ельцина. Тогда казалось, будто он способен расковать технологическую мощь русского военно-промышленного комплекса. Потом наступило горькое прозрение. Но нас интересуют те чудеса, которые железногорцы хотели дать Империи.

"...Когда я впервые попал в бригаду спецназначения, то сразу поинтересовался: как сможет связаться с Центром группа, выброшенная, например, в Великобританию? Было это во времена существования еще мощного Союза...

Меня заверили, что проблем не будет. Даже показали сов.секретную тогда радиостанцию. Подготовленная к отправке очень большая информация сначала накапливалась в ней, а потом сжатым до мгновения сигналом уходила в эфир. Запеленговать и расшифровать передачу считалось делом безнадежным...

"Шпионская радиостанция" дает уникальную возможность обеспечить надежной связью каждый дом. ...Парадокс и абсурдность ситуации в том, что Россия, опередив весь мир в важнейшей сфере телекоммуникационных услуг, пока не воспользовалась своим приоритетом.

Лет десять назад (писано в 1997) известная американская компания "Моторола" приступила к осуществлению гигантского проекта "Иридиум". Суть его в том, что планета должна быть окружена плотной сетью многоцелевых телекоммуникационных спутников, позволяющих обеспечивать компьютерную, телеграфную, телефонную и другие виды связи абонентам в любой точке земного шара. Система дорогая и очень сложная. Даже на богатом Западе не все гладко с инвестициями в столь глобальные предприятия...

Совершенно случайно я оказался рядом с кейсом-"дипломатом", навеявшим давние воспоминания о посещении разведподразделения ГРУ. Было это за многие тысячи километров от Москвы. Спросил, можно ли связаться со столицей? Без проблем, ответили мне и раскрыли "черный чемоданчик". Компьютерная клавиатура, большой экран на жидких кристаллах, миниатюрная антенна. "Набирайте любой текст, хоть целую статью, нажимайте на клавишу передачи, и вся ваша информация мгновенно окажется в памяти "Гонца". Через 20 минут спутник будет в зоне видимости Москвы и сбросит текст на абонента. Конфиденциальность гарантируем". Это звучало завораживающе и маловероятно, но так и вышло. Телеграмму в столице получили без малейших ошибок и очень четко распечатанную. По факсу было бы быстрее, но качество и, главное, секретность передачи остались бы под большим вопросом. Да, было от чего ощутить себя в Сибири резидентом...

Новая система гражданской спутниковой связи очень нужна сегодня всем гражданам России. Так и хочется призвать "Гонца" в каждый дом! Уже сейчас, при шести ретрансляционных спутниках, она позволяет работать в режиме электронной почты на всей территории России. Позволяет определять точку своих координат. Система очень демократична, доступна самым широким слоям населения. Она в десятки раз дешевле западных аналогов и уже сегодня может обеспечить самые необходимые житейские потребности.

Если же будут выведены на орбиты все 45 спутников, то Россия получит глобальную систему связи, дающую среди прочих следующие возможности: передача факсимильных сообщений, электронная почта, доступ в сеть Интернет... Любой гражданин России получил бы возможность послать письмо в любую точку Земли и через час получить ответ. В принципе, диалог на экране можно вести и в реальном масштабе времени. Отправляясь в дальнюю поездку, было бы полезно прихватить "шпионскую радиостанцию". Она всегда покажет местонахождение хозяина, даже в незнакомом районе, в случае чего подаст сигнал бедствия, опять же с выдачей точных координат..."

Вы представляете себе то, как могла бы развернуть такой проект железногорцев Империя-Сверхкорпорация, которую возглавлял бы наш Орден? Запустить 45 спутников не представляло никакого труда для богатой страны. А дальше - создавалась акционерная русская компания. Мы могли, пока не подготовлены свои кадры финансовых управляющих, поступить, как китайцы, - пригласить на хорошо оплачиваемую службу западных управляющих. Не отдавая Западу никаких пакетов акций. За несколько миллионов долларов Орден нанял бы приличную рекламную компанию. И у нас бы нашлись сотни тысяч покупателей чемоданчиков "Гонца" в Китае и Корее, Индии и Иране, в арабском мире и в Индонезии, на Филиппинах и в Таиланде. И пусть бы США не пустили на свой рынок нашего "Гонца" - у нас находились рынки сбыта в Латинской Америке, Европе и Австралии.

Получать через несколько лет миллиард долларов абонентской платы ежегодно было вполне реально. А за счет этого продавать в рассрочку такие аппараты и внутри страны. Ничего невыполнимого здесь не было!

Я знаю и о том, что железногорское НПО ПМ работало над геостационарными спутниками марки "Галс", с помощью которых можно обеспечивать даже цифровое телевещание.

Только спутники, а не примитивные услуги по их запускам, как ныне, могли принести Империи огромные деньги. Еще в 1995 вспыхнул скандал по поводу того, что чиновники ельцинского Минобороны продавали на мировом рынке спутниковые фотографии через американскую фирму-посредник "Эриал имеджес инкорпорейтед", беря с него 50 долларов за съемку одного квадратного километра поверхности. Тогда как настоящая цена - не менее сотни. Огромный спрос на снимки выказали власти штатов, округов и городов, лесопромышленники, экологические организации. Австралийцы, голландцы, малайзийцы, люди с Ближнего Востока - вот кто стал покупателями. Легко подсчитать, что съемка миллиона квадратных километров с помощью одного спутника давала русским сто миллионов долларов. Столько же, сколько продажа миллиона тонн нефти.

В том же Железногорске можно развернуть производство сверхчистого кремния - основы для производства электронных деталей. А это не только прорыв для нашей электронной индустрии, но и первостатейный экспортный товар! В сотни раз более выгодный, чем нефть. Не прекращая работать на оборону, Железногорск становился источником пополнения нашего богатства.

И это - всего лишь один закрытый город!

Нам знакомо мнение о том, что самая большая часть русского суперэтноса, великороссы, уже отгорели как народ. Что войны и горести века двадцатого выбили лучшую часть Ивановых, Петровых да Сидоровых, и нынешние великороссы (которых неправильно называют русскими) превратились в рыхлую толпу трусов, пропойц и безнадежных лодырей, вороватых, лживых и пассивных до мозга костей. Оттого, мол, наши города грязны и убоги, в отличие от аккуратных городов Запада.

В этом есть изрядная доля истины. Но только "архипелаг" закрытых городов - и не только атомных - в нашей стране, населенных братьями-славянами, показывал совсем иное. Чистые и светлые, они до всех этих "реформ" не знали пьянства и преступности. Здесь дети каждое лето уезжали к морю на отдых, здесь можно было не запирать двери, здесь царствовала высокая культура. И даже сейчас в этих городах можно увидеть немыслимую в Москве вещь - то, как хозяева коммерческих ларьков продают товары в долг. Под честное слово. Пожалуй, грады сии служили центрами притяжения самого здорового и работящего элемента. И именно такие грады-китежи могли стать точками складывания нового восточнославянского народа. Новых русских без кавычек. Именно этот "архипелаг Китеж" и должен был попасть под руку нашего Ордена.

Они становились бы не только средоточиями высокотехнологической экономики "Империи-Инкорпорейтед", но и колыбелями новой культуры. Такой непохожей ни на цивилизацию сегодняшней Россиянии, состоящей из алкоголиков, проституток, бандитов и грязных дельцов, ни на сонмище узкоспециализированных, примитивных биороботов Запада.

Города Минсредмаша-Минатома были, пожалуй, самыми яркими свидетельствами этого чуда. Красноярск-45, помимо обогащения урана и производства ракет для подлодок, делает и спутники разведки. А вот атомоград Навои в Узбекистане, в песках Кызылкумов, который начали строить в 1952, в шифрованной переписке имперских времен именовавшийся как "Среднеазиатский оазис". Здесь не только обогащают уран из руд Учкудука, но и добывают золото, редкие металлы. Как писала недавно газета "Правда", здесь свершилась настоящая технологическая революция. Шахтные стволы пробивались турбинно-реактивным методом. Обогащение руды велось самым малозатратным и чистым способом - извлечением урана из пульпы гравитационно-сорбционным способом с применением ионообменных смол. Это позволило комбинату выжить даже после гибели СССР. Комиссия Международной комиссии по атомной энергии (МАГАТЭ) в 1996 году, придирчиво обследовав здесь все, пришла к выводу об исключительной экологической чистоте производства.

"Сегодня в обжитом, уютном Зарафшане 70 тысяч жителей. Проектировали его архитекторы из Ленинграда, Новосибирска и Ташкента. И там, где был безжизненный, унылый, печальный ландшафт пустыни, возник зеленый благоустроенный город... Во чреве горы Муртунау - а кратер углубился на 400 метров - нет никаких самородков. Напротив, руды здесь бедноватые, забалансовые. Но не было в бывшем Союзе золота дешевле и удачливее зарафшанского.

Сколько золота добывают в Кызылкумах? Как и в советские времена, цифра не разглашается. Известно лишь одно: все золото до грамма у НГМК покупает узбекская казна по твердой цене, близкой к мировой. И все оно идет на пополнение золотого запаса республики. Золото Узбекистана не лежит в казне под спудом. Часть его депонируется в швейцарских банках в виде неприкосновенного залога, под которые республика получает инвестиционные кредиты по выгодной ставке процента..." - писала "Правда", отмечая: с 1992 года добыча золота здесь выросла в 1,4 раза.

Но ведь то же самое могла сделать и Империя.

Похожий на Навои Чкаловск построили в Таджикистане. Кроме урана и золота тут еще научились делать отменные искусственные алмазы.

А вот Обнинск в Калужской области, родина первой в мире атомной электростанции - еще сталинской, пущенной в 1954. Наукоград Божьей милостью, где и сейчас люди еще пытаются создать экологически чистую энергетику, являют миру новые полимерные и конструкционные материалы. Как писала недавно "Независимая газета", в Обнинске работает отличный творческий коллектив. Например, Л. Федоров в нем изобрел метод сварки, которая соединяет проволоку или листы металла в доли микрона безо всякого шва. Д.Тютюников изобрел гель, который очищает от радиационного загрязнения любые поверхности. Другой его гель очищает от ржавчины и окисления любой металл. "За этой химией приезжают за тридевять земель, а вот наладить в родном отечестве серийный выпуск изобретений - до этого руки министерских мутантов не доходят.

Дай дорогу гелям Тютюникова - и отпадет часть забот по Чернобыльской АЭС, избегнут "ржавой участи" сотни тысяч автомобилей, сотни кораблей, нефтепроводы. Сварка Федорова сбережет стране доллары, которые сейчас идут на приобретение технологий, отстающих от федоровской на порядок. Но при этом руководящие мутанты лишатся прибыли - потока долларов..."

Здесь работает Медицинский радиологический научный центр во главе с Юрием Мардынским, где внедряется метод лечения раковых заболеваний с помощью рентгеновской "линзы Кумахова", о которой я уж столько рассказал еще в "Сломанном мече...". Фокусируя рентгеновское излучение в точке, дешевая по сравнению с западной аппаратура позволяет "взрывать" раковые клетки, нанося минимальный вред здоровью пациента. Это никак не сравнить с варварской химиотерапией, которую до сих пор применяют даже на богатом Западе, где больного поневоле облучают всего, пичкая химикатами. Так, что он мучается страшными болями и лишается волос от лучевой болезни.

А Мардынский говорил мне: чудо-линзу можно будет применять и для операций на глазе. И только эта медицина могла сделать Обнинск поистине Меккой для десятков тысяч страждущих со всего света.

А подмосковная Электросталь, ныне доведенная до убожества? Еще недавно здесь работал комбинат с семью новейшими дуговыми печами, делавший отличную сталь, из которой собирали корпус воздушно-космического корабля "Буран". Здесь после 1980 года, когда Запад объявил нам экономическую блокаду после ввода русских частей в Афганистан и прекратил поставки качественных труб - именно здесь освоили производство своих, ничем не хуже. Металл Электростали шел на нужды атомной индустрии.

Здесь работал "Химпром", делавший лучшие в мире противогазные фильтры, спасающие даже от бактериологического оружия.

И что же сейчас? "Ведь нам не дают работать даже по законам рынка. Наш машиностроительный завод вынудили расторгнуть контракт эмиссары Международного валютного фонда. Дело в том, что мы выгодно торговали с Финляндией и Австрией. В результате упали чьи-то акции на Лондонской бирже металлов, и вот сразу же последовали санкции МВФ..." ("Завтра", No.48, 1996 г.)

Да ведаем ли мы до сих пор, какая мощь, какая необузданная сила скрывалась в этих городах мастеров? В какие дали необозримые могла нас вынести та русская, имперская сила?

Я знаю одно: корпорация Минсредмаша-Минатома, пусть и не свободная от множества недостатков, напоминала вот-вот готовое прорасти зерно, чей росток ломает камень. И если уж что и должно было украсить корону нашей Империи, стать жемчужиной в ее россыпи корпораций - так это именно атомная промышленность. Минсредмаш изначально, со сталинских времен создавали как ядро будущей суперцивилизации, объединив в одних стенах самую высокую науку, атомную энергетику, производство стратегического оружия и сложной техники. Как замкнутую, самостоятельную корпорацию. Сам Бог велит включить ее в наш Орден. И если этого не додумались сделать "ленивые короли" Советской России, то обязательно свершат сие новые вожди возрождаемой Державы.

Так что же скрывалось за непроницаемой оболочкой секретности в ядерной цитадели, что вызревало в ее градах-китежах?

Новейшие энергетические установки - безопасные реакторы типа ВВЭР-500, ВВЭР-1000, ВПБЭР-600, УВЭР-1200, МКР-800. Перспективные реакторы на быстрых нейтронах БН-600М, сверхэкономичные, способные работать на оружейном плутонии. Или модульные БНМ-170, из которых можно "набирать" станции любой мощности, заливая страну дешевым светом и теплом. Без дымящих труб, без кислотных дождей, без удушения собственного народа ценами и ядовитыми выбросами. Без калечения тайги и тундры ради разработки нефти или газа.

Но нет - захватившие власть нефтегазовые магнаты продолжают жечь в топках драгоценнейшее минеральное сырье, выставляя за это огромные денежные счета всему народу. Сохраняя энергетику позавчерашнего дня.

Экспорт ядерной энергетики сулил русским захватывающие перспективы. С 2025 года в мире начнутся большие проблемы из-за исчерпания нефтяных ресурсов. Примерно на полвека после этого атомные энергостанции будут пользоваться огромным спросом. Он начался уже в 1990-е, когда Иран, например, испытывая нужду в твердой валюте, решил сократить потребление нефти у себя внутри и сделал ставку на АЭС. Точно так же поступила и Индия, у которой своего горючего сырья слишком мало. Все больше надежд на ядерную энергетику возлагает Латинская Америка. Смотрите - на всем этом могли заработать мы, предлагая свои АЭС дешевле, чем Запад, на долгие годы привязывая их покупателей к себе.

Посмотрите: неподалеку от Самары расположен закрытый Димитровград, который и поныне служит местом паломничества атомщиков всего мира. Здесь расположен НИИАР - институт атомных реакторов. Здесь разработали революционный способ хранения ядерных отходов - в сухом виде, за который двумя руками схватились японцы. Ведь объем отходов атомной энергетики снижается почти в сто раз!

Здесь же разработали и уникальный способ зарядки реакторов АЭС. Традиционно в них загружают трубчатые циркониевые ТВЭЛы - тепловыделяющие элементы, в которых столбиком загружены урановые таблетки. При этом топливо в таких ТВЭЛах выгорает всего на 10 процентов даже на западных энергостанциях. После этого недогоревшее топливо надо вынимать из реактора, долго хранить, а потом перерабатывать для повторного использования. Все это позволяет намного сократить издержки производства в атомной энергетике (журнал "Итоги", 1 апреля 1997 г.). В НИИАРе с помощью русской вибротехнологии придумали делать крестообразные ТВЭЛы, отчего их теплооотдача вырастает, а топливо в них выгорает с первого использования на 30 процентов.

Ельцинский режим не может использовать эти заманчивые возможности в полную силу. Он боится окриков США, когда речь идет об Иране или Индии. Он не может кредитовать стройки - потому что деньги страны разворованы его присными, "чужими". Но Империя и ее Орден действовали бы стократ смелее и последовательнее. И если Бог даст нам победить, так будет действовать наш будущий Орден!

Именно мы, русские, сумели обойти весь мир, создавая с 1961 года космические ядерные установки - реактивные ядерные двигатели и бортовые электростанции космических аппаратов. Я расскажу о них позже. Пока же ограничусь тем, что такая техника открывала дорогу к постройке межпланетных кораблей, к устройству орбитальных станций-заводов, к освоению богатств Луны. И даже к развертыванию мощных военных спутников, которые обеспечивали русским возможность применять высокоточное оружие в любом месте планеты и засекать в океане даже самые скрытные подлодки врага.

Еще одна гордость русских атомщиков - САУ, силовые атомные установки для кораблей. Они сподобились сделать самые малогабаритные и экономичные машины в мире, работающие на перегретом паре. И можно ставить их на мирные контейнеровозы, дав стране флот будущего, сэкономив реки мазута, миллионы тонн нефти. Запад все еще отстает от нас в деле САУ. За всю историю он построил всего три мирных атомохода. Мы тут - монополисты мирового масштаба.

Опережая в этом деле всех, мы в Империи вплотную подошли к созданию плавучих, подвижных АЭС. Способных насытить дешевой энергией северные и дальневосточные земли страны. Основой их должны были послужить САУ наших ледоколов мощностью в 80 мегаватт. Только Балтийский судостроительный завод мог строить их по 2-3 штуки в год.

А помимо этого атомщики наши в последние годы СССР готовились начать производство малых электрохимических генераторов мощностью от 10 до 100 киловатт, которые могли обеспечить надежное снабжение током, теплом и горячей водой целых поселков, разбросанных на необозримых просторах Северной Евразии. "Сердцем" таких мини-станций становились тепловыделяющие элементы из распадающихся металлов, способные десятками лет давать тепло без перезарядки, превращая его прямо в электричество - за счет эффекта термопар, без всяких котлов и турбин. Эта техника, созданная для орбитальных аппаратов и межпланетных станций, должна была послужить народам нашей страны и на земле.

Что они давали нам? Каждый год наша страна вынуждена тратить сумасшедшие деньги ради того, чтобы за короткую летнюю навигацию забросить нефтяное топливо, продовольствие и массу товаров на Север и Дальний Восток. Так уж устроена наша страна: ее главные природные богатства охраняются суровыми зимами, огромными расстояниями, бескрайними просторами безлюдной земли. И чтобы добывать золото Колымы и рыбные сокровища Камчатки с Курилами, чтобы рубить лес и добывать никель Норильска, разрабатывать якутско-архангельские алмазы или газ Таймыра, нам год за годом приходится вести настоящую битву - северный завоз.

Атомные чудеса способны уменьшить эти жертвы. Уже не надо будет возить миллионы тонн органического топлива в труднодоступные места - его заменят термоэмиссионные системы и плавучие АЭС. И добыча несметных богатств холодных земель принесет русским новую силу, даст заработки сотням тысяч людей.

Минсредмаш работал на будущее даже своей высокой наукой. Здесь мы были мировыми законодателями мод. Город ученых Протвино в ста километрах к юго-западу от Москвы славился Институтом высоких энергий. Уже в пору правления Горбачева в нем началось сооружение подземного 23-километрового кольца-ускорителя частиц. Расчленение Империи остановит его. Но что давал нам этот ускоритель?

Программа работ по физике высоких энергий уже сулила целую гамму супертехнологий. Например, сверхпроводимости, создания быстродействующих русских компьютеров. Облучение страшных долгоживущих ядерных отходов АЭС интенсивными потоками нейтронов могло превращать "фонящие" тысячи лет радиоактивные шлаки в быстрораспадающиеся. Мы могли не отравлять планету жуткими могильниками.

Физика высоких энергий позволяет создать абсолютно невзрывоопасные АЭС, в коих процесс деления ядер подконтролен человеку от начала и до конца, где реакторы не могут пойти вразнос. Ибо деление ядер в них управляется пучком частиц из ускорителя.

Был создан проект быстрого освоения термоядерной энергии - план башнеобразной станции с толстенными стенами из фортфикационного бетона и стали, внутри которой раз в 45 минут взрывались небольшие ядерные бомбы. Энергия их взрывов может передаваться потокам жидкого натрия, циркулирующего внутри башни, и этот натрий потом отдавал тепло во второй - водяной - контур, который, в свою очередь, приводил в движение мощные электрогенераторы.

Но что еще ждало нас в имперском будущем! Возьмем еще один "град-китеж", нынешний Саров, а прежде - Арзамас-16 в Нижегородской области. Здесь, у холма на слиянии речек Сарова и Статиса, в 1950 развернули ВНИИЭФ - институт экспериментальной физики. Мировой центр ядерной науки. Здесь еще в начале 1970-х группа физиков под руководством Воинова и Синянского открыли эффект превращения кинетической энергии разлетающихся при делении урана осколков в лазерное излучение. Позже нашим удалось добиться впечатляющих результатов на БИГРе - большом графитовом реакторе. Оказалось, что принципиально можно строить атомные станции, в которых энергия распада ядра преобразуется прямо в световое излучение. Русская экспериментальная установка стала прообразом автономной световой станции, гораздо более современной и эффективной, нежели нынешние АЭС. Ведь они работают по принципу паровоза, сначала превращая воду в пар и посылая его крутить турбины генераторов. А здесь свет бесконтактно с радиоактивностью можно посылать прямо потребителям-обладателям высокотехнологичной техники. И одновременно появлялась возможность создания боевых лазеров с ядерной накачкой - оружия уже космических войн! Ведь наши разработали и проект небольшого ядерно-термоядерного светового реактора, способного работать на орбитальных аппаратах.

А еще во ВНИИЭФ куется и оружие. Именно здесь создают самые современные ядерные заряды. Именно тут разрабатывают мини- и микроядерные боеголовки. Да только ли их? ВНИИЭФ ведет огромную работу по совершенствованию обычных зарядов. Его физики разработали то, чему нет никаких аналогов в мире, - заряды, которые взрывом своим сжимают и выбрасывают в нужном направлении металлическое ядро, летящее со скоростью в несколько км/сек. Пробивается любая броня, даже самая хитрая - с навесной динамической защитой, слоеная, с прокладками из керамики и обедненного урана. Это - смерть любому танку или кораблю, это - превращение обычного гранатомета в неотразимое оружие.

Но это - и заряды для акустических наземных мин, которые смогут сбивать ядрами низколетящие самолеты, вертолеты и крылатые ракеты. (О мине "Темп-2" мы уже рассказали.)

Во ВНИИЭФ помогали делать снаряды, крушащие полутораметровую броню. Боеголовки зенитных ракет, которые поражают врага направленным снопом осколков при взрыве. Боеголовки противокорабельных ракет "москит" комбинированного действия, которые не только пробивают борта кораблей, но и уничтожают все внутри них объемным взрывом.

При этом ельцинские чиновники гордятся тем, что зарплата научных сотрудников ВНИИЭФ - 200 долларов. Жалкие гроши, за которые негр в Америке и посуду мыть не пойдет...

В последние перед 1991 годы на предприятиях нашего атомного концерна велась масса работ, сулившая Империи невиданный рывок. Создавалась отрасль микроэлектроники, которая выводила нас на мировой рынок. Появлялись производства архивыгодных на мировом рынке материалов - редкоземельных металлов и промышленных алмазов. Металлов и сплавов особой чистоты - скандия, осмия, вольфрама и молибдена. Технической керамики. Искусственных изумрудов. Озонобезопасных фреонов для аэрозолей и холодильной техники. Ионообменных смол - прекрасных катализаторов для резкого увеличения производства в нефтехимии, для которого не надо было наращивать добычу нефти. Химических источников электричества.

Нам есть, чем гордиться. По части технологии обогащения урана русские обогнали весь мир. Если на Западе пользуются диффузной, то наши - центробежной, отделяя драгоценный металл от примесей в быстро крутящихся центрифугах. Оттого мы тратим на обогащение урана в 30 раз меньше энергии, чем янки.

Под стать технологиям и качество инженерного корпуса, отменность людей. Например, когда Горбачев в 1989 распорядился прекратить выработку оружейного урана на Уральском электрохимическом комбинате, там довольно быстро смогли освоить выпуск полезных товаров. Например, аппаратов "искусственная почка", никель-кадмиевых аккумуляторов, способных работать в стужу и жару, кислородно-водородных генераторов электричества для космокораблей. Тут научились делать даже микроаккумуляторы марки "АА", превосходящие по качеству "варту" и "энерджайзер". Более долговечные, с неподверженной коррозии сердцевиной из никелевой ленты. Только все это оказалось ненужным "обновляемой России".

Если бы Империя не погибла от рук всякой сволочи, то мы с вами могли стать свидетелями нового экономического чуда. При Горбачеве несколько лет ушло на конверсию оборонной индустрии - на фоне пустых магазинных прилавков. И вот, когда Минсредмаш был, наконец, готов выбросить на рынок плоды своих мирных усилий, Империю убили, а потом уничтожили всякую возможность для отечественного производства "ядерным ударом" гайдаровских либерализаций, задавили дорогими кредитами банков и самыми тяжелыми в мире налогами. Мы просто не успели увидеть того, что было готово к 1992 году.

А ведь атомщики наши смогли подготовить к выпуску набор современнейшей медицинской техники. Гамма-терапевтических и радионуклидных препаратов. Рентгеновских и резонансных томографов - тех, что позволяют получать снимки-"срезы" человеческого тела в поперечном сечении. То есть, техники, которая раньше ввозилась с Запада только для "номенклатурных" клиник 4-го управления. Помню, как два года назад моей матушке понадобилась томография. Ее делали на импортном аппарате, по блату. А ведь мы могли иметь много таких машин - и своего производства!

Минсредмаш сладил прекрасную офтальмологическую аппаратуру и оптику для очков, технику для лечения рака и язв, аппараты "искусственная почка", из-за нехватки которых в СССР умирали тысячи людей. Умирают от этого наши люди и до сих пор.

Когда изучаешь список того, что готовился делать наш ядерный концерн, и того, что было убито ельцинизмом в колыбели, тебя охватывает какая-то смесь чувств. Горечи и - гордости. Ведь все это делали не в Японии или Калифорнии, не в "Мицубиси" или "Дженерал Электрик", а в Минсредмаше, среди родных берез и речек. Делали не джоны и не камимуры, а русские Ваня с Петей. И должно было стоять на тех чудесах не "мэйд ин...", а "сделано в СССР". И если бы во главе страны стоял сильный да умный Вождь, то на месте Минсредмаша могла закипеть бурная деловая жизнь, и в его закрытых городах заработали бы сотни различных фирм, но не торговцев водкой и турецкими тряпками, а производительных.

Строились заводы по выпуску кварцевого оптического волокна и оптического кабеля, лазерных приемо-передатчиков. Держава должна была получить свою, русскую волоконно-оптическую широкополосно-лазерную связь, свободную от помех и надрывного крика в телефонную трубку. Для села Минсредмаш делал 425 типов установок по переработке молока. Расчеты показывали: эта техника позволит в полтора-два раза увеличить производительность труда в нашем животноводстве, завалить страну сыром и маслом, йогуртами и кефирами своего производства.

Вспоминаю сентябрь 1991 года. Тогда бежавший за кордон предприниматель Артем Тарасов прислал Ельцину устное послание на магнитофонной кассете на тему того, что делать с распадающейся страной. Я слышал эту кассету одним из первых. Тарасов говорил - страна понесла тяжелое поражение в Третьей мировой войне. Но не все потеряно. Мол, русские - очень квалифицированные и образованные работники, и они могут производить отличные товары. Даже те, которых нет на Западе. При этом у нас - дешевые (тогда еще) энергоресурсы, низкие по сравнению с западными внутренние цены. Ельцин должен использовать это. Пусть доллар стоит много рублей, пусть ввозить товары в Россию из-за границы будет невыгодно. Зато сюда придет зарубежный капитал - чтобы на месте делать рубашки и видеомагнитофоны, автомобили и бытовую технику. Зато наша промышленность сама станет делать многое.

Этот еврей был действительно умен. И на примере Минсредмаша это видно очень хорошо. Ельцин выбрал другой путь: повышать цены и все покупать за рубежом, ни черта не производя в России. Он начал воплощать план Запада по выведению из русских нации тупиц, от которых требуется только одно: ничего не делать, спиваться и только покупать, покупать, покупать - все чужое. Выпуская для этого нефтяную "черную кровь" из родной земли, щедро выкидывая на Запад лучшие умы. С эрой "демократии" пришли скоты, которые были просто уверены - ничего хорошего русские сделать не в силах.

Но я знаю точно: в недрах позднего СССР, под привычной нам оболочкой из грязных корпусов фабрик с пыльными выбитыми стеклами, вызревала совершенно новая промышленность. Индустрия будущего, начавшая расти, словно кристалл в густом соляном растворе.

Посмотрите только на то, что удалось сделать даже при ельцинском развале! Саровский ВНИИЭФ смог разработать прекрасные взрывные технологии для нефтедобычи, геологоразведки, строительства. Сумел построить завод по выпуску искусственных хрусталиков глаза из лейкосапфира...

Мне могут сказать: да ведь все эти вещи были очень дорогими. Разве могли наши крестьяне, например, покупать новейшие установки по переработке молока? Разве по карману были бы нашим больницам образцы минсредмашевской медицинской техники?

Можно продолжить эту критику. То же самое можно сказать и о другой технике, которую делали оборонные предприятия вообще всех отраслей, а не только Минсредмаш. Мол, наши граждане и при СССР-то получали в среднем 200 с лишним рублей, и хотя это тогда равнялось (со всеми социальными благами) нынешним 500-долларовым зарплатам, все равно этого было слишком мало, чтобы русские имели мобильные телефоны от "оборонки" и чемоданчики от "Гонца". Да и директорам наших гражданских предприятий подчас было дешевле нанять четырех рабочих, нежели покупать одного робота-сварщика.

И на это у нас было оружие, называемое модным ныне словечком "лизинг". Суть сего механизма в том, что есть компания, которая оптом закупает у заводов-изготовителей дорогую технику, а потом сдает ее другим предприятиям в долгосрочную аренду-лизинг. Скажем, не хватает денег у авиапредприятия на новый самолет - его можно взять в лизинг и постепенно выкупить, используя ежегодные амортизационные отчисления и прибыль. И точно так же в лизинг можно брать сложные рыболовецкие и грузовые корабли, аппаратуру связи, медицинскую технику, тракторы, установки по переработке молока и мяса - да вообще все, что угодно.

В нашей схеме Империи-Суперкорпорации, ведомой Орденом, надо было создать несколько подконтрольных Ордену лизинговых компаний, вовлекая в них и сбережения граждан под хороший процент, и казенные деньги, и доходы от экспорта, и пуская, когда надо, печатный станок. Да-да, прибегая и к этому средству. Ведь, например, печатный станок пускают и в ельцинской Россиянии, да вот только деньги от этого, вместо того, чтобы литься в производство и оживлять его, идут в руки коммерческих банков, которые производства боятся.

Чисто технически ничего непреодолимого тут нет. Можно давать оборудование в лизинг под залог и личную ответственность арендатора. А стимулировать все это - введением платы за вредные для здоровья рабочие места, казнями и карами за нецелевое использование амортизационных отчислений, грозящих лично директорам предприятий. Тогда и новую технику покупать будут, и роботов вместо людей на опасные производства ставить. Нет ничего несбыточного - были бы только воля, разум и своя, национальная власть.

Средства на то, чтобы взять атомную промышленность и закрытые города в состав имперского Ордена и профинансировать создание новой русской техноцивилизации у нас были. Они у нас есть и сейчас, только надо их умеючи достать. Например, провести операции по аресту нескольких сотен фигур правящей ныне в России воровской группировки и "выжать" из них "добровольный перевод" награбленных денег с их секретных счетов на наши счета. Одновременно конфисковав все их имущество. Для этого не обязательно подвергать их пыткам. Есть тьма средств...

Есть и другой вариант. Начать громкие уголовные процессы против тех, кто бежал за границу с награбленным, заявив Западу: либо ты выдаешь нам этих мерзавцев, и мы выжимаем из них награбленное сами. Либо - мы полностью отказываемся от выплаты внешних долгов по твоим кредитам. При этом мы сэкономим миллиарды долларов, которые сможем вложить в технологии будущего и перспективные проекты, которые позволят России разбогатеть. Можно пойти и на другой вариант: эти отбросы крупно задолжали России, а Россия - Западу. Так мы уступаем их долги Западу. Берите их деньги себе. В этом случае мы тоже сбрасываем кабалу долгов, высвобождая деньги на настоящее возрождение Великой Руси, на строительство новой Империи - Сверхкорпорации.

Так что не смешите нас утверждениями о том, будто у русских не хватало и не хватает денег на свою атомную индустрию. Дело - за самими русскими.

Министерство общего машиностроения СССР государственный орган, общесоюзное министерство в рамках Совета Министров, отвечавший за обеспечение всех космических работ в СССР … Википедия

Министерство тяжёлого машиностроения при Совете Министров СССР (Минтяжмаш СССР) … Википедия

- (Минпромторг России) Общая информация Страна Россия Дата создания 12 мая 2008 Предшествующее ведомство Министерство промышленности и энергетики Российской Федерации Руководство деятельностью осуществляет Правительство Российской Федерации… … Википедия

Исполнительная власть Исполнительная власть Глава государства Диктатор Монарх Президент Правительство Глава правительства Канцлер Глава исполнительной власти Премьер министр Кабинет министров Министерство Министр Система … Википедия

Здание Федерального агентства по атомной энергии (Москва, ул. Большая Ордынка 24/26) Федеральное агентство по атомной энергии (Росатом) в 2004 2008 годах федеральный орган исполнительной власти России, осуществлявший функции по управлению атомной … Википедия

- (от лат. ministro служу, управляю) центральный орган государственного управления. Впервые М. были образованы в Западной Европе в 16 17 вв. В дореволюционной России М. образовались со вступлением на престол Александра I; член… …

Внешняя торговля Развитие внешней торговли. Внешняя торговля России отражала характер её экономики. Главную роль в экспорте играли продовольственные товары и сырьё для их производства (54,7% всего экспорта в 1913). В импорте… … Большая советская энциклопедия

Научно технический потенциал СССР В СССР создан значительный и быстро растущий научно технический потенциал (НТП). Он включает совокупность материальных и духовных ресурсов, определяющих научно технический уровень общественного… … Большая советская энциклопедия

Минсредмаш СССР

МСМ СССР - Министерство среднего машиностроения СССР … Словарь сокращений русского языка

Книги

• Взаимозаменяемость, стандартизация и технические измерения , А. И. Якушев. В развитии машиностроения большое значение имеет организация производства машин и других изделий на основе взаимозаменяемости, создание и применение надежных средств технических измерений и…

Николай Павлович Волошин
РФЯЦ-ВНИИТФ, помощник директора

Об истории и руководителях атомной отрасли

(Выдержки из книги)

В памятный 1945-й родилась Атомная отрасль СССР-России и это глубоко символично: созданная в год Великой Победы она и поныне совершает свой победоносный путь в будущее.

Кроме великих ученых над атомным проектом работали организаторы науки и производства, конструктора, инженеры, рабочие и служащие, беззаветно преданные делу, которому они посвятили свою жизнь.

Среди них 10 трижды и 11 дважды Героев Социалистического Труда, 32 Героя Советского Союза, 8 Героев России и 263 Героя Социалистического Труда. Награжденных орденами и медалями СССР и России, а также удостоенных высоких лауреатских и почетных государственных званий — десятки тысяч человек.

Cведения о руководителях отрасли с начала её создания и до нынешних дней.

ХРОНОЛОГИЯ руководства отраслью

О первых двух высших руководителях сказано и написано столько книг и публикаций, что добавить что-либо существенно новое практически невозможно. И всё же, не могу не выразить своего к ним отношения.

Академик И.В.Курчатов и маршал Л.П.Берия совершенно разные и, казалось бы, абсолютно несопоставимые личности. Возраст, образование, уровень знаний, увлечения, методы и средства достижения целей, судьбы, наконец, — всё в их жизни было очень разным. На определённом этапе этой жизни их объединяли дело и цель – создание ядерного оружия. Их вклад в достижении поставленной государством цели конечно не равновелик. Академик И.В.Курчатов был трижды удостоен звания Героя Социалистического Труда (1949, 1951, 1954 гг.), лауреата Ленинской (1957г.) и четырёх Сталинских премий (1942, 1949, 1951, 1954 гг.), осуществлял научное руководство проблемами создания атомной и водородной бомбы, атомной энергетики, атомного флота и исследованиями в области освоения термоядерной энергии. Маршал Л.П.Берия был Героем Социалистического Труда (1943г.), лауреатом Сталинской премии (1949 г.), на государственном уровне занимался организационно-техническими проблемами Атомного проекта, оперативно распоряжаясь огромными материальными и трудовыми ресурсами и обеспечивая выполнение важных и сложных задач нарождающейся отрасли в условиях послевоенной разрухи.
Из всех награждённых за успешное испытание первой атомной бомбы СССР в 1949 году только И.В.Курчатову и Л.П.Берия было присвоено звание «Почётный Гражданин СССР».

По-разному можно относиться к роли, которую они сыграли в Атомном проекте, к оценке значения их деятельности, но одно несомненно – благодаря совместным усилиям видного учёного и делового организатора поставленная цель Атомного проекта была достигнута в кратчайшие сроки.

К решению беспрецедентной задачи в свое время руководством СССР были привлечены лучшие силы промышленности, КБ, НИИ, лучшие руководители и специалисты. Усилена разведывательная деятельность.Постоянное внимание первых лиц государства способствовало быстрому продвижению к цели.

В вышеупомянутой книге Л.Д.Рябев назвал следующие факторы, обеспечивающие успех отрасли:

«<…> — выбор руководством страны государственных приоритетов и четкая постановка главных задач и проблем, требующих безотлагательного решения;
— назначение высших руководителей и исполнителей главных направлений работы, наделение их необходимыми полномочиями;
— эффективная поддержка руководством страны важнейших программ, включая оборонные, концентрация интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов на их претворении в жизнь;
— поддержка фундаментальной и прикладной науки как проявление государственной политики;
-расширение подготовки, отбор и привлечение лучших, талантливых кадров;
— единство цикла «исследование-разработка-производство» и сжатые сроки его реализации;
— усиление роли научно-технических советов в выработке научно-технической политики, опора на авторитетное мнение ученых, единство административного и научного руководства;
— свободное и критическое обсуждение научных проблем;
— материальное стимулирование участников проекта;
— четкая организация работ, нацеленность на конечный результат;
— высочайшая ответственность и энтузиазм людей.

Ценность опыта Атомного проекта заключается в быстром и эффективном решении крупных научно-технических проблем, быстром освоении новых технологий и создании новых отраслей производства. Реализация этого проекта дала СССР не только атомное оружие, мирные ядерно-взрывные технологии, но и атомную энергетику — энергетику будущего.Каждый из руководителей отрасли отвечал требованиям своего времени, а новые назначения происходили в переломные моменты истории нашего государства, или при смене высшего руководства страны.
Так, начальник Первого Главного управления Б.Л.Ванников прекратил работу в этой должности в марте 1953 года в связи с реорганизацией управления, происходившей после смерти И.В.Сталина.

Министр среднего машиностроения В.А.Малышев в феврале 1955 года был заменен другим руководителем как «человек Г.М.Маленкова», которого в то время постепенно начали передвигать на вторые роли в управлении государством. М.Г.Первухина сняли с должности министра летом 1957 года при «развенчании антипартийной группы Маленкова – Молотова – Кагановича». Причиной отставки Е.П.Славского, почти тридцать лет руководившего отраслью, стала Чернобыльская трагедия 1986 года.
Увольнялись одни, назначались другие. В период распада СССР и организации государственной власти новой России потребовались усилия и энергия патриотов отрасли для ее сохранения, выживания и дальнейшего развития. В конце января 1992 года российская часть бывшего Министерства атомной энергетики и промышленности СССР (преемника Минсредмаша) была преобразована в Министерство Российской Федерации по атомной энергии. В марте того же года его первым министром стал Виктор Никитович Михайлов.

История отрасли тесно связана с историей страны и государства. Минсредмаш СССР был «государством в государстве», так как это министерство обладало гигантским кадровым, научным, производственным, оборонным и строительным потенциалом. В 70-80 гг. прошлого столетия в организациях и на предприятиях министерства работало более полутора миллиона человек.

Именно Минсредмаш построил 10 закрытых и десятки открытых городов на территории бывшего СССР. Его военно-строительные части обустраивали шахты пусковых установок ракетных войск стратегического назначения. Научно-исследовательские, проектные организации и промышленные предприятия Минсредмаша разрабатывали и производили ядерные боеприпасы, атомные реакторы подводных и надводных кораблей, возводили атомные электростанции в СССР и за рубежом. Бывали годы, когда Минсредмаш попутно с добычей урана производил химические удобрения и добывал золото в количествах, сравнимых с объемом продукции Минхимудобрений и Минцветмета.

Наши министры

ВАННИКОВ Б.Л.

С сентября 1945 г. первым руководителем нашей отрасли был начальник Первого Главного управления (ПГУ) при Совете Народных комиссаров СССР Борис Львович Ванников. Человек драматичной судьбы, выходец из когорты создателей обычных вооружений, народный комиссар вооружений, разжалованный и арестованный за семнадцать дней до начала Великой Отечественной войны, а вскоре освобожденный из мест заключения.

В справке о реабилитации, подписанной И.В.Сталиным 20 июля 1945 г., говорилось, что Б.Л.Ванников «был временно подвергнут аресту органами НКГБ… по недоразумению» и «…должен немедленно приступить к работе в качестве заместителя Наркома вооружений». Был Наркомом, стал замом, но остался таким же блестящим инженером и прекрасным организатором разработки и производства вооружений, каким был и до войны.
В феврале 1942 г. народный комиссариат вооружений был преобразован в наркомат боеприпасов, и Борис Львович был назначен его первым руководителем.

Указом Президиума Верховного Совета СССР от 3 июня 1942 г. Б.Л.Ванникову было присвоено звание Героя Социалистического Труда за исключительные заслуги перед государством в деле обеспечения фронта новыми видами артиллерийского и стрелкового оружия.

После ядерных бомбардировок Хиросимы и Нагасаки вопросы создания советской атомной бомбы перешли в практическую плоскость. И.В.Сталин привлек наркома боеприпасов к обсуждению этой проблемы. По воспоминаниям Б.Л.Ванникова 17 или 18 августа 1945 г. И.В.Сталин принял Л.П.Берия, А.П.Завенягина и его для беседы об организации и руководстве разработками атомного оружия. Л.П.Берия и А.П.Завенягин склонялись к предложению о создании в НКВД специального главного управления. А Ванников предложил создать надведомственную организацию, так как «работы по использованию атомной энергии и по созданию атомной бомбы… далеко выходят за рамки какого-либо ведомства и даже такого, как НКВД». В качестве примера Б.Л.Ванников сослался на совет по радиолокации и Комитет по вывозу репарационного оборудования из Германии. Эти органы возглавлялись членами или секретарями Политбюро ЦК ВКП(б) и обладали особыми правами. Для решения атомной проблемы нужно создать подобный надведомственный комитет.
И.В.Сталин положительно отнёсся к этому предложению и принял решение о создании специального комитета (в дальнейшем это название «Специальный» за ним и было закреплено) во главе с членом Политбюро Л.П.Берия и его единственным заместителем Б.Л.Ванниковым. 20 августа 1945 года было принято и подписано И.В.Сталиным Постановление ГОКО «О Специальном комитете при ГОКО» (№ 9887сс/оп), которым Б.Л.Ванников назначался начальником Первого Главного управления при СНК СССР с освобождением от должности наркома боеприпасов.
С этого момента Борис Львович прочно и навсегда связал свою жизнь с создаваемой и развивающейся атомной отраслью, которой он отдал свои силы, опыт, знания и своё горячее сердце. За большой личный вклад в организацию работ по производству плутония и созданию первой отечественной атомной бомбы Борису Львовичу Ванникову в октябре 1949 г. второй раз было присвоено звание Героя Социалистического труда. Он стал первым дважды Героем Социалистического Труда! Есть такая легенда. При представлении наградных документов И.В.Сталину напомнили, что ещё никому звание Героя Социалистического Труда второй раз не присваивалось. И.В.Сталин сказал: «Думаю, наш народ правильно поймёт и оценит это награждение».
После смерти И.В.Сталина с марта по июнь 1953 г. проводилась реорганизация Первого Главного управления. В это время ПГУ возглавлял А.П.Завенягин. В июне на базе Спецкомитета, Первого, Второго и Третьего главных управлений при СМ СССР было образовано Министерство среднего машиностроения. Министром был назначен В.А.Малышев.

Борис Львович стал первым заместителем министра и продолжал руководить совершенствованием ядерного и созданием термоядерного оружия. В январе 1954 года за вклад в создание первого термоядерного заряда он был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда. Б.Л.Ванников работал в Министерстве до марта 1958 года, и в возрасте 61 года вышел на пенсию; скончался в 1962 г. и был похоронен в Москве у Кремлевской стены.

МАЛЫШЕВ В.А.

В июне 1953 г. первым Министром среднего машиностроения в момент его организации был назначен Вячеслав Александрович Малышев. Это был человек ярчайшей судьбы, внесший бесценный вклад в становление и развитие нашей отрасли, в решение проблем Атомного проекта.

Работать Вячеслав Малышев начал в 16 лет слесарем железнодорожных мастерских, затем помощником машиниста; в 1924 г. окончил железнодорожный техникум, а в 1934 г. — МВТУ им. Н.Э.Баумана. В том же году

был направлен на Коломенский паровозостроительный завод, где прошёл путь от конструктора до главного инженера и директора завода.

В начале 1939 года в возрасте 36 лет (!) был назначен народным комиссаром тяжёлого машиностроения СССР. В 1940-41 гг. работал наркомом среднего машиностроения.

С началом войны наркомат среднего машиностроения был преобразован в наркомат танковой промышленности, который Вячеслав Александрович возглавлял почти всё военное время. С 1940 по 1944 год он одновременно выполнял обязанности заместителя председателя Совета народных комиссаров СССР. Его труд на этих постах по достоинству оценен присвоением в 1944 г. звания Героя Социалистического Труда.

К Атомному проекту Вячеслав Александрович был привлечён с самого начала его реализации. В декабре 1945 года он возглавил секцию № 2 Инженерно-технического совета при Специальном комитете по проектированию и сооружению газодиффузионных заводов по производству урана-235.

В 1950 г. В.А.Малышев был назначен министром судостроительной промышленности, но не потерял связи с ПГУ и стал одним из зачинателей и организаторов работ по созданию атомного подводного флота СССР. 12 февраля 1952 г. он вместе с Б.Л.Ванниковым, А.П.Завенягиным, Н.И.Павловым и Б.С.Поздняковым направил письмо в Правительство о строительстве первой атомной подводной лодки с торпедой, оснащенной ядерным зарядом. Этим было положено начало созданию в СССР подводного флота с ядерно-энергетическими установками.

В ноябре 1953 года В.А.Малышев, Н.И.Носенко, З.А.Шашков, А.П.Завенягин, И.В.Курчатов и А.П.Александров направили в Правительство предложение – спроектировать атомный ледокол. С этого началось создание атомных надводных кораблей.

Будучи министром среднего машиностроения с июня 1953 г. по февраль 1955 г., Вячеслав Александрович приложил немало сил к расширению направлений деятельности крупнейшей наукоемкой отрасли. При нем оружейные дела дополнялись развитием атомной энергетики.

В.А.Малышев был председателем Государственной комиссии по испытанию первой отечественной термоядерной бомбы РДС-6с (сахаровской «слойки»). Испытание было проведено 12 августа 1953 года на Семипалатинском полигоне. Сразу после испытания Вячеслав Александрович вместе с другими руководителями и учёными побывал в эпицентре взрыва, где даже спустя год мощность дозы радиации превышала 400 рентген в час. Эта «прогулка» (как отметил А.Д.Сахаров в своих воспоминаниях) не могла не повлиять на здоровье ее участников.
В 1954 г. В.А.Малышев был назначен заместителем Председателя Совета Министров СССР без освобождения от должности министра среднего машиностроения. В феврале 1955 года он был освобожден от обоих постов и назначен председателем Государственного комитета по новой технике. В 1956 г. по состоянию здоровья Вячеслав Александрович оставил работу. Скончался 20 февраля 1957 г., похоронен в Москве у Кремлевской стены. О нём, как об одном из создателей атомной отрасли, можно прямо сказать, что он сгорел на работе. В декабре 1956 г. ему исполнилось всего 54 года, а через два месяца его не стало. Десять лет его непосредственного участия в Атомном проекте оставили яркий след в истории становления отрасли, начальных этапов создания и совершенствования атомного оружия и развития атомной энергетики.

ЗАВЕНЯГИН А.П.
Авраамий Павлович Завенягин родился 1 мая 1901 г. в семье машиниста на станции Узловая. В 18 лет он стал комиссаром политотдела дивизии РККА. С 1920 по 1927 гг. был на партийной работе в Украине. В 1930 г. окончил Московскую горную академию и некоторое время работал ректором Московского института стали и сплавов. Затем – в Ленинградском проектном институте, в аппарате Наркомата тяжёлой промышленности (НКТП), на металлургическом заводе в Днепродзержинске, а с 1933 по 1937 гг. был директором всемирно известной Магнитки.
1938 год можно считать поворотным в его судьбе, т.к. из сферы НКТП он был переведён в систему НКВД и назначен руководителем Норильлага, который к тому времени уже три года строил Норильский горно-металлургический комбинат. В апреле 1942 г. этот комбинат дал первый металлический никель.

Здесь А.П.Завенягину пришлось руководить работой десятков тысяч заключённых и понадобилось, как сказано в одной из легенд о нём, установить для себя и подчинённых «законы управления Завенягина»:

— первый закон: максимальная работа в нечеловеческих обстоятельствах;
— второй: спасение [заключается] в неординарных решениях;
— третий: молодость – скорее достоинство, чем недостаток.

Этими законами Авраамий Павлович руководствовался, когда строил Магнитку, возводил никелевый комбинат за полярным кругом, занимался поиском и вывозом материалов, оборудования и специалистов по урановой проблеме из Германии.

Этими же законами он руководствовался, возглавляя Атомную отрасль.

В феврале 1955 года Авраамий Павлович становится министром среднего машиностроения. В отрасли он не новичок. Ещё в 1943 году А.П.Завенягин был подключен к работам по Атомному проекту и курировал Государственный институт редких металлов, где в 1944 году была проведена первая в СССР промышленная плавка урана.

Как заместитель наркома внутренних дел, он был введен в состав Специального комитета 20 августа 1945 г., а через десять дней назначен первым заместителем начальника ПГУ при СНК СССР. Через три месяца Авраамий Павлович вошёл в состав Инженерно-технического совета при Спецкомитете и стал руководителем его пятой секции по проектированию и сооружению горно-металлургических предприятий, конструированию и изготовлению оборудования для них.

С декабря 1944 г. А.П.Завенягин руководил строительством предприятий по добыче урана. В 1945 году ему было поручено руководство операциями по привлечению немецких специалистов к атомному проекту, перебазированию соответствующего оборудования и запасов урановых соединений из советской зоны оккупации Германии в СССР.

Работая в ПГУ первым заместителем начальника (1945 — 1946 гг. и 1949 — 1953 гг.) и заместителем (1946 – 1949 гг.), Авраамий Павлович отвечал за научно-производственный и строительные комплексы. Летом 1949 г. А.П.Завенягин лично контролировал изготовление плутониевых полусфер в КБ-11 для первой атомной бомбы СССР и отвечал за их доставку на Семипалатинский полигон.

За существенный вклад в разработку атомной бомбы в 1949 г. ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда, а в 1954 г. он был вторично удостоен этого звания за выдающийся вклад в ускорение разработки термоядерных зарядов.

С марта по июнь 1953 года Авраамий Павлович возглавлял ПГУ. В июне было образовано новое Министерство среднего машиностроения, в котором Завенягин А.П. стал заместителем министра.
28 февраля 1955 г. его назначают заместителем председателя Совета Министров СССР – министром среднего машиностроения. В этих должностях он проработал почти два года. Ему принадлежат заслуги в руководстве проектированием и строительством важнейших объектов отрасли – Института теоретической и экспериментальной физики (в Москве), Объединенного института ядерных исследований (в Дубне), Физико-энергетического института (в Обнинске) и Всероссийского НИИ неорганических материалов (в Москве).

А.П.Завенягин скоропостижно умер 31 декабря 1956 г. от сердечного приступа, случившегося после декабрьского Пленума ЦК КПСС. Похоронен у Кремлёвской стены.
Наша отрасль создавалась и развивалась во многом благодаря его самоотверженному труду с максимальной отдачей в труднейших условиях, благодаря принятию и реализации им неординарных решений.

ПЕРВУХИН М.Г.

Ко времени своего десятилетия отрасль работала как хорошо налаженный механизм, но партийное и государственное руководство внимательно и порой придирчиво относилось к назначениям на ключевые посты в органах исполнительной власти. С января по апрель 1957 г. обязанности министра среднего машиностроения исполнял Борис Львович Ванников. После смерти А.П.Завенягина понадобилось четыре месяца для принятия решения о назначении первого заместителя председателя Совета Министров СССР Михаила Георгиевича Первухина на пост министра среднего машиностроения.

Впервые к атомной проблеме Первухин М.Г. был подключен еще в 1942 году, когда В.М.Молотов поручил ему, как заместителю председателя СНК (1940 – 1946 гг.), разобраться в докладах разведорганов о проектах уран-графитовых реакторов и способах выделения изотопа урана-235. В 1943 – 1945 гг. он был куратором атомного проекта со стороны Совнаркома. В августе 1945 г. был включен в состав Спецкомитета (знаменитая «девятка» государственных и научных деятелей: Берия Л.П., Маленков Г.М., Вознесенский Н.А., Ванников Б.Л., Завенягин А.П., Курчатов И.В., Капица П.Л., Махнев В.А., Первухин М.Г.), а 31 ноября этого же года становится председателем Инженерно-технического Совета при Спецкомитете и председателем секции № 1 по проектированию и строительству заводов № 817 (ПО «Маяк», Озёрск) и № 813 (УЭХК, Новоуральск).

В 1947-1949 гг. Михаил Георгиевич был первым заместителем Б.Л.Ванникова в ПГУ, одновременно оставаясь наркомом химической промышленности СССР (1942-1950 гг.). В 1949 г. он был председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой атомной бомбы СССР на Семипалатинском полигоне. За вклад в разработку первой атомной бомбы он был удостоен звания Героя Социалистического Труда.

В атомном проекте М.Г.Первухин отвечал за обеспечение работы первых предприятий по получению тяжелой воды, гексафторида урана и многих химических реагентов.
Министром среднего машиностроения он работал с 30 апреля по 24 июля 1957 г. Никаких замечаний по руководству Минсредмашем он не получал.

Снятие с должности министра и заместителя председателя Правительства было связано с «развенчанием антипартийной группы Маленкова, Кагановича и Молотова», позиции которой М.Г.Первухин разделял..

В 1957-1958 гг. М.Г.Первухин был председателем Госкомитета СМ СССР по внешнеэкономическим связям, в 1958 — 1962 гг. послом в ГДР, затем работал в Госплане. Скончался в 1978 г. Похоронен на Новодевичьем кладбище.

СЛАВСКИЙ Е.П.

Ефим Павлович Славский – легенда Атомной отрасли. Родился в 1898 г. В 14 лет спустился в шахту Макеевки, 6 лет трудился шахтёром. С 1918 по 1928 гг. служил в РККА, участник Гражданской войны – был комиссаром кавалерийской бригады в 1-й Конной Армии С.М.Будённого. В 1933 г. окончил Московский институт цветных металлов и золота. В 1933-1940 гг. – инженер, начальник цеха, главный инженер, директор завода «Электроцинк» в г.Орджоникидзе; 1940-1941 гг. – директор Днепровского алюминиевого завода в г.Запорожье; 1941-1945 гг. — директор Уральского алюминиевого завода в Каменск-Уральском. В 1945 г. стал заместителем наркома цветной металлургии (НКЦМ) и одновременно начальником Главка алюминиево-магниевой и электродной промышленности.

При выплавке алюминия и магния используются графитовые электроды. Для сборки атомного реактора понадобился графит повышенной чистоты, причем в большом количестве. Вот это обстоятельство и послужило поводом и причиной поворота в судьбе инженера-металлурга Е.П.Славского. В 1943 году Ефим Павлович как специалист по производству графитовой электродной массы познакомился с Игорем Васильевичем Курчатовым. Как рассказывал сам Ефим Павлович, он тогда и малейшего представления не имел, зачем Курчатову нужен чистейший графит. Попытки получить графит необходимого качества долгое время заканчивались неудачно. В апреле 1946 г. по рекомендации И.В.Курчатова Ефима Павловича перевели из НКЦМ в ПГУ заместителем Б.Л.Ванникова. После этого Ефим Павлович вместо изготовителя графита на одном из московских заводов стал приемщиком готовой продукции. Совместными усилиями изготовителей и заказчиков удалось разработать технологию очистки графита с использованием летучих соединений хлора. Полученный графит «электронной» чистоты был использован в кладке первого уран-графитового котла Ф-1, заработавшего в конце 1946 г. в ЛИПАН’е (будущем Институте атомной энергии им. И.В.Курчатова).

Затем в 1947-1949 гг. Ефим Павлович строил комбинат № 817 (ныне ПО «Маяк» в г. Озерске Челябинской области), на котором был произведен плутоний для первой атомной бомбы СССР.

За непосредственное участие в разработке первого образца ядерного оружия в 1949 г. Ефим Павлович был удостоен звания Героя Социалистического Труда.

В 1949 году его вновь назначают заместителем начальника ПГУ. В этой должности он работал до июля 1953 г.

В только что образованном Министерстве среднего машиностроения он становится начальником Главного управления химического оборудования. С сентября 1953 г. он заместитель министра, а с февраля 1955 по июль 1957 – первый заместитель министра среднего машиностроения.

В 1954 г. за комплекс работ в обеспечение разработки, изготовления и испытания первого термоядерного заряда Ефиму Павловичу присваивается вторично звание Героя Социалистического Труда. В июле 1957 г. его назначают Министром среднего машиностроения. По воспоминаниям Бориса Васильевича Броховича, длительное время работавшего директором ПО «Маяк» и хорошо знавшего Ефима Павловича, дело с этим назначением было так. Когда М.Г.Первухина освободили от должности министра, он приехал к Е.П.Славскому и сказал:

Ты теперь министр.

Как так?Акак же Вы?

Меня послали к маме.

Как же так назначили, а со мной не поговорили.

Через день Е.П.Славского вызвал Н.С.Хрущев и сказал, что этим назначением он через два года выполнил завещание А.П.Завенягина.

С той поры Ефим Павлович почти 30 лет был бессменным руководителем Минсредмаша. За этот период отрасль заняла одно из ведущих мест в народном хозяйстве страны, стала его могучей частью, охватывающей научный, производственный и строительный сектора деятельности государства.

Интересы и заботы Ефима Павловича были весьма широки и разносторонни: от разведки, добычи и переработки руды – до реализации передовых конструкций атомных реакторов, от строительства гражданских объектов – до разработки и испытаний новейших видов ядерного оружия. По его инициативе отрасль занималась, казалось бы, несвойственной ей работой: производством химических удобрений, добычей золота, строительством и обустройством крупных объектов (аэропорты, шахты пусковых установок РВСН и т.п.). Он широко использовал мощнейший потенциал своего министерства. Ефим Павлович еще в начале 80-х годов прошлого столетия с гордостью говорил: «<…> мы и сейчас еще полувоенная организация. У меня одних строителей 200 тысяч человек: и адмиралы у меня, и генералы, и кто хочешь… Я сто процентов получаю материальных ресурсов, которые мне планируют на каждый год». Соответствующей была и отдача отрасли. А когда в пятидесятых годах в СССР были гонения на генетиков, Минсредмаш по предложению И.В.Курчатова и при активной поддержке Е.П.Славского построил здание на территории Института атомной энергии и создал условия для их работы.

Ефим Павлович так вспоминал об этом: «Построили помещения и генетиков вырастили втайне от Хрущева. Только несколько лет тому назад отдали их из института атомной энергии в Академию наук – целый институт молекулярной генетики!»

В 1962 году Ефим Павлович был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда за разработку и испытание самой мощной в мире термоядерной бомбы, которую за рубежом с подачи Н.С.Хрущева прозвали «кузькиной матерью».

Этим испытанием была продемонстрирована возможность наращивания энергии единичного ядерного боеприпаса до гигантских значений. Вскоре был подписан Московский договор (1963 г.) о запрете испытаний в трех средах (в воздухе, под водой и в космосе), а затем (1974 г.) и договор об ограничении мощности испытательных взрывов величиной 150 кг.

Всем комплексом научных, социальных, военно-технических и международных вопросов деятельности министерства все эти тридцать лет (с 1957 по 1986 гг.) неустанно занимался Ефим Павлович. При нём широко развернулось строительство атомных электростанций, атомных подводных лодок и атомных ледоколов, была разработана и реализована программа мирного опытно-промышленного использования ядерно-взрывных технологий, постоянно поддерживался военный ядерный паритет с США.
Его труд по достоинству оценен государством: тремя из десяти орденов Ленина он был награжден еще за работу на предприятиях Наркомцветмета, остальные ордена он получил за работу в Минсредмаше; он лауреат Ленинской и трех Государственных премий СССР, награжден другими орденами и медалями СССР и ГДР.

Ёмкую и яркую характеристику дал Ефиму Павловичу Андрей Дмитриевич Сахаров. «Человек он, несомненно, больших способностей и работоспособности, решительный и смелый, достаточно вдумчивый, умный и стремящийся составить себе чёткое мнение по любому предмету, в то же время упрямый, часто нетерпимый к чужому мнению; человек, который может быть и мягким, вежливым и весьма грубым. По политическим и нравственным установкам прагматик, искренне увлечённый тем делом, во главе которого он поставлен – и военными его аспектами и разнообразными мирными применениями, глубоко любящий технику, машины, строительство…».

А работавший под руководством Е.П.Славского более 25 лет начальник 5 ГУ МСМ Георгий Александрович Цирков в статье, посвящённой 100-летию со дня рождения Ефима Павловича, написал: «Первая встреча с Ефимом Павловичем Славским оставила у меня необычайное впечатление. Я почувствовал, что он излучает какую-то энергию, которая передаётся собеседнику, заряжая его на совершение важных и полезных для Родины дел. С первых минут знакомства было очевидно, что это крупный инженер, руководитель с ясным аналитическим умом, не боящийся принять ответственные решения».

В год 65-летия отрасли важно отметить, что Ефим Павлович Славский руководил ею почти столько же лет, сколько довелось её возглавлять другим вместе взятым десяти министрам! И в этот период, определённая часть которого историками квалифицируется как время застоя, отрасль бурно развивалась, движимая такими увлечёнными людьми, каким был Е.П.Славский. Несмотря на свой приличный возраст (в 1986 г. ему было 88 лет), он оставался активным деятельным руководителем, постоянно заботившимся об устойчивом развитии и авторитете отрасли.

Но в апреле 1986 г. на Чернобыльской АЭС произошла страшная трагедия, последствия которой мир переживает до сих пор. В те годы все АЭС СССР находились в ведении Министерства энергетики и электрификации. Однако разработчиком проектов и строителем всех атомных станций было Министерство среднего машиностроения. Поэтому основная доля ответственности за произошедшее легла на создателей реактора и его систем управления и защиты, а также и на руководство Министерства. Поэтому в ноябре 1986 г. Ефим Павлович был отправлен в отставку. Скончался 28 ноября 1991 г., похоронен на Новодевичьем кладбище.

РЯБЕВ Л.Д.
Через 8 дней после отставки Е.П.Славского Министром среднего машиностроения СССР был назначен Лев Дмитриевич Рябев, проработавший к этому времени в отрасли с небольшими перерывами более 20 лет.

В 1957 г. после окончания МИФИ по специальности «Проектирование и эксплуатация физических приборов и установок» он был направлен в КБ-11 (ныне РФЯЦ-ВНИИЭФ, г. Саров), где прошел путь от инженера до директора этого крупнейшего ядерного центра страны.

Преддипломную практику Лев Дмитриевич проходил в газодинамическом отделении (сектор 3) ВНИИЭФ. В 1958 г. он успешно защитил диплом инженера по теме, связанной с вопросами исследования чувствительности мощных взрывчатых веществ к слабым ударным волнам. Активность, проявленная Львом Дмитриевичем в общественных делах, постепенно провела его по иерархической лестнице от секретаря парторганизации сектора до второго секретаря горкома партии. С 1967 по 1969 год он работал заместителем главного инженера института. Затем его назначили заведующим отделом оборонной промышленности Горьковского обкома партии.

Работа в этой должности позволила Льву Дмитриевичу приобрести широчайшие знания и опыт в области руководства оборонными программами. В 1972 году его назначают первым заместителем директора ВНИИЭФ.

В марте 1974 г., после того, как Борис Глебович Музруков попросил освободить его от обязанностей директора ВНИИЭФ по состоянию здоровья, его преемником на этом посту стал Л.Д.Рябев.

1974-1978 гг. были самыми напряженными годами подземных испытаний новых ядерных зарядов, разрабатываемых обоими ядерными центрами (ВНИИЭФ и ВНИИТФ). Темп подземных испытаний стал сравнимым с сессиями воздушных испытаний начала 60-х годов. Доля ВНИИЭФ в этих испытаниях превышала 50%. В успехах этого периода роль директора была весьма значительной. Глубокая заинтересованность в делах института вместе с доступностью и простотой общения с научными, инженерно-техническими работниками и рабочими снискали Льву Дмитриевичу заслуженный авторитет и уважение. В подтверждение этих слов сошлёмся на воспоминания о периоде работы Льва Дмитриевича директором ВНИИЭФ.

Бывший директор завода ВНИИЭФ Сергей Михайлович Бабадей так характеризует Л.Д.Рябева: «…Меня всегда поражало соответствие Л.Д.Рябева занимаемой должности. Полная компетентность в многообразии задач, логичность, своевременность и обоснованность принимаемых решений могли служить образцом для руководителя любого ранга». Бывший начальник отдела газодинамического отделения Рюрик Фёдорович Трунин отмечает, что при Л.Д.Рябеве «…заметно оживилась научная жизнь в институте,… на многих мероприятиях стали видеть директора. …Попасть на приём к директору стало так же легко, как и к научному руководителю».

Многие сотрудники института сожалели о его переводе в 1978 г. в аппарат ЦК КПСС, в оборонном отделе которого Л.Д.Рябев проработал до 1984 года. В этом же году он был назначен заместителем министра, в июле 1986 г. – первым заместителем министра, а 29 ноября 1986 г. стал министром среднего машиностроения. В этот период Лев Дмитриевич непосредственно участвовал в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС.

Под его руководством в отрасли совершенствовалось и развивалось программно-целевое планирование, осуществлялись структурные изменения в управлении, интенсифицировалась конверсия производств. Не прошло и трех лет, как Льва Дмитриевича вновь отвлекают от отрасли затем, чтобы назначить руководителем всего топливно-энергетического комплекса (ТЭК) страны. В 1989 году он становится заместителем председателя Совета Министров СССР и председателем Бюро по ТЭК.

…Грянул август 1991 года, 19 августа был образован ГКЧП. В эти драматичные дни Лев Дмитриевич занял взвешенную умеренную позицию. В частности, он призывал к действиям в строгом соответствии с Конституцией и другими законами, к упразднению ГКЧП и отмене чрезвычайного положения, к широкому обсуждению проекта нового Союзного Договора. Однако кабинет Министров СССР почти в полном составе был отправлен в отставку и к работе в качестве советника вновь созданного Министерства по атомной энергии Лев Дмитриевич Рябев приступил в марте 1992 г.
В следующем 1993 году он был назначен первым заместителем Министра Российской Федерации по атомной энергии и в этой должности отвечал за работу ядерно-оружейных департаментов и некоторых структур управления атомной энергетикой.

В 2002 году Лев Дмитриевич по истечении срока государственной службы стал советником министра – заместителем директора РФЯЦ-ВНИИЭФ и продолжает трудиться, передавая богатый опыт новому руководству отрасли. С ним по-прежнему очень приятно встречаться и советоваться, всегда можно получить исчерпывающую информацию по проблемам и принимавшимся решениям в отношении ядерно-оружейного и ядерно-энергетического комплексов страны, по международным аспектам нашей деятельности. Под особым вниманием Льва Дмитриевича находятся вопросы научно-технического сотрудничества предприятий ядерного оружейного комплекса России с ядерными лабораториями ядерных держав, а также работа международного научно-технического центра. Наряду с основной работой Лев Дмитриевич много времени уделяет публикациям документов о становлении и развитии отрасли, организации и проведению торжественных мероприятий, посвященных выдающимся ученым, организаторам и важнейшим событиям. Его активности и заинтересованности в нынешних делах Госкорпорации «Росатом» стоит только позавидовать! Его труд отмечен высокими государственными наградами. Он кавалер ордена Ленина, двух орденов «Знак Почета», лауреат Государственных премий СССР и РФ и премии Правительства Российской Федерации.

КОНОВАЛОВ В.Ф.
В июле 1989 г. министром атомной энергетики и промышленности СССР был назначен Виталий Федорович Коновалов. Этому предшествовал ряд организационных перестроек в отрасли. После Чернобыльской аварии в июне 1986 г. из Министерства энергетики и электрификации СССР было выделено Министерство атомной энергетики, в задачу которого входило руководство и строительство АЭС. Последующий трехлетний опыт работы показал нецелесообразность наличия в одном ведомстве разработчиков реакторов и изготовителей активных зон, а в другом – строителей АЭС и эксплуатирующего персонала. В июне 1989 г. постановлением правительства на базе Минсредмаша и Министерства атомной энергетики было образовано объединенное Министерство атомной энергетики и промышленности СССР (МАЭП). Через двадцать дней после этого Виталий Федорович Коновалов вступил в права министра.

В отрасль Виталий Федорович пришел сразу после окончания физико-технического факультета Уральского политехнического института в 1956 г., когда он по назначению прибыл на Ульбинский металлургический завод в г. Усть-Каменогорск (Казахстан). Здесь ему довелось заниматься производством урана и тантала. За восемь лет он прошел путь от мастера-дублера до начальника крупного цеха. В 1975 году его назначают директором Чепецкого механического завода в г. Глазове (Удмуртия). Через четыре года (в 1979 г.) он становится директором Машиностроительного завода в г. Электросталь, где он проработал более шести лет. При нем на заводе были созданы и успешно работают до сих пор автоматизированные линии производства тепловыделяющих элементов (ТВЭЛ) для топливных сборок (ТВС) атомных реакторов. Проведены техническое перевооружение и реконструкция цехов, введены в эксплуатацию жилые дома и объекты соцкультбыта.

В марте 1986 г., за месяц до Чернобыльской аварии, Виталия Федоровича переводят на работу в центральный аппарат Минсредмаша и назначают начальником 3-го Главного управления, курирующего изготовление ТВЭЛ и ТВС для всех судовых ядерно-энергетических установок, исследовательских реакторов и реакторов АЭС, а также технологических циркониевых каналов и других деталей и узлов активных зон реакторов. Через два года (в 1988 г.) Виталия Федоровича назначают заместителем министра, а в июле 1989 г. он возглавил МАЭП.

Шел четвертый год перестройки экономики и управления государства. Решениями высшего государственного и партийного руководства на отрасль возлагались новые задачи конверсии научных разработок и производства. Уровень финансирования резко сократился. Следовало искать новые пути и источники поддержания и развития отрасли. В этой сложной обстановке на переломном моменте истории при распаде СССР и преобразовании государственного устройства России Виталий Федорович продолжал управлять сложнейшим механизмом отрасли и предпринимать попытки ее консолидации в масштабах возникшего Содружества независимых государств.

В частности, в 1991 году Виталий Фёдорович предложил и отстаивал на многочисленных заседаниях коллегии МАЭП организацию единого для стран СНГ научно-производственного комплекса по атомной энергии. Фактически им предлагалось сохранить «государство Минсредмаш» в Содружестве Независимых Государств, образовавшихся после распада СССР. При этом сохранялись бы все налаженные за предыдущие 45 лет кооперационные связи, обеспечивалась бы преемственность кадров и технологий. Формами такого объединения могли бы быть консорциумы или межгосударственные акционерные общества. Однако при рассмотрении этих предложений политика превалировала перед экономикой и, как явствует из современного состояния дел, многие из бывших советских республик имеют и развивают свои атомно-энергетические комплексы на базе доставшихся им от бывшего СССР предприятий и организаций.

За успехи в труде Виталий Федорович награжден четырьмя орденами СССР и РФ, он лауреат Государственной премии СССР и общественной премии имени Петра Великого.

После освобождения от должности Министра атомной энергетики и промышленности СССР (ноябрь 1991 г.) в период 1992 – 1996 гг. В.Ф.Коновалов работал первым заместителем Министра Российской Федерации по атомной энергии, президентом ОАО «ТВЭЛ» (1996 – 2000 гг.), первым вице-президентом, а затем советником в ОАО «ТВЭЛ» (после 2002 года)

МИХАЙЛОВ В.Н.

С ноября 1991 по март 1992 года отрасль работала в переходном режиме. Обязанности Министра исполнял первый заместитель Министра Борис Васильевич Никипелов. Ликвидационную комиссию по прекращению деятельности Министерства атомной энергетики и промышленности СССР возглавлял заместитель Министра В.А.Сидоренко. В этот период прошла целая серия заседаний Коллегии Министерства, на которых горячо обсуждались предложения о перестройке работы отрасли в связи с новыми политическими решениями и изменениями в государственном устройстве страны.

10 января 1992 года Президент России Б.Н.Ельцин посетил Нижний Новгород и провел там совещание областного руководства и руководителей ведущих предприятий региона. От ВНИИЭФ на совещании присутствовали первый заместитель научного руководителя академик Ю.А.Трутнев и главный инженер – первый заместитель директора Ю.А.Туманов.

На вопрос о судьбе ядерного центра Б.Н.Ельцин ответил, что тревожащие российских ядерщиков вопросы запланировано вскоре рассмотреть на специальном совещании в Москве. Спустя 11 дней — 21 января Президент провел такое совещание в Кремле. На нем были рассмотрены три основных вопроса:

— проблемы ядерного оружия в современных условиях;
— безопасность ядерной энергетики;
— о создании государственного органа управления отраслью.

Через неделю после этого совещания был подписан Указ Президента Российской Федерации (№ 61 от 29.01.92) следующего содержания: «…Учитывая роль ядерных вооружений и атомной энергетики в обеспечении оборонного и энергетического потенциала Российской Федерации, необходимость преемственности выполнения международных обязательств и гарантий в области ядерного оружия, атомной энергетики и ядерных технологий, а также принимая во внимание ядерную, радиационную и потенциальную общетехническую опасность предприятий и организаций ядерного комплекса Российской Федерации, и в целях обеспечения их устойчивого функционирования постановляю: 1. Образовать Министерство Российской Федерации по атомной энергии…».

Этому Министерству теперь принадлежало около 80 процентов предприятий бывшего Минсредмаша СССР, 9 АЭС с 28 энергоблоками; число работающих составляло почти 1 миллион человек.

22 февраля Президент Б.Н.Ельцин посетил ВНИИЭФ и там же подписал Указ о назначении В.Н.Михайлова Министром Российской Федерации по атомной энергии. В начале марта 1992 года Виктор Никитович приступил к исполнению обязанностей Министра. На его долю выпали трудные годы становления и развития нового, перестраиваемого исполнительного органа государственной власти – Минатома России.

В.Н.Михайлову и его соратникам пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности.

Виктор Никитович родился 12 февраля 1934 года. После окончания МИФИ с 1958 по 1969 годы работал в теоретическом отделении ВНИИЭФ. С 1970 по 1988 годы – главный конструктор, затем директор и научный руководитель НИИ импульсной техники в Москве. С 1988 по 1992 годы – заместитель Министра атомной энергетики и промышленности СССР, с марта 1992 по март 1998 года – Министр Российской Федерации по атомной энергии, член Совета Безопасности Российской Федерации, научный руководитель ВНИИЭФ (с 1992 года), действительный член Российской Академии наук (с 1997 года), кавалер высших орденов СССР и России, лауреат Ленинской и Государственных премий и Премии Андрея Первозванного.

С Виктором Никитовичем я познакомился более 45 лет тому назад. Он тогда приехал во ВНИИТФ для работы в составе «тротиловой комиссии». Мне довелось участвовать в заседаниях в качестве «ответчика» за экспериментальные результаты, полученные в испытаниях сдаваемого заказчику изделия. А эта процедура не могла обойтись без заключения комиссии о величине тротилового эквивалента соответствующего испытательного взрыва.

Уже тогда Виктор Никитович произвел на меня впечатление по-военному четкого и обязательного человека, любящего свое дело и знающего себе цену. Высокий, статный, симпатичный, располагающий к откровенности мужчина. Лишнего не говорит, речь емкая, можно сказать скупая на слова, но богата по содержанию. Не терпит неточностей в разговоре, очень внимательно выслушивает и иногда подправляет собеседника или задает уточняющие вопросы. Обладает прекрасной памятью на суть вопросов, событий, проблем и на многочисленные цифровые данные. Во всем предпочитает определенность, четкость и при возникающих сомнениях обязательно перепроверяет, правильно ли его понял собеседник. Замечания высказывает прямо в лицо.

Виктор Никитович очень уважительно относится к работающим с ним людям. Знает, помнит и уважает испытателей, которые вместе с ним, а чаще под его началом, участвовали в ядерных испытаниях на Новой Земле, Семипалатинском полигоне и на Невадском полигоне США.

Истинный патриот России. И это не громкие слова. О трепетном отношении Виктора Никитовича к Отчизне, конечно, можно прочесть в его автобиографической повести «Я ястреб». Но лично я эту его великолепную человеческую черту открыл для себя задолго до выхода этой книги.
Виктора Никитовича характеризует заинтересованный, научный, по государственному ответственный подход к подготовке и проведению испытаний и физических измерений параметров ядерных зарядов, сбалансированное соотношение требовательности к группам измерений с объективной оценкой результатов и личного вклада сотрудников. И на отечественных полигонах и в Неваде мне доводилось слышать от него прочувственные слова в адрес испытателей: «Это богатыри земли русской»!

Виктор Никитович гордится разработчиками уникальных приборов и специалистами, применявшими эти приборы при ядерных испытаниях. Особенно он отмечал положительные качества регистраторов, и самой постановки измерений, которые реализовались во время проведения совместного (СССР-США) эксперимента по контролю за мощностью подземных испытаний ядерного оружия (СЭК) в 1988 году. Тогда произошло прямое непосредственное сравнение наших и американских методик измерений, а также, схем, детекторов, регистраторов, измерительных комплексов и, в конечном итоге знаний, опыта и умения специалистов. Мы ни в чем не уступали американцам, а по некоторым параметрам оказались впереди.

Еще при подготовке СЭК Виктор Никитович неоднократно подчеркивал, что к специалистам США мы должны относиться с уважением, но не заискивать. Нам самим есть, чем гордиться! И это воодушевляло нас. Вообще, СЭК — это эпохальное событие в отношении советских (российских) и американских ядерщиков.

Даже за какие-нибудь несколько месяцев до этого эксперимента никто и представить себе не мог, что специалисты-разработчики ядерного оружия смогут побывать на испытательных полигонах друг друга и принять участие в подготовке и проведении испытаний каждой из сторон. Виктор Никитович участвовал в ознакомительных визитах на Семипалатинском и Невадском полигонах, а затем был руководителем советской группы специалистов при проведении эксперимента. Он внимательно изучал планирование и приемы проведения американских испытаний и делал обоснованные выводы о том, что наш опыт в трудных условиях полигонов СССР гораздо богаче и насыщенней. Конечно, горно-геологические условия, приборное хозяйство, климат и быт испытателей на Невадском полигоне лучше наших.

Но конечный результат налицо: при общем количестве испытаний меньшем на ~ 30% по сравнению с испытаниями США, в СССР был достигнут и сохранен ядерный паритет, на долгие десятилетия обеспечивающий политику ядерного сдерживания.

Нельзя не отметить особую роль Виктора Никитовича, которую он сыграл в становлении Минатома России и сохранении традиций Минсредмаша. После того, как в конце декабря 1991 года официально прекратил свое существование СССР, перестали существовать все союзные министерства. Только нескольким из них удалось преобразоваться в министерства Российской Федерации. В их числе, благодаря усилиям истинных патриотов отрасли, оказалось бывшее МАЭП, на базе которого было образовано Министерство Российской Федерации по атомной энергии. А уже менее чем через месяц, 22 февраля Президент Б.Н.Ельцин подписал Указ о назначении Виктора Никитовича первым руководителем этого министерства.

На долю В.Н.Михайлова выпали трудные годы становления и развития Минатома (1992-1998 гг.), когда в экономике России происходили революционные перемены принципов и методов хозяйствования с одновременной политической и социальной перестройкой общества. Уже в 1993 году, благодаря усилиям руководства Минатома, было заключено межправительственное российско-американское соглашение по проекту «ВОУ-НОУ», предусматривающее преобразование высвобождающегося из демонтируемого ядерного оружия высокообогащенного урана (ВОУ) в низкообогащенный (НОУ) и продажу его в США. Соглашение получило неофициальное название «Мегатонны ядерных бомб в мегаватты атомных станций» и было причислено к контрактам века. Финансовые средства, полученные при реализации контракта, сыграли и продолжают играть большую роль в поддержании экономики России и, особенно, ее атомной отрасли.

В 1994 году состоялся российско-американский саммит по ядерной безопасности, итоговые документы которого, подписанные Б.Н.Ельциным и Б.Клинтоном, на многие годы вперед определили отношения России и США в области ядерного оружия и атомной энергетики. В 1994-96 гг. в развитие этих основополагающих документов были заключены соглашения по учету и контролю делящихся материалов, обмену информацией по безопасности и сохранности ядерных боеприпасов, строительству хранилища делящихся материалов и ряду других инициатив по сотрудничеству между Минатомом России и Министерством энергетики США. В эти же годы началась работа Международного научно-технического центра по выполнению проектов невоенного назначения специалистами предприятий Минатома, высвобождающимися от оборонных программ.

Также активно развивалось сотрудничество со многими зарубежными странами – Францией, Китаем, Индией и другими – в области конверсии военных программ и развития атомной энергетики. Во всех этих начинаниях и в реализации соглашений ведущая роль принадлежит Виктору Никитовичу Михайлову.

В течение первых шести лет деятельности Минатома России им были заложены основы сохранения и развития одной из ведущих отраслей промышленности и науки России.

Каждый человек на земле – личность, но незаурядных среди них не так уж и много. К ним, безусловно, относится Виктор Никитович. Вот его трудовой путь: теоретик ВНИИЭФ, главный конструктор, директор, научный руководитель НИИИТ, заместитель Министра и затем Министр по атомной энергии, научный руководитель Всероссийского НИИ экспериментальной физики (ВНИИЭФ), председатель нескольких НТС Министерства, академик РАН. С 1999 г. он занимается очень важной научно-исследовательской работой, являясь директором Института стратегической стабильности (ИСС).

АДАМОВ Е.О.

С Евгением Олеговичем довелось познакомиться более чем за год до того, как он стал министром по атомной энергии. Однажды, в 1997 году руководитель департамента ядерного топливного цикла С.В.Малышев попросил принять директора НИКИЭТ Е.О.Адамова для обсуждения перспектив тритиевого производства. Конечно, я дал согласие на встречу.

…И вот ко мне в кабинет входит стройный, резкий в движениях, с пронзительным взглядом внимательных глаз человек. Последовало краткое сухое рукопожатие, и я предложил собеседнику присесть. Евгений Олегович начал не с вопроса о том, сколько в будущем понадобится трития для воспроизводства и поддержания отечественного ядерного арсенала, а, наоборот, с утверждения, что этот материал, несомненно, понадобится и не в малых количествах. А где его взять? Многие из реакторов, работавших на оборонные цели, закрываются, а остающиеся скоро выработают свой срок. Нужен новый, современный реактор двойного назначения, на котором можно будет производить различные радиопрепараты для медицины, а, при необходимости, — нарабатывать тритий для оборонных целей.

— Вот в этой связи следовало бы подключить Ваш департамент к разработке технического задания на проектирование такого реактора и, соответственно, частично финансировать проектирование и, возможно, сооружение этой установки.

В ответ я сказал Евгению Олеговичу, что нынешние наши потребности в обсуждаемом изотопе водорода значительно меньше прежних. Перспективы производства боеприпасов ограничиваются договорами СНВ-1 и СНВ-2. Последний из них проходил тогда стадию подготовки к ратификации. Общая тенденция ядерного разоружения сохраняется. Кроме того, на предприятиях 4-го и 5-го главков научились очищать и использовать для повторного применения ранее произведенный тритий. Поэтому, пока мы не видим необходимости в многомиллионных тратах на проектирование и сооружение нового реактора. Кстати, реакторная технология наработки трития не единственная. Есть еще и ускорительная. Какую выбирать? Это вопрос, в том числе и для НТС Министерства.

В общем, разговор окончился тем, что немедленно положительный ответ на поставленный вопрос наш департамент дать не может. Необходимы дальнейшие обсуждения на всех уровнях: от предприятий до НТС и руководства Минатома. На том и распрощались.

А через год, находясь вместе с Львом Дмитриевичем Рябевым в Вашингтоне на девятой сессии комиссии Гор — Черномырдин (1998 г.), узнаю, что В.Н.Михайлов подал в отставку, а новым министром по атомной энергии назначен Евгений Олегович Адамов.

Вскоре в министерстве начались перемены.

Довольно быстро сменились несколько заместителей министра и руководителей департаментов. Одновременно было переработано положение о министерстве с реорганизацией некоторых служб и переименованием департаментов. Не все руководители были назначены на свои прежние посты.
По настоянию нового министра была срочно спроектирована и возведена пристройка к зданию министерства. Сейчас в ней размещается большой современный зал заседаний Коллегии и Ситуационно-Кризисный центр.
Одним из существенных нововведений Е.О.Адамова является баланс консолидированных ресурсов и задач. Это его предложение было предметом многих обсуждений на заседаниях Коллегии и других совещательных кворумах. Минатом России, выросший на базе Минсредмаша СССР, являет собой совокупность научно-исследовательских организаций, добывающих и перерабатывающих предприятий и высокотехнологичных производств оборонного и гражданского назначения, объединенных едиными правилами обеспечения ядерной и радиационной безопасности и действующих в едином нормативно-правовом поле. Однако рентабельность подведомственных министерству предприятий существенно различна и зависит от места каждого из них в цепочке «наука – производство – реализация». Фундаментальные научные исследования и оборонные разработки явно убыточны, добыча и первичная переработка специфических полезных ископаемых и прикладная наука малоприбыльны, а высокотехнологическая продукция и ее реализация (в том числе экспортные поставки) весьма рентабельны.

Но без первых двух составляющих не было бы и третьей. А это не нашло отражения во внутриотраслевых финансовых расчетах, да и, вообще, в ценовой политике государства. Для поддержки научных, оборонных и других малоприбыльных предприятий в министерстве уже давно были созданы различные фонды, пополняемые, в основном, за счет высокорентабельных производств.

Так вот, предложения и действия нового министра были направлены на то, чтобы сосредоточить работу отрасли на основных приоритетных направлениях и, соответственно, оптимизировать распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам. Баланс ресурсов и задач начал составляться с 1999 года ежегодно. С некоторыми неизбежными корректировками он составляется и выполняется до сих пор.

При Е.О.Адамове вышло постановление Правительства о передаче работ по утилизации отслуживших свой срок атомных подводных лодок от Военно-Морского флота Минатому. Потребовались максимальное напряжение сил и концентрация ресурсов, чтобы коренным образом изменить ситуацию и увеличить число утилизируемых АПЛ с единиц до десятков в год.
Много сил было затрачено Е.О.Адамовым, его ближайшими соратниками и руководителями многих предприятий на разработку и принятие поправок к закону о ввозе и переработке отработавшего ядерного топлива с зарубежных атомных электростанций. К сожалению, существенного эффекта от принятого закона пока нет. Остаются надежды на успешное и экономически выгодное использование отечественных технологий переработки отработавшего ядерного топлива в будущем.

Возвращаясь ко времени работы Евгения Олеговича министром, надо отметить, что на этом посту он был требовательным трудоголиком: спуску не давал ни себе, ни подчиненным.

На работе с восьми до двадцати трех, в субботу и воскресенье – без отдыха; заседания Коллегии перенес на нерабочее время и провел их за три года больше, чем прежде проводилось за десятилетие. Он потребовал, чтобы каждый руководитель имел мобильный телефон и был на связи круглосуточно. Практиковал внезапные проверки готовности аварийно-спасательных служб. Ввел проведение выездных балансовых комиссий с привлечением не только непосредственно управляющих департаментов, но и общеотраслевых служб и организаций.

31 марта 2000 года Евгений Олегович провел выездное заседание Коллегии Минатома в Российском Федеральном Ядерном Центре – Всероссийском НИИ технической физики имени академика Е.И.Забабахина в Снежинске с участием Президента России Владимира Владимировича Путина.

Е.О.Адамов был членом Совета Безопасности Российской Федерации и одним из ведущих участников подготовки документов по инициативе Президента России об использовании оружейного плутония в атомной энергетике, выдвинутой им на саммите тысячелетия. Евгений Олегович приложил немало усилий к достройке и запуску находившейся на многолетней консервации Ростовской АЭС. Заинтересованно и детально начал разбираться во всех работах по военной программе Минатома, и вместе со своими заместителями Л.Д.Рябевым и В.Г.Виноградовым добился шестикратного увеличения финансирования этой программы. Очень много сил затратил на подготовку и проведение совместно с Российской академией наук, Министерством обороны и Российским научным центром – Курчатовским институтом празднования 50-летия первого ядерного испытания СССР.

Для анализа, выработки и обобщения предложений по вопросам, связанным с ролью ядерного оружия в обеспечении стратегической стабильности современного мира, Е.О.Адамовым и В.Н.Михайловым в конце 1999 года был образован Институт стратегической стабильности.

Манера разговора Евгения Олеговича довольно своеобразная. Он задает вопросы собеседнику, ожидая и добиваясь нужного результата, то есть ставит такой вопрос и задает его таким образом, чтобы ответчику ничего не оставалось, кроме как произнести желаемый ответ. В выступлениях Е.О.Адамов никогда не теряет стержневой мысли, какими бы длительными и далеко уходящими от сути высказываемого ни были отступления. Евгений Олегович в любой речевой ситуации доводит свое высказывание до логического завершения. Особенно красиво ему удаются моментальные замены подлежащего на подходящие синонимы. Здесь сказывается его большой опыт преподавательской работы профессора.

За период с 1998 по 2001 годы Евгений Олегович шестью Указами Президента России назначался министром по атомной энергии, что было связано с происходившими тогда частыми сменами Правительства России. Кстати, отметим, что при этом не многим министрам удавалось сохранить за собой свои посты.

Евгений Олегович продолжает трудиться в нашей отрасли, работая научным руководителем НИКИЭТ. Он заслуженный деятель науки Российской Федерации, награжден орденом «Знак Почета».

РУМЯНЦЕВ А.Ю.

28 марта 2001 г. директор Института атомной энергии им. И.В.Курчатова, академик Александр Юрьевич Румянцев был назначен министром по атомной энергии. Для некоторых коллег это назначение было весьма неожиданным, но подавляющее большинство сотрудников министерства восприняло это как обычное явление кадровой политики и спокойно продолжало свою текущую работу.

Александр Юрьевич никаких революционных изменений не затевал, спокойно и уверенно стал входить в курс министерских дел. Его посещение федеральных ядерных центров, знакомство с делами оборонного направления запомнились мне очень выразительной оценкой роли и места фундаментальной науки в делах ядерного оружейного комплекса. Так, в конце первого, проведенного с его участием, совещания руководителей и ведущих ученых РФЯЦ-ВНИИЭФ он сказал примерно следующее: «Ваша работа являет собой ярчайший пример непосредственной связи фундаментальных теоретических исследований в ядерной физике с разработкой, производством и сдачей на вооружение самого мощного вида оружия». Эту же мысль подтвердил он и при последовавшей затем встрече с руководителями и учеными РФЯЦ-ВНИИТФ.

Вообще, Александра Юрьевича отличал, я бы сказал, академический подход к рассмотрению вопросов и решению текущих проблем. Обычными для него являлись интересные научно-технические отступления при рассмотрении организационных или других рутинных вопросов на совещаниях или заседаниях Коллегии: «холодный» термояд, генерация высокоэнергетичных нейтронов при кавитации, токомаки, нейтронно- или рентгенография, высокотемпературные газовые реакторы, «твердотельные» исследования и т.д. и т.п. При этом, замечания или вопросы всегда адресные, так как Александр Юрьевич прекрасно помнил по именам – отчествам авторов научных работ и публикаций, а со многими из них хорошо знаком еще по своей прежней работе в Курчатовском институте. Кстати сказать, в 1986 г. звания лауреата Государственной премии СССР А.Ю.Румянцев был удостоен за творческое участие в работе «Разработка физических основ и развитие новых методов исследования физики твердого тела с помощью стационарных ядерных реакторов».

Поэтому присутствие на различных научных обсуждениях с его участием было всегда интересно и познавательно.

Постепенно в Министерстве вновь произошли кадровые перестановки. Прежние изменения руководящих кадров всегда были связаны только с увольнением определенных лиц. А Александр Юрьевич применил и метод перестановок и обменов, дающий, как мне кажется, больше пользы, чем простые увольнения. Руководитель одного из департаментов стал директором крупнейшего комбината, подчиненного этому департаменту. Руководитель следующего департамента переведен на такую же должность в другой департамент. Заместитель начальника одного из управлений стал начальником другого управления. Примеры можно продолжить. Конечно, были и увольнения – это неизбежно.

Но характерно, что и при достижении и превышении предельного возраста государственной службы достойные и много сделавшие для отрасли люди не увольнялись министром, а переводились в ранг его советников и продолжали приносить пользу министерству своими знаниями и опытом работы. В этом проявилось бережное отношение А.Ю.Румянцева к заслуженным ветеранам отрасли. На очередной итоговой Коллегии Минатома в марте 2003 г., когда в её работе участвовали все четыре бывших министра: Л.Д.Рябев, В.Ф.Коновалов, В.Н.Михайлов, Е.О.Адамов, А.Ю.Румянцев сказал:

— Мне приходится бывать на заседаниях Коллегий многих министерств. Но такого ни в одном министерстве не наблюдается!

Еще одна характерная черта Александра Юрьевича связана с его званием академика. Он был членом Президиума Российской академии наук и для него не безразличны ее судьба и ее связи с прикладной наукой. Он инициировал сам и поддерживал предложения других руководителей о совместных программах научных исследований институтов РАН с отраслевыми НИИ. Так, в 2002 году он лично возглавил совместную «Минатом – РАН» материаловедческую программу при ведущей роли РФЯЦ-ВНИИТФ с участием институтов Уральского отделения и других отделений Академии наук.

В некоторых интервью Александр Юрьевич заявлял, что при нынешней должности наукой заниматься, конечно, некогда. Но, тем не менее, интерес к научным исследованиям у него сохранился там, где он считал свое участие полезным и необходимым.

На долю Александра Юрьевича выпало доведение до логического завершения эпопеи с внесением в действующее законодательство поправок по ввозу отработавшего ядерного топлива.

Вопрос взаимоотношений Минатома с общественными объединениями, критикующими атомную энергетику и, вообще, деятельность атомной отрасли, очень волновал министра. И по его инициативе было проработано предложение о создании трехсторонней экологической общественной организации для серьезной экспертизы различных проектов и анализа текущего состояния дел в радиоэкологии страны. В состав организации он предложил включить по десять представителей от Минатома, РАН и «Зеленого мира», чтобы предоставить возможность участвовать в экспертизе и анализе, как сторонникам, так и противникам развития атомной энергетики.

В этом предложении министра, как мне кажется, нашли отражение и взвешенность подхода к решению волнующих общество вопросов, и мудрость руководителя отрасли, критикуемой за потенциальную опасность.

Многие говорили о мягкости характера и поведения министра. Но, я бы сказал, что это кажущаяся мягкость. Дела шли как в поговорке, — мягко стелет, да жестко спать! Решения принимались продуманные, хорошие советы и подсказки при этом учитывались. А далее шёл спрос с ответственного руководителя. Это видно и по обсуждениям на Коллегии, и по содержанию приказов. Многие вопросы постоянно находились в зоне контроля министра. Им проводились еженедельные оперативные совещания со своими заместителями. После проведения почти каждого из них курирующие соответствующие департаменты заместители министра доводили до руководителей требования и текущие задачи, поставленные министром. И они никогда не выглядели простыми и легкими.

Особое место в 2003-2004 годах занимал контроль за ходом достройки очередного блока Калининской АЭС.

Оперативки по этому объекту были еженедельными и строго целевыми – рассматривался весь комплекс строительно-монтажных и пуско-наладочных работ. По решению министра к работам по АСУ-ТП было подключено одно из предприятий ядерного оружейного комплекса, так как традиционный исполнитель этих работ не справлялся с этой задачей.

Человеческие черты Александра Юрьевича – открытость, доступность, мудрость, общительность, доброе отношение к людям и их проблемам – снискали ему уважение коллектива министерства и, уверен, всех подведомственных организаций и предприятий. С ним приятно было иметь дело и на работе, и на отдыхе. Праздничные вечера с его участием всегда проходили весело, с блеском. Он любил и ценил народную песню и с удовольствием пел сам. На встрече Нового 2003 года оценил самодеятельных песенников словами: «С такими талантами не надо и артистов-профессионалов на вечер приглашать!».

Во второй половине 2004 г. Минатом России был преобразован в Федеральное агентство по атомной энергии, подчиняющееся, по первоначальному замыслу, Министерству промышленности и энергетики. А.Ю.Румянцеву с коллегами удалось отстоять самостоятельность Агентства и его непосредственную подчинённость председателю Правительства РФ. В следующем году руководителем ФААЭ был назначен С.В.Кириенко, а Александр Юрьевич после окончания Дипломатической Академии Министерства иностранных дел в апреле 2006 г. был назначен Чрезвычайным и Полномочным послом России в Финляндии.

КИРИЕНКО С.В.

При назначении С.В.Кириенко главой Федерального Агентства по атомной энергии (15 ноября 2005 г.) ему было 43 года. Это самый молодой руководитель отрасли.

Ближайшими задачами нового руководства ФААЭ было завершение формирования комплекса, объединяющего всю цепочку ядерно-топливного цикла в гражданском секторе («Атомэнергопром») и разработка проекта Закона о создании государственной корпорации, включающей предприятия атомного энергопромышленного и ядерного оружейного комплексов, институты фундаментальной и прикладной науки, организации ядерной и радиационной безопасности.

Менее чем за три года эти задачи были решены и уже с февраля 2008 г. С.В.Кириенко возглавил новую структуру – Государственную корпорацию по атомной энергии «Росатом».

При Сергее Владиленовиче начались существенные преобразования в атомной отрасли: обновлены программы развития атомной энергетики, налажена целенаправленная работа с профильными учебными заведениями, разработаны планы по активному выходу на мировой рынок, практически урегулирован вопрос о недискриминационном доступе российского урана в США, заключены крупные зарубежные контракты.
Моё знакомство с Сергеем Владиленовичем Кириенко состоялось в мае 1998 года, после его назначения Председателем Правительства Российской Федерации. Оно произошло во время посещения премьер-министром Российского федерального ядерного центра – ВНИИЭФ в Сарове.

Мне, как руководителю Департамента разработки и испытаний ядерных боеприпасов, в ведении которого находится РФЯЦ-ВНИИЭФ, в составе делегации Минатома, возглавляемой министром Е.О.Адамовым, довелось участвовать в подготовке и обеспечении поездки главы Правительства в этот ядерный центр.

Сергею Владиленовичу были показаны основные подразделения Центра по разработке ядерных зарядов и ядерных боеприпасов и подразделения, занимающиеся фундаментальными и прикладными физическими исследованиями. Вся предоставленная информация была воспринята им с нескрываемым интересом.

Из состоявшихся бесед особенно запомнились его рекомендации по новым подходам к финансированию и оценкам результативности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и конверсионной деятельности. Некоторые рекомендации воспринимались тогда с опаской и недоверием. Но как показывает нынешняя практика деятельности Госкорпорации «Росатом», многое из предлагавшегося Сергеем Владиленовичем ещё в 1998 году внедряется в жизнь.

Назначение С.В.Кириенко руководителем ФААЭ состоялось уже после моего перевода из Минатома в РФЯЦ-ВНИИТФ, и мои дальнейшие контакты с ним стали носить эпизодический характер. Хочется вспомнить об одном из существенных моментов обсуждения проблем сохранения и укрепления кадрового состава предприятий ядерного оружейного комплекса (ЯОК).

В 2006-2007 годах в ЯОК сложилась тяжелейшая ситуация с преемственностью поколений: давно работающие сотрудники достигали предпенсионного и пенсионного возраста, а приток молодёжи не просто снижался, а заменялся на её отток; привлекательность работы на оборонных предприятиях катастрофически падала.

Обеспокоенное таким положением руководство ЯОК и его ведущих предприятий вышло с предложением о разработке и реализации адресных мер поддержки учёных, специалистов и рабочих, обеспечения достойного уровня заработной платы.

После разработки многочисленных вариантов проекта нормативно-правового документа о таких мерах в ФААЭ состоялось совещание под председательством С.В.Кириенко. Участвовали заместитель руководителя ФААЭ И.М.Каменских, начальники департаментов В.В.Дроздов и А.Н.Антонов, директор ВНИИЭФ Р.И.Илькаев, заместитель директора ВНИИТФ Н.П.Волошин и другие.

В процессе обсуждения создавшегося положения возникло предложение, моментально поддержанное Сергеем Владиленовичем, об использовании субсидий из расходной части федерального бюджета для адресной финансовой поддержки работников, постоянно и непосредственно занятых выполнением государственного оборонного заказа на предприятиях ЯОК.

В 2007 году это предложение было детально проработано и с ним руководство ФААЭ вышло к Президенту Российской Федерации. По его указанию был подготовлен соответствующий раздел Закона о бюджете на 2008 и последующие годы. Начиная с 2009 года, определённая часть работников предприятий-разработчиков и предприятий-изготовителей ядерных боеприпасов стала получать ежемесячные субсидии, что существенно улучшило финансовое положение сотрудников и заметно ослабило социальную напряжённость в коллективах предприятий ЯОК.

Такой положительный результат был получен во многом благодаря принципиальным, последовательным и настойчивым действиям С.В.Кириенко.

С назначением его руководителем атомной отрасли в её деятельности начали происходить определённые изменения.

Во-первых, на руководящие должности среднего и высшего уровня стали назначаться молодые зарекомендовавшие себя в других отраслях специалисты.

Во-вторых, взят курс на модернизацию форм, средств и методов управления отраслью и предприятиями.
В-третьих, наблюдаются изменения в отношении к научным аспектам деятельности отрасли. Большее внимание уделяется прикладным исследованиям. Часть научных организаций, занимающихся фундаментальными проблемами ядерной физики, передаются в ведение научных центров, не являющихся структурными подразделениями Госкорпорации «Росатом».

Вместе с тем, отрасль воспринимает на себя ответственность (и наращивает свою структуру) по выполнению функций, прямо связанных с обеспечением радиационной и ядерной безопасности. Так, ещё при министре Е.О.Адамове Минатом стал отвечать за утилизацию АПЛ, а при Генеральном директоре Госкорпорации «Росатом» С.В.Кириенко в отрасль вошёл «Атомфлот».

Эти меры модернизации концентрируют усилия на выполнение главных задач с более эффективным использованием кооперации и применением опыта других отечественных и зарубежных научных и производственных организаций и фирм. На этом пути остаётся только пожелать Сергею Владиленовичу и его команде успехов в деле укрепления и наращивания возможностей всей нашей атомной отрасли.

КОНСТАНТИН НАЗАРОВИЧ МЕЩЕРЯКОВ

Родился в с. Кочетовка Мичуринского уезда Тамбовской губернии. С 1923 по 1928 г. работал в г. Козлове Тамбовской области; с 1929 по 1931 г. - на советской работе в Центрально-Черноземной области, а с 1932 по 1938 г. - в Воронеже в системе Наркомата тяжелой промышленности. В 1940 г. закончил институт и стал работать инженером-механиком. До 1942 г. работал на заводах им. Коминтерна и "Электросигнал", на котором был директором; с 1942 по 1946 г. - на заводе № 590 сначала директором и одновременно заместителем наркома электропромышленности (НКЭП), а затем в Москве начальником 2 ГУ НКЭП; с 1946 по 1953 г. был начальником 1 ГУ и заместителем министра электротехнической промышленности; с 1953 по 1957 г. работал в Министерстве электротехнической промышленности (член Коллегии, начальник главка). В 1957 г. был переведен в ГКИАЭ, где его назначили членом Коллегии и начальником специального управления. В последние годы работал руководителем 18 Управления Минсредмаша.

Для работы в аппарате штаба отрасли были приглашены с комбината № 817 Ю.С.Фролов, участник пуска первого радиохимического завода - начальник дозиметрической службы и Е.Е.Кулиш - руководитель лаборатории изотопов первого промышленного реактора. Они руководили работами по производству и использованию радиоактивных изотопов как у нас в стране, так и за рубежом.

Объемы работ по использованию радиоактивных изотопов в стране в этот период намечались огромные. Так, в постановлении от 24 декабря 1963 г. № 1236-458 были утверждены планы выпуска радиоактив-

ПЁТР СТЕПАНОВИЧ САВИЦКИЙ

Родился в 1907 г. в д. Ольсевичи Новогрудокского уезда Минской губернии. В 1934 г. окончил химический факультет МГУ. До 1936 г. работал в заводской лаборатории в Москве, сначала на заводе № 37 Наркомата танковой промышленности, а затем заместителем начальника цеха завода № 500 Наркомата авиационной промышленности. С 1943 по 1946 г. - начальник Центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ) завода № 37 Наркомата транспортного машиностроения.

В системе атомной промышленности П.С.Савицкий работал с 1946 г. До 1954 г. - в ПГУ начальником отдела. В 1954 г. его избрали секретарем парткома вновь созданного Министерства среднего машиностроения СССР. С 1956 по 1960 г. - начальник Управления изотопов в ГУИАЭ. После создания ГКИАЭ он член Коллегии и начальник Управления изотопов. С ноября 1965 г. переведен в Минсредмаш для работы в 15 ГУ руководителем 9 Управления.

Ных изотопов и изделий из них по 50 наименованиям. В табл. 9 приведены лишь 10 наименований изотопов, но и они достаточно полно характеризуют масштаб работ.

Источники излучений и стабильные изотопы изготавливались как на промышленных предприятиях, так и в ряде научных центров. Нужно было обеспечить не только контроль за их использованием, но и утилизацию - захоронение отработавших радиоактивных источников. В это время практически во всех странах народной демократии под руководством Центрального аппарата Минсредмаша и ГКИАЭ развертывались работы, связанные с использованием ядерной энергии. Рабо-

ЮРИЙ СЕРГЕЕВИЧ ФРОЛОВ

Родился в г. Вольске Саратовской губернии. С 1938 по 1941 г. учился в МГУ, затем работал на строительстве оборонительных рубежей Москвы, а с 1943 по 1945 г. служил в Советской Армии. С 1946 по 1948 г. учился в МГУ. С августа 1948 г. работал в Радиационной лаборатории АМН СССР инженером-механиком.

С конца 1948 г. был переведен в Челябинск-40 на Плутониевый комбинат, где в пусковой период до 1950 г. работал начальником дозиметрической службы радиохимического завода. Затем работал помощником главного инженера комбината № 817 и старшим научным сотрудником в ЦЗЛ. В 1955 г. его перевели начальником отдела изотопов в ГУХО Минсредмаша. С передачей этого отдела в ГКИАЭ он стал начальником отдела, а с 12 апреля 1956 г. - главным инженером Управления изотопов. В феврале 1958 г. был освобожден от работы в ГКИАЭ и с 1959 г. работал во ВНИИРТе.

Та штаба отрасли по разработке проектной документации и своевременному контролю за ее передачей отечественным и зарубежным потребителям по строящимся АЭС, исследовательским реакторам и специальным лабораториям, по изготовлению и передаче радиоактивных изотопов, делящихся и других специальных материалов была напряженной. Командировки с выездом на предприятия и участием там в пуске оборудования были повседневной работой многих начальников управлений, отделов и других работников.

Так, из распоряжения заместителя председателя Совета Министров СССР Ф.Р.Козлова от 26 февраля 1960 г. следует, что "...Главное управление по использованию атомной энергии при Совете Министров СССР должно обеспечить изготовление, а Министерство внешней торговли по-

ЕВГЕНИЙ ЕМЕЛЬЯНОВИЧ КУЛИШ

Родился в Ростове-на-Дону. В 1947 г. окончил МГУ. В начале войны работал в Ленинградском институте инженеров связи и в 1942 г. в Ленинградской военно-медицинской академии. После эвакуации из Ленинграда с 1942 по 1946 г. учился в Азербайджанском государственном университете, а затем был переведен в Москву, где и закончил МГУ, работал по совместительству в НИФИ МГУ инженером.

В 1947 г. Е.Е.Кулиша направили на работу в Челябинск-40 на первый промышленный реактор и назначили начальником изотопной лаборатории. Под руководством И.В.Курчатова Е.Е.Кулиш проводил научно-исследовательские работы по получению целого ряда изотопов, и в первую очередь 210 Ро, 14 С и др. Евгений Емельянович - активный участник изучения спектра нейтронов в реакторе и измерения их сечений взаимодействия с различными материалами. В 1956 г. Е.Е.Кулиш был переведен в отдел изотопов, где он работал до 1960 г., отвечая за производство, распределение и контроль за использованием изотопов. С 1960 по 1966 г. он работал сначала заместителем, а затем начальником отдела изотопов. В 1966 г. его назначили заместителем главного инженера и начальником отдела радиохимии и изотопов в 9 Управлении 15 ГУ Минсредмаша. С 1977 г. Е.Е.Кулиш - заместитель начальника 17 ГУ, с 1983 г. - главный метролог Минсредмаша. В 1987 г. по личной просьбе был освобожден от работы и ушел на пенсию.

Ставку в 1960 г. в КНР, ГДР, ЧССР, ПНР, ВНР, Румынию, НРБ, Демократическую Республику Вьетнам в счет торговых соглашений с указанными странами специальных материалов согласно приложению".

Таблица 9

Плановые задания на 1964-1965 гг. по выпуску изотопной продукции, поставляемой через Всесоюзное объединение "Изотоп"

Наименование

Изготовитель

Источники у-излучения из 60 Со, кг.экв.Ra

Источники р-излучения для градуировки дозиметрической аппаратуры, тыс.

Источники а-излучения для градуировки дозиметрической аппаратуры, тыс.

Плутоний-бериллиевые источники, шт./Ки

Циклотронные изотопы - всего 13 позиций, млн. Ки

В том числе:

Бериллий-7

Натрий-22

Золото-195

Источники излучения (образцовые и рабочие излучатели) и изделия с изотопами медицинского назначения, тыс.

20 22 Препарационная лаборатория (Институт биофизики)

Гелий-3 (очистка и фасовка), л

1000 1500 Государственный институт прикладной химии Государственного комитета химической и нефтяной промышленности

Среди материалов, интересовавших исследователей зарубежных стран в те годы, в распоряжении перечислены:

239 Pu в виде металлического слитка 25 г

235 U 90%-го обогащения 113 г

235 U 20%-го обогащения 220 г

235 U 2%-го обогащения 215 г

Уран природного обогащения в виде металла и соединений....5,9 т

Торий и его соединения 205 кг

Цирконий металлический и в виде соединений 2600 кг

Бериллий в виде оксида 720 кг

Литий естественный металлический 1252 кг

Кальций металлический 6 т

Графит и графитовые изделия 25 т

Дейтерий в виде газа 2 кг

Тритий 602 Ки

Сотрудники Центрального аппарата комитета и его председатель В.С.Емельянов прилагали в то время много усилий для расширения связей между институтами ГКИАЭ и организациями стран народной демократии.

По-видимому, в самый напряженный период работы Государственного комитета В.С.Емельянов был отстранен от обязанностей председателя и переведен заместителем руководителя ГКИАЭ. Председателем комитета 14 февраля 1962 г. был назначен А.М.Петросьянц, работавший до этого (с 1955 г.) заместителем министра среднего машиностроения и имевший большой опыт хозяйственной деятельности.

Штабы Государственного комитета Совета Министров СССР по использованию атомной энергии и Минсредмаша вместе с научно-техническими советами направляли многогранную работу своих предприятий и институтов, регулярно рассматривая ход решения сложных инженерно-технических вопросов на НТС и его секциях (табл. 10). С 1960 г. НТС руководил директор ИАЭ им. И.В.Курчатова акад. А. П. Александров.

В 1960 г. целым рядом постановлений правительства, подготовленных штабом отрасли, были определены задачи по использованию атомной энергии и обеспечению радиационной безопасности на длительную перспективу.

Кратко остановимся лишь на отдельных решениях этих постановлений, указывающих на большую организационную работу, проводимую в стране ГКИАЭ. В постановлении по усилению радиационной безопасности при работе с радиоактивными изотопами и источниками излучений и захоронению радиоактивных отходов от 2 февраля 1960 г. № 120-43 в п.З было записано: "Установить, что методическое руководство и разработка мероприятий, связанных с охраной внешней среды от радиоактивных загрязнений и радиационной опасности населения, осуществляются Ленинградским институтом радиационной гигиены Минздрава РСФСР".

Для захоронения радиоактивных отходов использованных источников излучений и продуктов дезактивации в 1960-1961 гг. в 34 городах должны были построить пункты захоронения. В том числе:

Таблица 10

Работа научно-технических советов Минсредмаша и ГКИАЭ в 1961-1965 гг.

Количество проведенных НТС

Количество рассмотренных вопросов

Минсредмаш ГКИАЭ Минсредмаш ГКИАЭ

1961 8 13 9 18

1962 10 13 10 17

1963 6 12 6 13

1964 8 12 9 15

1965 6 9 6 14

РСФСР ~ в 23 городах;

Украина - в 5 городах;

Казахстан - в 4 городах;

Грузия - в 2 городах (Тбилиси и Сухуми).

8 сентября 1960 г. в постановлении Совета Министров СССР "О мерах по дальнейшему улучшению радиационной помощи населению" предусматривалось ГКИАЭ:

Разработать в 1961 г. по Техническому заданию Минздрава СССР ядерный реактор для медицинских целей, а в 1962 г. терапевтический линейный ускоритель с регулируемой энергией до 80 МэВ;

Разработать и передать Ленинградскому совнархозу в первом полугодии 1961 г. техническую документацию на линейный ускоритель электронов с энергией 5 МэВ;

Организовать начиная с 1962 г. выпуск для терапевтических аппаратов источников 60 Со удельной активностью >60 Ки на 1 г в количествах, обеспечивающих потребности здравоохранения;

Обеспечить начиная с 1961 г. выпуск для терапевтических γ-аппара- тов источников радиоактивного цезия.

Таким образом, уже в те годы ионизирующее излучение широко использовалось для лечения больных*. Распоряжением Совета Министров СССР от 5 апреля 1963 г. организация работ в стране по контролю за загрязнением окружающей среды была поручена Главному управлению гидрометеорологической службы при Совете Министров СССР и выполнялась силами Института прикладной геофизики (организации, не зависящей от Минсредмаша и ГКИАЭ). Этой организации поручалось:

Выполнить научно-исследовательские работы по созданию методов прогнозирования радиоактивных выпадений продуктов ядерных взрывов, а также по изучению процессов распространения и миграции их во внешней среде по программе, утвержденной ГКИАЭ СССР;

Организовать научно-методические работы по внешней дозиметрии атомных предприятий и объектов, а также специальные геофизические работы по программам, согласованным с ГКИАЭ и Государственным производственным комитетом по среднему машиностроению, который способствовал интенсивному развитию опытной базы в подчиненных организациях и в НИИ и КБ.

Для развития физики высоких энергий в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров от 17 августа 1961 г. усилиями больших коллективов в ИТЭФе в 1963 г. был пущен ускоритель протонов с энергией 7 млрд. эВ. Интенсивность пучка (1-2)∙10 10 протон/имп. с частотой 1 цикл в минуту. Ускоритель являлся прототипом ускорителя, сооружаемого в Серпухове с энергией 50-70 ГэВ, который тоже создавался в основном под научным руководством ИТЭФа.

Такие ускорители создавались большими коллективами многих НИИ, КБ и заводов различных отраслей промышленности. В них использованы достижения электротехники, машиностроения, вакуумной техники, электроники и радиотехники, атомной и ядерной физики.

Усилиями коллективов Минсредмаша, ГКИАЭ с участием целого ряда предприятий других отраслей и ведомств, работа которых координировалась штабом атомной промышленности, к концу 60-х гг. в СССР эксплуатировались 4 АЭС с водо-водяными и уран-графитовыми реакторами мощностью от 5 МВт (Обнинская, с 1954 г.) до 100 МВт (Сибирская, с 1958 г.). По два блока работали на Нововоронежской и Белоярской АЭС .

Шесть уникальных экспериментальных реакторов были построены в Челябинске-40, Мелекессе, Москве и Киеве (табл. 11). Работы на них в основном проводились по планам, разрабатываемым в ГКИАЭ.

Решением ЦК КПСС и Совета Министров в июле 1962 г. в Институте атомной энергии им. И.В.Курчатова был создан филиал - Государственная испытательная станция (ГИС), расположенная под Ленинградом у пос. Сосновый Бор.

В решении многих вопросов проектирования наземных стендов - реакторов для судовых энергетических установок активно участвовали А.М.Петросьянц, Н.М.Синев, Н.А.Николаев, Б.П.Папковский, а также академики А.П.Александров и Н.А.Доллежаль .

В 1966 г. ГИС - будущий научно-исследовательский технологический институт превратилась в действующий научно-исследовательский ядерный комплекс.

ЛЮДМИЛА ГРИГОРЬЕВНА ЗОЛИНОВА

Родилась в 1918 г. в Симбирске в семье телеграфиста. В 1933 г. переехала в Москву и поступила ученицей в ФЗУ при заводе "Динамо". После окончания ФЗУ была направлена в качестве электромонтера на строительство первой очереди метрополитена. В 1937 г., окончив рабфак, а затем Московский энергетический институт им. В.М.Молотова, поступила на работу в НИИ-10 Министерства судостроительной промышленности в качестве инженера.

В 1954-1957 гг. - работала старшим инженером, заместителем начальника отдела в Главспецуправлении Министерства электропромышленности. С 1959 г. Л.Г.Золиновой было поручено курировать один из ведущих объектов управления - Особое конструкторское бюро (ОКБ), которое в 1960 г. было преобразовано в НИИЭФА.

Имея большой производственный и организационный опыт работы, Л.Г.Золинова непосредственно участвовала в координации и составлении перспективных планов НИОКР по изготовлению институтом электрофизического оборудования для создания ускорительных комплексов - от циклотронов и высоковольтных ускорителей до крупнейших установок мирового уровня (линейные ускорители электронов на 400 МэВ и 2 ГэВ в ХФТИ, синхроциклотрон на энергию 1 ГэВ в Гатчине, циклотрон многозарядных ионов У-300 в ОИЯИ, г. Дубна, протонный синхротрон на энергию 76 ГэВ в ИФВЭ, г. Серпухов).

Участвуя в международных и внутрисоюзных конференциях, Л.Г.Золинова активно пропагандировала и внедряла новейшие разработки ускорительной техники института для прикладного применения в народном хозяйстве страны, а также заключала контракты на поставку их за границу.

Линейные ускорители электронов ЛУЭ-5 и ЛУЭРГОМ для лучевой терапии установлены во многих медицинских учреждениях. Создание ускорителей ЛУЭВ-5-500Д и ЛУЭ-15-1500Д позволило широко внедрить в нашей стране радиационный контроль качества сварки и литья ответственных изделий атомного энергомашиностроения и судостроения (Ижорский з-д, г. Колпино), ускорители типа "Электрон-1" для радиационно- химических технологий (г. Северодвинск), нейтронные генераторы типа НГ-150 (поток нейтронов 10 12 с-1) для активационного анализа и радиационного материаловедения. К настоящему времени их изготовлено более 100, в том числе 6 для исследовательских центров предприятий Ливии, Германии, Болгарии и Кубы.

Л.Г.Золинова являлась членом рабочей группы по выполнению Соглашения между правительствами СССР и ГДР о сотрудничестве в создании технологических процессов и оборудования для радиационно-химического модифицирования текстильных материалов.

Она принимала активное участие в создании в институте конструкторских, технологических подразделений и строительстве объектов социальной сферы. Большое внимание уделяла формированию научно-технического потенциала института.

На многих заводах России, стран ближнего и дальнего зарубежья (Финляндия, Венгрия, Польша, Германия и др.) установлены ускорители, разработанные в НИИЭФА при активном участии Л.Г.Золиновой.

Л.Г.Золинова - лауреат Государственной премии за внедрение ускорителей в народное хозяйство.

К середине 60-х гг. основными подразделениями ГКИАЭ руководили:

И.Д.Морохов - первый заместитель председателя; Н.М.Синев - заместитель председателя.

Начальники управлений:

A.П.Барченков - ядерными энергетическими установками; Ю.И. Данилов - опытными конструкциями и установками для космоса; Н.А.Николаев - транспортными энергетическими установками для ВМФ; К.Н. Мещеряков - ускорителями и термоядерными установками; B.С.Кандарицкий - научно-технической информацией и выставками.

Руководителем канцелярии и секретариата комитета был А.А.Чернов, начальником хозяйственного отдела - К.Г.Субботин, начальником отдела 2 - М.Ф.Швырков, начальником отдела приборостроения - Н.М.Китаев, а начальником отдела радиационной и общей техники безопасно-

Таблица 11

Основные параметры реакторов для наработки изотопов и проведения научных исследований

Тип реактора

Принадлежность Год пуска

Мощность, МВт

Максимальная плотность потока нейтронов, 10 14 см-2∙с-1

Тепловых

Быстрых

Тяжеловодный ИТЭФ

Уран-графитовый (АИ)

Комбинат №817 (Челябинск-40)

1952 80,0 0,45 -

Баковый (ВВР-М) ИАИ АН СССР

Корпусной (СМ-2) НИИАР

1961 50,0 50,0 5,0

Канальный (MP) Институт атомной энергии им. И.В.Курчатова

1963 20,0 5,3 3,0

Канальный ("Мир") НИИАР

1966 100,0 5,0 4,5

Сти - С.П.Потапов. Начальник НТУ Б.С.Поздняков одновременно работал ученым секретарем НТС комитета и Минсредмаша.

К этому времени в состав ГКИАЭ был передан целый ряд конструкторских организаций. Так, постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 11 ноября 1963 г. было поручено:

"Передать Государственному комитету по использованию атомной энергии вместе с опытными и экспериментальными базами, работающими в области атомной энергии, следующие предприятия:

ОКБ Горьковского машиностроительного завода Волго-Вятского совнархоза; ОКБ "Гидропресс" Подольского машиностроительного завода им. С.Орджоникидзе Московского совнархоза; ОКБ № 39 Металлического завода им. XXII съезда КПСС Ленинградского совнархоза; ОКБ № 4 при Станкоинструментальном заводе им. Свердлова Ленинградского совнархоза; ОКБ Кировского завода Ленинградского совнархоза; Головное специальное конструкторско-технологическое бюро защитной техники Рижского опытного завода "Латэнерго" с опытным производством".

Работники аппарата ГКИАЭ, обеспечивая контроль за выполнением работ по развитию ядерной энергетики в стране, иногда подготавли-

Вали и специальные постановления, указывали на серьезные недоработки, имевшие место в других ведомствах. Так, в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 28 октября 1963 г. отмечалось неудовлетворительное проведение НИОКР по созданию реактора БН-250 в таких организациях, как:

Горьковский машиностроительный завод № 92: не построен стендовый корпус для испытания уникальных насосов с металлическим натрием, так как ГСИ-2 Государственного комитета по судостроению не выдал чертежи; институт Госстроя СССР "Проектстальконструкция" не провел необходимые работы по корпусу реактора БН-250; ЦНИИТмаш Государственного комитета тяжелого энергетического машиностроения и Южно-Трубный завод Украины не обеспечили отработку технологии и изготовление опытной партии труб первого и второго контуров реактора.

Указанным постановлением были даны поручения многим соисполнителям - изготовителям приборов, оборудования, материалов активной зоны обеспечить своевременный пуск реактора БН-250.

Следует напомнить, что многие работы были под совместным контролем не только штаба ГКИАЭ, но и аппарата Минсредмаша и созданного позднее на его базе Государственного производственного комитета. Это не только исследования по созданию активных зон ядерных реакторов, но и целый ряд исследований по новым реакторам, которые позволяют более эффективно использовать уран как для наработки оружейного плутония, так и для получения электроэнергии. Институт теоретической и экспериментальной физики - директор академик А.И.Алиха- нов (ГКИАЭ)* - и институт Минсредмаша - НИИ-9 - директор академик А.А.Бочвар - совместно работали над гомогенным ядерным реактором. По мнению разработчиков, имея при реакторе радиохимическую установку, а в активной зоне гомогенную смесь - раствор солей урана - можно было без дорогостоящего изготовления урановых блочков и твэ- лов получать высококачественный оружейный плутоний.

Научный руководитель работ А.И.Алиханов вместе со своими сотрудниками Б.В.Эршлером, Р.Л.Сердюком, Л.Я.Суворовым, С.Г.Морозовым, В.М.Бяковым тогда писали*2: "Гомогенные реакторы при технологии ИТЭФ ~ НИИ-9 способны быстро (без задержки) производить плутоний гораздо более высокой кондиции, чем гетерогенные, и по крайней мере на 60-100 тыс. дол. дешевле на каждый 1 кг, так как не нужно изготовлять блочки; перевозить их к радиохимическому заводу; растворять и выделять из них уран и плутоний".

* Передан в состав комитета из АН СССР в 1965 г.

*2 Справка к письму в ЦК КПСС от 3 июля 1963 г. № ГК-2161/6 "О строительстве гомогенного кипящего реактора ГР-2", подписанному А.М.Петросьянцем, Е.П.Славским, А.П.Александровым и А.И.Алихановым.

Как отмечал А.И.Алиханов, после выделения урана на радиохимическом заводе нужно его тщательно очищать от продуктов деления, а для изготовления из него блочков и повторного использования в реакторе проводить дообогащение 235 U. Эти расходы ложатся на себестоимость плутония (табл. 12). Количество оружейного плутония, нарабатываемого в уране, как известно, невелико из-за опасности накопления примеси 240 Pu.

Таблица 12

Стоимость 1 кг плутония в гетерогенных реакторах с тяжеловодным замедлителем по топливному циклу

Накопление плутония в уране, кг/т

Стоимость 1 кг плутония по топливному циклу, тыс. дол.

С дообогащением Без обогащения

1,00 5,2 55 58

0,70 3,2 72 83

0,50 2,8 110 118

0,05 0,2 1100 1180

По мнению А.И.Алиханова, "решающим преимуществом гомогенного реактора является то, что стоимость топливного цикла составит ~23 тыс. дол. за 1 кг плутония, содержащего 0,2% 240 Ри. Расход 235 U при производстве плутония в гомогенном реакторе - 1,25 кг, а в гетерогенном - выше 1,67 кг". А.И.Алиханов писал:

"...при достаточной инженерной разработке гомогенных реакторов может быть имело бы смысл рассмотреть вопрос о постепенной замене уже налаженного, но слишком дорогого производства его в реакторах. Такая замена, помимо удешевления плутония, позволила бы полностью закрыть исключительно вредные химические заводы, обслуживающие сейчас гетерогенные реакторы"*.

Кроме ИТЭФ и НИИ-9, необходимость строительства такого реактора активно поддерживали разработчики оружия Ю.Б.Харитон, Я.Б.Зельдович, А.Д.Сахаров - известные ученые из КБ-11 -ВНИИЭФ.

Кроме того, вредность радиохимического производства для эксплуатационного персонала и окружающей среды была очевидной. К тому времени не только был загрязнен бассейн р. Теча и ряд водоемов комбината № 817 в Челябинске-40, но и были известны ограниченному

* А.И.Алиханову были известны масштабы загрязнения бассейна р. Теча, а также последствия взрыва емкости-хранилища радиоактивных отходов, содержащей 20 млн. Ки долгоживущих радиоактивных отходов.

Кругу лиц последствия взрыва в 1957 г. емкости-хранилища радиоактивных отходов на заводе Б.

Не просто было руководству двух государственных комитетов (А.М.Петросьянцу и Е.П.Славскому) со своими работниками и председателем НТС А.П.Александровым отказаться от строительства в НИИАРе кипящего гомогенного реактора с химической установкой. (Решение о строительстве ГР-2 было принято на основании распоряжения Совмина 29 декабря 1960 г.)

Учитывая мировой опыт реакторостроения, отказ от этой реакторной концепции в СССР в те годы был, по-видимому, закономерен. До сих пор такое реакторное направление в мире не вышло из стадии научно-исследовательских проработок.

Наряду с внутрисоюзными проблемами аппарат штаба ГКИАЭ все больше занимался межгосударственными мероприятиями. Совет Министров постановлением от 13 августа 1963 г. № 897-226 поручил комитету участвовать в 3-й Международной конференции по использованию атомной энергии в мирных целях. В п. 3 постановления было записано:

"Утвердить оргкомитет в следующем составе: А.М.Петросьянц (председатель), А.П.Александров, И.Д.Морохов, В.С.Емельянов, М.Д.Миллионщиков, М.В.Пасечник, Д.И.Блохинцев, А.И.Бурназян, Е.К.Федоров, В.А.Зорин, Д.П.Новиков, А.К.Красин, Г.Г.Петров".

На конференцию от СССР было разрешено направить 120 специалистов и ученых. Постановлением правительства от 24 августа 1964 г. № 704-290 было указано количество участников по каждому научному направлению, чел.:

Ядерные реакторы и энергетика 32

Физика реакторов и экспериментальные реакторы.... 13

По твэлам и конструкционным материалам 13

По радиохимическим процессам и технологии 12

Производство и применение изотопов 14

Термоядерные исследования 3

Непосредственное преобразование тепловой энергии в электрическую 4

В составе делегации был секретариат и другие участники.

При подготовке докладов на конференцию из соображений секретности всем 48 предприятиям Госкомитета и Минсредмаша были изменены названия. Например Институт атомной энергии им. И.В.Курчатова стали называть предприятие п/я А-1758 и т.д.

Тематика докладов свидетельствовала о широком круге вопросов, рассматриваемых Комитетом по международному сотрудничеству.

Вопросы развития ядерной энергетики, использования радиационной техники и радиоактивных изотопов, ядерные реакторы для гражданского ледокольного флота, фундаментальная наука приобрели меж-

Государственное значение. Координация всех этих работ осуществлялась в значительной мере штабом атомной промышленности.

Постановлением Совета Министров от 23 сентября 1963 г. № 1004-351 утверждаются постоянные комиссии Совета Экономической Взаимопомощи. Одной из 23 комиссий была Постоянная комиссия СЭВ по использованию атомной энергии в мирных целях. В её состав вошли:

1. А.М.Петросьянц - председатель ГКИАЭ - руководитель советской части комиссии;

2. В.С.Емельянов - заместитель председателя ГКИАЭ - заместитель руководителя;

3. К.Д.Лаврененко - первый заместитель председателя ГПК по энергетике и электрификации;

4. В.М.Владимирский - заместитель председателя Государственного производственного комитета по радиоэлектронике;

5. М.М.Федоров - заместитель председателя Государственного производственного комитета по электронной технике;

6. В.С.Кандарицкий - член ГКИАЭ;

7. П.С.Савицкий - член ГКИАЭ.

В подчиненных ГКИАЭ организациях в 1965 г. работало 57,8 тыс. чел. Кроме того, по планам комитета работал ХФТИ, имевший 3760 сотрудников. В подчинение комитета (приказ А.М.Петросьянца от 10 марта 1965 г. № 52) были переданы институты Академии наук СССР, Институт атомной энергии им. И.В.Курчатова и ИТЭФ, а также Сухумский институт - НИИ-5 (будущий Физико-технический институт).

Упорядочивая работу подчиненных институтов и предприятий, руководство комитета утвердило в 1965 г. уставы целого ряда НИИ.

Учитывая, что 28 января 1996 г. исполнилось 50 лет ОКБ "Гидропресс" (образовано на основании Постановления СНК СССР от 28 января 1946 г.), напомним, что устав этого ОКБ был утвержден приказом от 27 апреля 1965 г., а находилось оно в подчинении комитета с 11 ноября 1963 г. Такое же положение было и по другим предприятиям, когда годами они не имели своих положений и уставов. В первой половине 1996 г. отметил свое 50-летие и другой институт в г. Подольске - НИИ "ТВЭЛ" - НПО "Луч".

В связи с развитием ядерной энергетики, использованием ядерного топлива в установках ВМФ и исследовательских ядерных реакторах перед комитетом была поставлена задача развертывания работ по радиохимической переработке твэлов, выгруженных из ядерных реакторов различного типа.

Приказ председателя ГКИАЭ СССР от 15 мая 1965 г. № 089 о развертывании работ на перспективу по регенерации ядерного топлива определял:

" 1. Научное руководство по проблеме регенерации ядерного горючего и разработку технологии химической переработки возложить в системе ГКИАЭ на следующие организации: по фторидной технологии на ИАЭ им. И.В.Курчатова с участием НИИАР и НИИ-10; по экстракционной технологии на Радиевый институт с участием НИИАР; по электрохимической технологии на НИИАР.

4. Считать одним из важнейших направлений научно-исследовательских работ Научно-исследовательского института атомных реакторов разработку методов и технологий регенерации ядерного горючего, включая разработку методов удаления отходов радиохимического производства и извлечения из них ценных изотопов.

11. Поручить ГСПИ-12 (Ф.З.Ширяеву) выполнить проект установки регенерации топлива установки БОР-60.

13. Создать в НТС ГКИАЭ радиохимическую секцию по проблемам переработки ядерного горючего, извлечению и использованию продуктов деления. Начальнику Научно-технического управления Б.С.Позднякову в месячный срок представить предложения по составу секции.

14. Контроль за выполнением приказа возложить на Управление атомных энергетических установок.

А.Петросъянц"

Целым рядом приказов конкретизировалась и совершенствовалась работа Центрального аппарата комитета и подчиненных ему предприятий. Так, 8 апреля 1965 г. из состава НИИ-1 выделился его Пятигорский филиал в самостоятельный завод "Импульс".

Приказом от 2 марта 1965 г. в составе НТС была организована секция ядерной и радиационной безопасности. Ее председателем назначили В.Н.Провецкого - начальника 3 Управления, члена Коллегии Минздрава СССР; заместителями руководителя секции Ф.З.Ширяева и С.П.Потапова, а ученым секретарем секции С.И.Широкова.

В составе секции по безопасности радиохимические вопросы рассматривали 13 членов секции, физические - 14. Дополнительно в секции были утверждены 11 экспертов. Среди членов секции и экспертов были крупные ученые и специалисты (М.М.Башкирцев, А.Н.Марей, И.В.Петрянов, Е.Н.Теверовский, З.В.Чаусов, В.В.Бочкарев, Б.Г.Дубовский, А.К.Красин, Г.А.Середа, Ю.В.Сивинцев и др.).

Вскоре приказом И.Д.Морохова от 13 марта 1965 г. № 056 была создана секция НТС по приборостроению, состоявшая из 27 чел. Ее руководителями были утверждены:

В.И.Гольданский - председатель, чл.-кор. АН СССР; Н.М.Китаев - начальник отдела ГКИАЭ, заместитель председателя; В.В.Матвеев - заместитель председателя, д-р техн. наук, СНИИП; И.С.Днепровский - ученый секретарь, канд. техн. наук, СНИИП.

Среди членов секции были М.М.Башкирцев, М.С.Козодоев, М.С.Штань и др.

В 1965 г. были приняты и другие организационные решения, упорядочивающие работу Центрального аппарата и подчиненных комитету организаций. Однако выполнять их пришлось сотрудникам ГКИАЭ в другом качестве. Решением правительства с ноября 1965 г. комитет и его подразделения совместно с НИИ и КБ были переданы в Минсредмаш СССР.

Государственный производственный комитет по среднему машиностроению

С марта 1956 г. основные научно-конструкторские работы, не связанные с ядерным и термоядерным оружием, проводились сначала под руководством специального главка Минсредмаша, а затем ГКИАЭ СССР.

Специальный главк располагался в бывшем здании Главпромстроя МВД СССР в Старомонетном переулке. Аппарат Минсредмаша в конце 1956 г. из зданий, расположенных в различных местах Москвы, был переселен в прекрасное вновь построенное здание на Большой Ордынке*.

К 1963 г. наработка оружейного плутония и высокообогащенного 235 U интенсивно возрастала. Производство других изотопов также осуществлялось в Минсредмаше в ГУХО. Первым организатором этих работ был Ф.И.Буриков. Упорядочивалась и структура управления. Были назначены новые руководители главков и отделов, организованы новые научные лаборатории и целые институты, строились промышленные предприятия. 13 марта 1963 г. Министерство среднего машиностроения СССР было переименовано в Государственный производственный комитет по среднему машиностроению СССР (ГПК по среднему машиностроению СССР).

В Центральном аппарате министерства руководителем 2 Главного строительного управления (ВГСУ) вместо Ф.А.Гвоздевского был назначен Р.С.Зурабов. 3 Главное строительное управление (начальник И.А.Горбатов) было расформировано.

В Главном управлении приборостроения (6 ГУ) после В.И.Алферова начальником главка работал Л.А.Петухов.

* Место для строительства здания было выбрано в 1952 г. заместителем начальника ПГУ А.В.Коротковым. Архитектор здания - Павел Петрович Зиновьев.

Научно-техническим управлением после И.И.Новикова руководили А.П.Зефиров, Н.П.Галкин, а затем Б.С.Колычев. Транспортное управление (отдел) после В.М.Виценко и Д.В.Аркадьева возглавляли Г.В.Сафронов и К.В.Ильченко. В ХОЗУ Л.П.Газова заменил A. В.Портнов. Произошли изменения в руководстве кадровых служб, охранных и режимных служб и др. Ликвидировано Политическое управление. Его функции в основном перешли к ЦК профсоюза, парткому и месткому министерства. Кадровые службы, сначала отдел - начальник А.С.Богатов, а затем два управления (руководящих кадров - B. А.Левша и рабочих кадров - С.А.Баскаков) были реорганизованы в Управление кадров и учебных заведений. Руководителем этого управления был назначен А.М.Кравцов.

Если в начале организации атомной промышленности для работы на предприятиях ПГУ и Минсредмаша подбор специалистов носил мобилизационный характер, то с 60-х гг. он стал иным.

В службе режима, охраны и секретности после П.Я.Мешика и В.П.Полякова руководителем долгое время работал К.В.Боровков.

К началу организации ГПК по среднему машиностроению СССР в штабе отрасли было одиннадцать главных управлений, которые назывались тогда:

ГУГО - Главное управление горного оборудования; ГУ МО - Главное управление металлургического оборудования; ГУОК - Главное управление опытных конструкций; ГУХО - Главное управление химического оборудования; ГУП - Главное управление приборостроения; ГМУ - Главное монтажное управление и т.д.

Кто же был в числе руководителей и их заместителей в этих и других главках, управлениях и отделах? Какая была численность основных подразделений? Кем они руководили? В I кв. 1963 г. в подразделениях, характеризующих работу штаба отрасли*, работали:

ГУГО (160 чел.) - Н.Б.Карпов, Д.Т.Десятников, В.Н.Богатов, А.Е.Степанец, В.А.Собко; ГУМО (67 чел.) ~ Н.Ф.Квасков, В.С.Зверев, Н.И.Моторин; ГУХО (94 чел.) - А.Д.Зверев, Г.В.Мишенков, .П.Дардыренко, И.П.Туторский; ГУОК (56 чел.) - Н.И.Павлов, Г.А.Цырков, Е.С.Яскин, С.Н.Шишкин; ГУП (80 чел.) - В.И.Алферов, А.А.Томилин, Г.П.Андреев, Б.А.Васильев;

* При преобразовании Минсредмаша в ГПК по среднему машиностроению СССР структура и численность работающих практически не изменилась.

РОБЕРТ СЕРГЕЕВИЧ ЗУРАБОВ

Родился в Баку. С 1919 по 1925 г. работал учеником слесаря в Махачкале, учился на рабфаке в Ростове-на-Дону. В 1931 г. окончил Ленинградский электротехнический институт им. В.И.Ульянова (Ленина). С 1931 по 1936 г. Р.С.Зурабов работал преподавателем и научным сотрудником в этом институте, а с 1936 по 1942 г. - в "Волгострое" НКВД СССР (г. Рыбинск) - сначала начальником отделения проектного отдела, руководителем бюро электрооборудования, а затем начальником электромонтажного отдела. С 1942 по 1946 г. Р.С.Зурабов работал в Нижнем Тагиле начальником конторы механоэнергомонтажа и заместителем главного инженера управления "Тагилстрой" НКВД СССР. В 1946 г. его перевели в Усть-Нарву (Эстония) руководителем Строительного управления горно-буровых работ Главпромстроя НКВД, а затем назначили начальником Управления ИТЛ и Управления строительства № 907. В 1948 г. Р.С.Зурабова перевели в Ангарск, где он работал до 1961 г. главным инженером управления ИТЛ и Управления строительства № 16 МВД СССР, а затем начальником этого управления. За создание предприятий в Ангарске в 1958 г. Р.С.Зурабову было присвоено звание Героя Социалистического Труда. В Москву Р.С.Зурабов был переведен в декабре 1961 г. и назначен начальником Второго главного строительного управления Минсредмаша (впоследствии 11 ГУ). На указанной должности он работал и в ГПК по среднему машиностроению, и в Минсредмаше до ухода на пенсию в октябре 1973 г. Строительство и реконструкция предприятий, городов и институтов в Москве, Навои (Узбекистан), Степ- ногорске и Шевченко (Казахстан), Обнинске и Мелекессе и других осуществлялись под руководством 11 ГУ, которым в течение 12 лет руководил Р.С.Зурабов.

ФЕДОР ИЛЛАРИОНОВИЧ БУРИКОВ

Родился в Уфе. После переезда в Москву и окончания школы поступил в Московский химико-технологический институт им. Д.И.Менделеева. Первые годы после окончания института работал в Физико-химическом институте им. Л.Я.Карпова. Там же защитил диссертацию кандидата химических наук. С 1931 по 1941 г. работал ведущим специалистом ИФХАНа. С 1941 по 1945 г. был на фронте. Демобилизовался из рядов действующей армии в звании майора и вернулся на работу в ИФХАН.

Ф.И.Буриков активно участвовал в работах, связанных с созданием первого в стране радиохимического завода Б, на котором из облученных в ядерном реакторе металлических урановых блоков выделяли плутоний для первой советской плутониевой бомбы. Вместе с бригадой сотрудников ИФХАНа был переведен на комбинат № 817, где участвовал в его пуске, отлаживал технологические процессы щелочного осаждения плутония и его очистки от радиоактивных продуктов деления. За это был награжден орденом Трудового Красного Знамени, научная ценность работы была отмечена выдачей группе сотрудников свидетельства на изобретение.

В 1951 г. Ф.И.Бурикова из Челябинска-40 перевели в Москву в штаб атомной промышленности. В ГУХО (4 ГУ) он работал над проблемами получения различных изотопов и их внедрения в народное хозяйство. Его работы способствовали созданию сначала в 4 ГУ, а затем в 17 ГУ специального отдела изотопов.

Большие дозы облучения, полученные в 1949-1950 гг. на заводе Б, подорвали здоровье Ф.И.Бурикова. В 1965 г. он ушел на пенсию.

АЛЕКСАНДР МИТРОФАНОВИЧ КРАВЦОВ

Родился в Екатеринодаре. В 1932 г. окончил Московский энергетический институт, инженер-электрик. До 1944 г. работал на разных должностях на предприятиях Москвы и Московской обл., с 1940 по 1946 г. - на партийной работе в Москве и Киеве. В 1946 г. был переведен в ЦК КПСС, где до 1951 г. работал инструктором отдела машиностроения. После организации в Специальном комитете нового оборонного управления в 1951-1953 гг. работал заместителем начальника по кадрам Третьего главного управления при Совете Министров СССР. После создания Минсредмаша в 1953 г. был назначен заместителем начальника Управления руководящих кадров, а с 1956 по 1963 г. работал начальником Управления кадров и учебных заведений.

В 1963 г. при реорганизации Минсредмаша в Государственный производственный комитет А.М.Кравцова назначили начальником Управления кадров и учебных заведений этого комитета. После ликвидации ГПК по среднему машиностроению и ГКИАЭ и организации на их базе Министерства среднего машиностроения он до 1968 г. работал начальником Управления кадров и учебных заведений.

Первое главное строительное управление (97 чел.) - Н.Н.Волгин, С.И.Погарский, П.И.Быков, П.А.Герасименко;

ВГСУ (63 чел.) - Р.С.Зурабов, М.М.Голиков, К.Н.Федоров;

ГМУ (89 чел.) - П.К.Георгиевский, В.А.Крайко, А.С.Пономарев, И.Ф.Камышан;

КИРИЛЛ ВАСИЛЬЕВИЧ БОРОВКОВ

Родился в с. Новоспасск в Татарии. Трудовую деятельность начал в 1924 г. учеником кустарной мастерской в г.Великие Луки, затем с 1926 г. учился в ФЗУ и работал слесарем на заводе Красный путиловец (Ленинград). С 1929 по 1931 г. работал в системе торговли в г. Александровске Сахалинской обл., а в 1932 г. - в производственно-торговом отделе Военно-кооперативного управления Белорусского военного округа (г. Смоленск).

В 1932-1935 гг. служил в Советской Армии и в войсках ОГПУ-НКВД в Севастополе и Овруче Житомирской обл. С 1935 по 1950 г. находился на службе в системе НКВД- МВД в Казани, Саратове, Вологде. С 1950 г. К.В.Боровков трудился в системе атомной промышленности: сначала - начальником 9 отдела ПГУ при Совете Министров СССР, с 1953 по 1955 г. - на Среднем Урале заместителем директора комбината № 813. Затем был переведен в аппарат Минсредмаша и работал заместителем руководителя 2 Управления, ответственного за охрану и систему режима на предприятиях и в целом в отрасли.

В апреле 1958 г. был утвержден начальником Управления режима и охраны Минсредмаша СССР. В течение 14 лет К.В.Боровков совершенствовал работу своей службы, оказывал содействие в представлении достижений отрасли по мирному использованию атомной энергии на общесоюзных конференциях и международных форумах. Освобожден от занимаемой должности 21 февраля 1972 г. и откомандирован в распоряжение Управления кадрами КГБ при Совете Министров СССР.

АФАНАСИЙ СЕМЁНОВИЧ БОГАТОВ

Родился в с. Павло-Куракино Пензенской губернии. Учился в Москве в техникуме и в Промышленной академии им. И.В.Сталина. В 1938 г. стал слушателем Центральной школы НКВД СССР. До 1940 г. работал в системе НКВД в Москве, а затем до 1941 г. - заместителем начальника городского отдела НКВД в Вильнюсе. В кадровой службе НКВД работал в Москве до 1945 г. Имел воинское звание полковника.

После создания ПГУ при Совнаркоме СССР с 1945 по 1948 г. работал начальником отдела кадров ПГУ, а затем руководил отделом руководящих кадров ПГУ.

Принимал активное участие в формировании штаба отрасли, а также коллективов предприятий, НИИ и КБ системы ПГУ и Минсредмаша. В 1960 г. А.С.Богатов был назначен заместителем директора ведущего технологического института Минсредмаша - ВНИИНМа по режиму и охране.

В 1966 г. был откомандирован в распоряжение КГБ при Совете Министров СССР.

Главное управление строительства (ГУКС) (76 чел.) - А.В.Коротков, В.В.Киреев, А.А.Чураков;

Главснаб (86 чел.) - Н.С.Баскаков, В.П.Ляпин, Н.В.Васильев, П.Г.Кузьмин;

ГлавУРС (68 чел.) - А.А.Смирнов, А.Я.Малиновский, А.Я.Кувалев;

Управление оборудования (77 чел.) - Н.И.Кравченко, И.В.Савельев, А.Г.Александров, Е.П.Куранов;

Научно-техническое управление (61 чел.) - Б.С.Колычев, О.С.Лупандин, Г.М.Соловьев;

Управление кадров и учебных заведений (60 чел.) - А.М.Кравцов, А.В.Сердюков, И.Н.Перышкин;

Плановое управление (42 чел.) - С.П.Столяров, Н.А.Зотов, И.П.Соловьев;

Управление режима и охраны (50 чел.) - К.В.Боровков, Г.И.Дорогов, А.М.Иванов;

Хозяйственное управление (63 чел.) - А.В.Портнов, Д.М.Бубнов, Ф.М.Свердлов, А.Н.Калинин;

Отдел труда и зарплаты (29 чел.) - В.Ф.Гильберт, И.М.Кучеренко, И.С.Черных;

Бухгалтерия, центральная (12 чел.) - В.З.Алексеев, П.Я.Колесников, М.И.Топалов;

Финансовый отдел (12 чел.) - Н.А.Додуев, К.М.Аввакумов, Н.С.Мол- даванцев;

Транспортный отдел (53 чел.) - Г.В.Сафронов, М.И.Клоков, К.В.Ильченко;

Отдел охраны труда и техники безопасности (17 чел.) - М.М.Башкирцев, В.Д.Баранов, А.С.Юшкин;

Секретариат (37 чел.) - В.С.Кузнецов, И.В.Антипов;

Научно-технический совет (13 чел.) - А.А.Задикян, Е.П.Ананьев;

Главная горно- техническая инспекция - А.Я.Халимонов, А.И.Андреенко, В. И. Кислов.

Кроме них функции Центрального аппарата отрасли выполняли частично и другие подразделения. Не входило в аппарат министерства и размещалось в отдельном здании Управление промышленных предприятий (УПП), в штате которого было тогда 78 чел. Это управление объединяло предприятия строительной индустрии и впоследствии на-

Зывалось 13 Управлением. Долгое время его руководителем был И.А.Кудрявцев.

В значительной мере помогали функциональным управлениям Центральная нормативно-исследовательская станция (ЦНИС) и Бюро производственного инструктажа (БПИ). Если ЦНИС работала по заданиям Отдела труда и зарплаты, то БПИ, в штате которого числилось -130 чел., было структурным подразделением ГУКС. Оно осуществляло инструктаж всех подразделений, которые выполняли строительные и монтажные работы на различных предприятиях отрасли. На НТУ работал Центральный отдел патентных исследований (ЦОПИ)\

Названия главков и управлений существовали все время, пока функционировал ГПК по среднему машиностроению. В начале 1966 г. были введены в действие утвержденные КГБ при Совете Министров СССР новые названия. Главкам и управлениям были присвоены номера (ГУГО - 1 ГУ, ГУМО - 3 ГУ и т.д.). В изданных тогда приказах поручалось перезаключать договора от имени новых названий, а для институтов и предприятий, имеющих открытые названия, вводились номера почтовых ящиков. 2 Управление - бывшее Управление режима и охраны - все это контролировало.

В 1963 г. уточнялась не только структура штаба отрасли, но и переподчинялись промышленные предприятия. Так, постановлением Совета Министров от 4 июля 1963 г. в ГПК по среднему машиностроению СССР из ведения Среднеазиатского совнархоза передавались плавикошпатовая фабрика и флюоритовые рудники Чашлы, Чибаргата и Наугарзан. В постановлении было указано: "п. 1. ...передачу провести по состоянию на 1 мая 1963 г., включив их в состав комбината № 6 ГПК по среднему машиностроению СССР; п. 2. Обязать ГПК по среднему машиностроению СССР максимально усилить работы по строительству рудников Наугарзан и Чибаргата, обеспечив ежегодно прирост добычи руд плавикового шпата на комбинате № 6. ... п. 4. Обязать ГПК по среднему машиностроению СССР и Главное управление геологии и охраны недр при Совете Министров Узбекской ССР провести в районе предприятий, переданных ГПК по среднему машиностроению СССР в соответствии с настоящим постановлением, геолого-разведочные работы для обеспечения прироста запасов плавикошпатовых руд, имея в виду дальнейшее увеличение их добычи и переработки".

Плавиковый шпат, или флюорит (CaF 2), содержит 51,33% кальция и 48,67% фтора. Эти химические элементы являются важнейшим химическим сырьем атомной промышленности. Кальций - это металлургия урана, а без фтора невозможно функционирование заводов по получению обогащенного 235 U и других производств. Передавались в отрасль и другие предприятия. По заданию руководства ГПК по средне-

* ЦОПИ проводил экспертизу многих изобретений, создаваемых в отрасли. В состав отдела входила лаборатория патентной экспертизы и технико-экономического анализа и информации.

Му машиностроению при институтах Академии наук и высшей школы были организованы специализированные лаборатории, работавшие вместе с НИИ и КБ Государственного комитета по использованию атомной энергии на атомную промышленность.

Как уже отмечалось, не только ГКАЭ имел широкие производственные связи, особенно со странами Восточной Европы, где добывалась тогда и поставлялась нам значительная часть урана.

В постановлении Совета Министров СССР от 29 августа 1963 г. было записано: "...Разрешить Государственному производственному комитету по среднему машиностроению СССР в своих отношениях с учреждениями и организациями народной демократии выступать по производственно-техническим вопросам через 8 Управление ГПК по среднему машиностроению". 8 Управление тогда входило в состав ГУГО и его руководителем в первые годы работал С.Н.Волощук, который затем многие годы был генеральным директором АО "Висмут" в Восточной Германии. Начальник 8 Управления одновременно был и заместителем начальника ГУГО. Общая численность 8 Управления составляла ~40 чел. и через них осуществлялось руководство зарубежными уранодобывающими предприятиями.

Первыми руководителями зарубежных совместных уранодобывающих предприятий тогда работали:

Советско-Германское АО "Висмут" сначала возглавлял горный инженер генерал-майор М.М.Мальцев, а затем поочередно В.Н.Богатое, В.А.Собко, С.Н.Волощук; Советско-Чехословацкую комиссию поочередно возглавляли В.Е.Гриб, Г.И.Красников, В.В.Чернышев и В.А.Мамилов; Румыно-Советским обществом "Кварцит" руководили Г.Г.Солопов, О.Л.Кедровский, который впоследствии работал сначала руководителем УПП(13У), а затем длительное время - директором проектного института - ГСПИ-14; Советско-Болгарское горное общество возглавляли Ф.Я.Гуков и К. Н. Маков; Бокситовой экспедицией Венгрии в начальный период руководил Н.Н.Богомолов, будущий директор опытного завода ВНИИХТа в Москве; Советско-Польскую комиссию "Кузнецкие рудники" возглавляли в начальный период А.Н.Ермолов, Н.Н.Трыкин и Н.С.Зонтов.

Работу зарубежных предприятий координировали и направляли не только руководители 8 Управления ГУГО. Министр Е.П.Славский вместе с начальником ГУГО Н.Б.Карповым регулярно посещали указанные предприятия, оказывая им всяческую помощь.

На приведенной фотографии - участники деловых встреч с руководителями Чехословакии представителей ГПК по среднему машиностроению СССР.

Трудно переоценить вклад уранодобывающих предприятий стран Восточной Европы в создание нашей атомной промышленности, например вклад директора совместного предприятия В.Н.Богатова.

Для министерств и государственных комитетов в стране действовал тогда порядок, когда сметы строек стоимостью выше 2,5 млн. руб. утверждались Высшим советом народного хозяйства СССР (ВСНХ). Следовательно, отрасль была под контролем ВСНХ и Совета Мини-

СЕМЁН НИКОЛАЕВИЧ ВОЛОЩУК

Родился 16 апреля 1911 г. на Украине в Г.Александрия. Трудовую деятельность начал после переезда в Кривой Рог, где в течение трех лет работал проходчиком на руднике им. В.И.Ленина.

В 1930 г. поступил в Днепропетровский горный институт, который закончил в 1935 г. и получил специальность горного инженера. Работая в течение 15 лет в угольной промышленности, прошел путь от сменного инженера до главного инженера крупнейшего треста. За разработки и внедрение скоростных методов проходки горных выработок в Донецком и Подмосковном угольных бассейнах в 1950 г. был удостоен звания лауреата Сталинской премии III степени. В 1949 г. С.Н.Волощук был мобилизован постановлением правительства в атомную - уранодобывающую промышленность, в которой проработал 36 лет. Пять лет он был руководителем Яхимовских рудников в Чехословакии, 6 лет - начальником 8 Управления Минсредмаша и 25 лет - генеральным директором Советско-Германского акционерного общества "Висмут".

При назначении С.Н.Волощука руководителем Яхимовских рудников он получил задание от руководителей ПГУ при Со-

Вете Министров СССР (Б.Л.Ванникова и А.П.Завенягина) вести в Чехословакии форсированными темпами геолого-разведочные работы и строительство новых рудников. За три года годовую добычу урана удалось довести с 50 до 1 000 т. Одним из эффективных средств оказались скоростные методы проходки горных выработок. Так, в апреле 1952 г. была осуществлена проходка квершлага* на руднике "Каменый" с темпами 700 м в месяц. В то время это был мировой рекорд. Премьер Чехословакии А.Запотоцкий посетил рудник и наградил всех членов проходческой бригады правительственными наградами Чехословацкой Республики. С.Н.Волощук был отмечен орденом Труда. В дальнейшем скорость проходки превысила 1 км в месяц.

После подписания торговых соглашений о поставке урана с предприятий Восточной Германии, Румынии, Болгарии, Венгрии, Польши и Китая в Минсредмаше было организовано специальное 8 Управление. Для обеспечения уранодобывающих предприятий этих стран необходимыми материалами, кадрами геологов, горных инженеров и усиления руководства начальником 8 Управления был назначен С.Н.Волощук, проработавший им до 1960 г. Работая затем руководителем АО "Висмут", С.Н.Волощук проявил большой талант организатора. Это подтверждается тем, что на предприятиях АО "Висмут" в годы работы С.Н.Волощука было добыто 175 тыс. т урана, при этом годовой объем достиг 7 тыс. т. Для обеспечения заданий руководства о всемерном развитии работ по добыче урана возникла необходимость решения многих сложных технических задач, из которых С.Н.Волощук называет две: "В Саксонии на руднике Нидершлема-Альберода, где работы достигли двухкилометровой глубины, температура пород достигала 70°С, а воздуха - свыше 40°С при высокой его влажности". Под его руководством была разработана и внедрена уникальная система кондиционирования рудничного воздуха, что обеспечило нормальные санитарные условия: температура воздуха под землей не превышала 26°С. Решение второй крупной проблемы заключалось в следующем: "На огромном месторождении урана в Тюрингии все рудники были поражены эндогенными пожарами, горели руда и вмещающие породы. Для тушения пожаров были разработаны и внедрены специальные способы и создана совершенно новая система работы, не имеющая аналогов в мировой практике. Внедрение этой системы позволило потушить все пожары и предотвратить воз-

* Горизонтальная выработка от шахтного ствола.

Никновение новых". С.Н.Волощук осуществлял научное руководство по решению этих проблем. Результаты работы были отмечены Государственными премиями.

Деловые качества С.Н.Волощука подтверждает следующий факт. В соответствии с межправительственным соглашением должность генерального директора АО "Висмут" должны были поочередно через каждые пять лет занимать представители от ГДР и бывшего СССР. Правительство ГДР при наступлении срока своего права назначения директора вносило предложения правительству СССР, чтобы действующий генеральный директор продолжал руководить АО "Висмут". Таким образом, решением двух правительств С.Н.Волощук выполнял функции генерального директора в течение 25 лет. Его трудовые заслуги отмечены высшими наградами двух стран: Герой Социалистического Труда СССР, Герой Труда ГДР; из правительственных наград СССР у него четыре ордена Ленина, орден Трудового Красного Знамени, орден "Знак Почета" и много медалей, он трижды лауреат Государственных премий. Из наград других стран имеет три высшие награды ГДР (орден Карла Маркса, "За заслуги перед отечеством" и Золотая звезда дружбы народов); награду Чехословакии - орден Труда.

В настоящее время ветеран атомной промышленности С.Н.Волощук находится на заслуженном отдыхе.

Стров. Было также установлено, что все ведомства, министерства и совнархозы страны, а также все главки Госплана СССР, ведающие межреспубликанскими поставками продукции для выполнения программы № 1, "обеспечивают первоочередное выделение продукции для специальных работ в размерах полной потребности, предусматривая ее в планах соответствующих потребителей отдельной строкой "Специальные расходы" за счет общих ресурсов, выделяемых им на планируемый год". В постановлении от 29 ноября 1961 г. № 1156-495 было также предписано, что все ведомства страны "рассматривают в десятидневный срок просьбы Минсредмаша, ГКИАЭ и других министерств и ведомств-соисполнителей, привлеченных к работам, о дополнительных потребностях и выделяют эти материалы, изделия и приборы в первоочередном порядке". Рассмотрены были и вопросы отгрузки, доставки и получения материально-технических ресурсов в интересах быстрейшей реализации Атомного проекта. Такое напряжение усилий страны дало о себе знать. Как видно из табл. 13, к 1963 г. в СССР было проведено 210 испытаний ядерного оружия. Если за первые 8 лет в СССР было испытано только 32 ядерных боеприпаса, то в последующие шесть лет - 178.

Встреча в Чехословакии в Страже под Ральском 15 декабря 1982 г. Слева направо: Н.Б.Карпов (1 ГУ), Вебер Зернек (главный технолог завода Страж под Ральском), Фарка Иозеф (заместитель министра, Чехословакия), Е.П.Славский (министр, СССР), Небежал Мил (директор гидрометаллургического завода Страж под Ральском), Новы Владислав (генеральный директор урановой промышленности Чехословакии, член Советско-Чехословацкой комиссии по урану), Н.И.Чесноков (начальник 8 Управления, член Советско-Чехословацкой комиссии по урану)

ВАЛЕНТИН НИКАНОРОВИЧ БОГАТОВ

Родился в с. Ельдяк Бирского уезда Башкирии. В 1931 г. окончил горный техникум. Длительное время работал на предприятиях Министерства цветной металлургии, где прошел путь от начальника участка до директора Лениногорского полиметаллического комбината Восточно-Казахстанской области. В системе Министерства среднего машиностроения работал с 1950 г.: сначала - в ГДР заместителем генерального директора, а с 1951 по 1957 г. генеральным директором крупнейшего уранодобывающего предприятия - советско-германского АО "Висмут". С 1957 г. работал в 1 Главном управлении Минсредмаша заместителем начальника главка, обеспечивал развитие горнодобывающих предприятий отрасли. Ушел на пенсию в 1976 г. Его заслуги высоко оценены: он кавалер многих орденов СССР и ГДР.

Естественно, не весь наработанный в реакторах плутоний и 235 U (90%), полученный на обогатительных заводах, был использован в испытанных ядерных боеприпасах. Анализ опубликованных данных о количествах делящихся материалов в имеющемся в СССР ядерном оружии детально проведен аналитиками США . Ими приводятся не только общие количества имеющихся у нас ядерных боеголовок, но и наработка по годам плутония. В частности, по их экспертным оценкам, к началу 1963 г. плутония было наработано на комбинате № 817 -13 т, на комбинате в Томске -3,3 т, а в Красноярске-26 ~2 т.

Главным инженером 4 ГУ ГПК по среднему машиностроению работал Г.В.Мишенков.

Строились не только реакторы и заводы по обогащению урана. Создавалось все необходимое для реализации ядерного щита страны. Кроме

Таблица 13

Число испытаний ядерного оружия в СССР и США до 1963 г.

Итого в СССР

В том числе по видам взрывов

Итого в США (и в мире)

Наземные

Воздушные и высотные

Подземные, надводные и подводные

1949-1956 32 12 19 1 125*

1957-1959 53 1 51 1 174*2

1960-1962 125 13 108 4 239*2

Всего... 210 26 178 6 538

* Включая 6 испытаний, проведенных в США до 1949 г., и 9 испытаний в Великобритании, проведенных в 1952-1956 гг. ** Включая 14 испытаний в Великобритании и 5 - во Франции (с 1957 по 1962 г.).

Семипалатинского полигона был создан и начал функционировать Новоземельский испытательный полигон. Однако руководство отрасли уже тогда начало осуществлять конверсию. В ГПК по среднему машиностроению с 1963 г. начали проводиться интенсивные работы по увеличению выпуска народно-хозяйственной продукции. Контроль за разработкой новых технологических процессов и проектирование специальных цехов для выпуска этой продукции осуществляли специалисты НТУ и ГУ КС. Руководителями НТУ тогда работали Н.П.Галкин, а с 1961 по 1969 г. - Б.С.Колычев.

Руководителем ГУКСа длительное время были А.В.Коротков и В.В.Киреев. Под их руководством работали проектные институты Минсредмаша - генеральные проектанты оборонных и народно-хозяйственных объектов.

Постановлением ВСНХ СССР от 13 мая 1963 г. (подписанным председателем ВСНХ Д.Ф.Устиновым) "Об организации производства трихлорацетата натрия (гербицида) на заводе № 752 ГПК по среднему машиностроению" было поручено "принять предложение Государственного производственного комитета по среднему машиностроению, СНХ СССР, Государственного комитета по химии при Госплане СССР об организации на заводе № 752 цеха по производству для нужд сельского хозяйства трихлорацетата натрия (гербицида) мощностью 10 тыс. т в год с вводом в действие в 1965 г. и цеха перхлорэтилена мощностью 4 тыс. т в год с вводом в 1966 г.". Практически одновременно Совет Министров СССР постановлением правительства от 27 апреля 1963 г. для улучшения условий труда и техники безопасности в атомной и других отраслях промышленности издал постановление "О развитии производства фильтрующих материалов типа ФПП-15 и респираторов

ГРИГОРИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ МИШЕНКОВ

После окончания в 1930 г. Одесского химического института работал на химическом заводе в Донецке, где прошел путь от сменного мастера до заместителя главного инженера, в 1937 г. был переведен в Горловку заместителем главного инженера азотно-тукового завода, в 1939 г. назначен главным инженером Кемеровского азотно-тукового завода, с 1941 по 1948 г. работал главным инженером Березниковского химического комбината. В атомной промышленности Г.В.Мишенков начал работать с 1948 г. на должности заместителя главного инженера комбината № 817 в Челябинске-40, с конца 1949 по 1957 г. - главный инженер, а с 1957 по 1960 г. - директор комбината, а затем (с 1960 по 1965 г.) - главный инженер 4 ГУ Минсредмаша. Г.В.Мишенков внес большой вклад в подготовку пуска заводов Б и В комбината № 817 и совершенствование радиохимического и химико-металлургического производств, обеспечивших получение плутония. Под его руководством совершенствовались технологические процессы получения гек- сафторида урана и многих радиоактивных изотопов, выпускаемых в отрасли. За участие в создании первой атомной бомбы Г.В.Мишенкову была присуждена Сталинская премия I степени. Герой Социалистического Труда, трижды лауреат Государственной премии.

На его основе". Было поручено в 1963-1965 гг. не только увеличить выпуск производства указанного фильтрующего материала на основе синтетических ультратонких волокон до 8 млн. м 2 в год, но и предусматривалось (п. 12) "установить ГПК по среднему машиностроению план выпуска на 1964 г. респираторов типа "лепесток" 16 млн. шт. в

НИКОЛАЙ ПЕТРОВИЧ ГАЛКИН

Закончив школу, рабфак, поступил в ВГУ. В 1941 г. был направлен на учебу в бронетанковую академию, а затем - в особое подразделение противовоздушной и противохимической обороны г. Москвы. После демобилизации из армии, в 1946 г., его направили на работу старшим инженером во Всесоюзный институт авиационных материалов. В системе атомной промышленности Н.П.Галкин начал работать с 1947 г.: вначале - в цехе и ЦЗЛ на заводе № 12 в Электростали Московской обл. (участвовал в организации производства первого отечественного металлического урана). В 1949 г. его перевели начальником исследовательской лаборатории на Глазовский машиностроительный завод, где он работал до 1954 г. В 1952 г. защитил диссертацию и ему была присуждена Сталинская премия. В 1955 г. он перешел на работу во ВНИИХТ заместителем научного руководителя института, начальником лаборатории. С 1956 по 1961 г. Н.П. Галкин руководил НТУ Минсредмаша. Совмещая работу по руководству НТУ, он активно участвовал в проведении НИР во ВНИИХТе.

При его содействии в 1954-1958 гг. в институте были созданы отдел чистых соединений, а также аффинажная, сублимационная, коррозионная, металлургическая и радиохимическая лаборатории. В 1965 г. за работу по восстановлению высокообогащенного гексафторида урана до тетрафторида урана и получение металлического урана ему с группой ученых и инженеров была присуждена Ленинская премия. После 1961 г. Н.П.Галкин снова стал работать во ВНИИХТе начальником отдела. За цикл работ, связанных с совершенствованием заводских технологий и обеспечением высоко- обогащенным ураном заказчиков д-р техн. наук Н.П.Галкин в 1978 и 1986 гг. был удостоен Государственных премий.

Год". Во многих цехах заводов ГУХО и других главков запрещалось тогда работать без использования "лепестков".

Непрерывно развивающаяся отрасль, ее объекты, выпускающие военную продукцию, требовали для ГПК по среднему машиностроению СССР от народного хозяйства страны больших количеств материалов общетехнического назначения. Выпуск многих наименований этой продукции штаб отрасли организовал на своих предприятиях.

В планах выпуска промышленной продукции на 1964-1965 гг., изготавливаемой предприятиями ГПК по среднему машиностроению СССР для собственных нужд и для народного хозяйства, постановлением Совета Министров СССР было, в частности, предусмотрено обеспечить следующее:

Поставка железной руды и ее концентратов, тыс. т 4300/3500

Ионообменные смолы AM и АМП, т 460/600

Алюмоаммиачные квасцы, тыс. т 28/41,5

Концентрат плавикового шпата, т 80/80

В том числе для собственных нужд, т 48/52

Тантал металлический в пересчете на порошок, т.... 23,5/30

Кирпич строительный, млн. шт 507/509

Вывозка заготовленной древесины, тыс. м 3 1212/1207

Фанера, тыс. м 2 8/8,5

Минеральная вата, тыс. м 3 375/380

Чтобы полнее представить объем работ, выполняемых отраслью, приведем (табл. 14) из утвержденного перечня лишь незначительную часть количества материалов, металлов и различных видов топлива, которые через Госплан СССР и его функциональные управления обеспечивали поставку предприятиям ГПК по среднему машиностроению СССР для выполнения оборонного заказа - выпуска ядерного оружия, выполнения программы № 1. Их распределение по главкам и своевременная поставка предприятиям контролировались работниками штаба отрасли. Нет нужды детально перечислять, почему без этих материалов не работали бы ядерные реакторы и заводы по изготовлению урановых блоков, не выделяли бы плутоний, не получали бы вы- сокообогащенный уран для ядерного оружия, не строили бы АЭС и не создавали бы активные зоны для атомных подводных лодок. По-видимому, только сейчас, в условиях рыночных отношений, можно представить, какие надо предпринять усилия, чтобы аппарат правительства и штабы промышленных отраслей обеспечивали работу подведомственных предприятий всем необходимым.

Кроме планов-заданий по выпуску продукции (ядерного оружия) издавались постановления ЦК КПСС и Совета Министров с таким названием: "Об обеспечении производства специальных изделий Государ-

Таблица 14

Используемые материалы в планах Государственного производственного комитета по среднему машиностроению СССР в 1964-1965 гг.

Наименование 1964 1965

Прокат черных металлов, тыс. т 961,2 905

Цветные металлы, т:

Медь 850 850

Алюминий 7200 7500

Никель 1100 1200

Свинец 1400 1500

Алюминиевый прокат 27000 27000

Кобальт 23 23,5

Магний и магниевые

Сплавы 250 320

Ртуть 700 900

Строительные материалы, тыс. м 3:

Деловая древесина 2961 2850

Цемент 2350 2250

Различные виды топлива:

Всего каменного угля, тыс. т 10448 11008

В том числе:

Донецкий бассейн 470 470

Кузнецкий бассейн 3850 3750

Печорский бассейн 45 60

Карагандинский бассейн 325 345

Мазут, тыс. т 540 560

Природный газ, млн. м 3 1113 1412

Ственным производственным комитетом по среднему машиностроению СССР комплектующими узлами, приборами и материалами к ним..."

Для выполнения действующих тогда заказов (110/64, 110/65, 120/ 64, 120/65) постановлением от 28 января 1964 г. 37 совнархозов, ГОС-

БОРИС СЕРГЕЕВИЧ КОЛЫЧЕВ

Родился в Москве. В 1932 г. окончил Военную академию химической защиты. До 1937 г. работал на предприятии, а затем старшим инженером в Академии химической защиты.

С 1937 по 1946 г. - помощник военпреда, старший военпред, районный инженер Главного военно-химического управления; с 1946 по 1950 г. - начальник отдела в/ч 4201, активно занимался вопросами уранодобывающей промышленности.

В конце 1950 г. был переведен заместителем начальника технического отдела ВГУ при Совете Министров СССР. После объединения ПГУ и ВГУ с 23 апреля 1953 г. был назначен заместителем начальника технического отдела, а затем (с 20 июля 1953 г.) - заместителем начальника Технического управления ПГУ, заместителем начальника Технического управления Минсредмаша.

С 8 января 1955 г. Б.С.Колычев работал начальником химико-металлургического отдела НТУ Минсредмаша, а с 29 января 1959 г. - одновременно и заместителем начальника НТУ. 22 мая 1961 г. его назначили начальником НТУ Минсредмаша. Руководителем этого управления он работал до 18 июня 1969 г. После этого его перевели начальником головного отдела радиоактивных отходов атомной промышленности во ВНИИНМ.

Б.С.Колычев - автор популярной книги "Атом утоляет жажду", второе издание которой, посвященное строителям г. Шевченко и реактора БН-350, вышло в 1970 г. В книге рассмотрены проекты крупных опреснительных установок, работающих на тепле АЭС, и показаны перспективы их использования.

Комитетов и советов министров союзных республик обязывались: а) "Включить в план производства на 1964 и 1965 гг. и обеспечить впереди всех других заказов изготовление и поставку комплектующих изделий и материалов по заказам 110/64...120/65 в количествах и в сроки согласно приложениям 1 и 2. Председателям перечисленных выше государственных комитетов, совнархозов установить строжайший контроль"; б) "Запретить передачу с одних предприятий на другие заданий по производству изделий и материалов, предусмотренных к поставке по заказам 110/64, 110/65, 120/64 и 120/65, без согласования с Государственным производственным комитетом по среднему машиностроению СССР".

Что же было в приложениях 1 и 2?! В приложении 1 были перечислены вновь создаваемые изделия, узлы и заготовки, выпускаемые 22 комитетами и совнархозами. Причем Московский совнархоз должен был поставить 41 наименование, а Ленинградский - 33. В приложении 2 были перечислены стандартные приборы, поставляемые отрасли из 37 госкомитетов, совнархозов. Причем на выпуск отдельных наименований приборов работали целые заводы. Назовем лишь пять совнархозов, которые поставляли для ГПК по среднему машиностроению максимальное количество наименований стандартных приборов и систем контроля: Ленинградский - 94 наименования; Московский городской - 87; Московский областной - 85; Западно-Сибирский - 70; Приволжский - 26. Кроме того, в приложении 3 было перечислено 40 наименований приборов, изделий и материалов, качество изготовления которых подлежало проверке с участием ГПК по среднему машиностроению в I полугодии 1964 и 1965 гг. Становилось очевидным, что в Минсредмаше, в ГПК по среднему машиностроению и в ГУП (начальники главка В.И.Алферов и Л.А.Петухов) нужно создавать свои приборостроительные и другие специализированные заводы и предприятия по сборке и оснащению системами контроля ядерных боеприпасов .

Первым таким заводом, реконструированным под руководством штаба отрасли, был электромеханический завод "Авангард", созданный на базе ремонтного завода КБ-11 в Арзамасе-16 (Сарове). Завод был построен в 1951 г. и имел в своем составе три производства:

Изготовление деталей и сборка узлов, контроль составных частей, поступающих по кооперации, лабораторная проверка испытаний; обеспечение окончательной сборки изделий; изготовление специальных изделий из радиоактивных материалов.

Практически одновременно осуществлялась и реконструкция комбината в Свердловске-45 (Лесном), на котором не только получали в начальный период разделенный электромагнитным методом 235 U и 6 Li. В здании изотопного производства впоследствии были созданы технологические процессы производства 200 стабильных изотопов 45 химических элементов. Этот комбинат стал базовым, в течение 1952-1960 гг.

ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ АЛФЕРОВ

Родился в Ростове-на-Дону. В 1927 г. закончил Ленинградское высшее военно-морское училище. После окончания училища проходил службу в Красной Армии. С 1936 по 1938 г. работал начальником отдела, заместителем начальника Научно-исследовательского минно-торпедного института ВМС РККА. В 1938-1940 гг. был директором завода № 175 Наркомата оборонной промышленности и завода судостроительной промышленности. С 1942 по 1946 г. - заместитель начальника, начальник Главного управления Наркомморфлота СССР, а с 1946 по 1948 г. - заместитель начальника Научно-технического комитета ВМС. С 1948 по 1950 г. - заместитель главного конструктора, начальник третьего отдела ПГУ Совета Министров СССР, а с 1950 по 1955 г. - заместитель начальника, первый заместитель начальника предприятия № 214 Минсредмаша СССР. В 1955 г. был назначен начальником Главного управления Минсредмаша СССР, а с 1964 по 1965 г. - заместителем председателя Государственного комитета по среднему машиностроению СССР. С 1965 по 1967 г. занимал должность заместителя министра Минсредмаша СССР.

В.И.Алферов - Герой Социалистического Труда, д-р техн. наук, лауреат Государственной и Ленинской премий, награжден многими орденами и медалями.

На нем было организовано производство деталей из урана, лития, а также завершен полный цикл изготовления специальных (ядерных) боеприпасов . Старейший завод отрасли № 48 ("Молния") также интенсивно реконструировали, и под руководством штаба отрасли и директора предприятия П.А.Растегаева и главного инженера А.А.То-

ЛЕОНИД АНДРЕЕВИЧ ПЕТУХОВ

Родился в 1920 г. в пос. Песочня (Киров) под Калугой. В 1941 г. закончил Ленинградскую Краснознаменную военно- воздушную академию. С 1941 по 1946 г. - инженер по спецслужбам авиационного полка, а с 1950 по 1951 г. - инспектор инспекции авиационных служб Главной инспекции Советской Армии. Начиная с 1952 г. работал в Минсредмаше - районный инспектор, главный инженер объекта № 956, в 1958 г. назначен заместителем начальника - начальником спецотдела ГУП Минсредмаша; в 1962 г. - директор Приборостроительного завода (Златоуст-36), а с 1964 по 1986 г. работал начальником Главного управления Минсредмаша. С 1986 г. находится на заслуженном отдыхе.

Л.А.Петухов - Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной премии, участник Великой Отечественной войны, награжден многими орденами и медалями.

Милина были введены в строй основные цеха по производству баллистических корпусов ядерных авиабомб.

В г. Златоуст-36 (Трехгорный) в 1955 г. был введен в эксплуатацию и начал выпускать оборонную продукцию Приборостроительный завод.

В 1955 г. был создан Пензенский приборостроительный завод, который специализировался на выпуске электроприборов, приборов низковольтной автоматики и бароприборов. В 1960 г. на этом заводе было начато строительство крупнейшего производства для сборки специальных изделий .

В 1957 г. из Минсудпрома в Минсредмаш был передан Уральский электромеханический завод (г. Свердловск). Сразу же началось изменение профиля выпускаемой продукции. Главной стала продукция в области микромеханики, микроэлектроники и электротехники, используемая в специаль-

Ных видах ядерных вооружений. В течение 37 лет (с 1946 по 1983 г.) директором этого завода работал Александр Алексеевич Соловьев, Герой Социалистического Труда, почетный гражданин г. Свердловска.

Чтобы меньше зависеть от поставщиков из других ведомств, руководством отрасли было принято решение о строительстве в Новосибирске завода по производству узлов специальной автоматики. В 1958 г. новый завод уже отгрузил заказчику первые узлы собственного изготовления. В конце 1959 г. Производственное объединение "Север" начало выпускать блоки автоматики с использованием новых принципов функционирования на специфической элементной базе. Завод освоил также выпуск радиоэлектронных приборов, приборов точной механики, узлов с использованием энергии взрыва, изделий охранной сигнализации.

Хотя ГУП (6 ГУ) как главное управление производства ядерных боеприпасов в 60-е гг. и создало свои заводы, однако объем комплектующих узлов, поставляемых другими отраслями промышленности для выпуска готовой продукции ГПК по среднему машиностроению, все еще оставался большим*. В этом главке длительное время главным инженером работал Алексей Алексеевич Томилин, внесший большой вклад в создание ядерного оружия.

Не только ядерные боеприпасы и другую продукцию из делящихся материалов выпускали в 1964-1965 гг. предприятия ГПК по среднему машиностроению. Высший совет народного хозяйства СССР постановлением от 24 марта 1964 г. № 17-7 поручил отрасли создать изотопные источники тока. В постановлении было записано: "Поручить ГПК по среднему машиностроению СССР рассмотреть и решить совместно с Государственным комитетом по использованию атомной энергии вопросы обеспечения наработки в 1965-1967 гг. изотопов и изготовления из них тепловых блоков и источников тока для питания бортовой аппаратуры космических объектов и аварийного питания аппаратуры и освещения подводных и надводных кораблей..." В табл. 15 перечислены названия этих тепловых блоков и сроки их выпуска. Было также поручено выделить 200 г 237 Np и 14 г 241 Am, из которых после их дальнейшего облучения в ядерном реакторе должны были получить 238 Pu и 242 Cm, а из них изготовить тепловые блоки " Земля-1" и " Орион-1".

Создание указанных тепловых блоков открывало путь для использования отходов радиохимического производства, в первую очередь наиболее вредных продуктов деления - стронция и цезия, а также накапливаемого в реакторах и неиспользуемого 237 Np. Что касается 210 Po, имеющего максимальное удельное энерговыделение из всех известных радионуклидов, то для его образования нужны висмут и отработанная технология его облучения в ядерном реакторе, а также технология пос-

* ГПК по среднему машиностроению в 1965 г. из других отраслей только вентилей из нержавеющей стали получил 22 тыс., а стандартные приборы получали с большинства совнархозов страны.

Таблица 15

Радиоактивные изотопы и типы тепловых блоков

Радионуклид

Количество, тыс. Ки

Тип теплового блока

Год изготовления

Период полураспада T 1/2, лет

Удельная энергия, Вт/г

90 Sr 20 "Бета-2" 1964 27,7 0,936

40 "Бета-З" 1966

137 Cs 80 "Дельфин" 1964 29,7 0,411

210 Ро 15 "Орион-1" 1964 0,378 144,0

Ледующего выделения полония и изготовления из него соответствующих тепловых блоков.

Для изучения трансурановых элементов штабу отрасли было поручено обеспечить загрузку в тяжеловодный реактор ОК-190 сроком на один год 5 кг 239 Pu. Плутониевые блоки-мишени после облучения нейтронами, передавали радиохимикам, им поручалось выделить тяжелые изотопы плутония и передать их институтам ГКИАЭ.

Как известно, на уникальном ускорителе тяжелых ионов, построенном в 1961 г. по инициативе И.В.Курчатова в Дубне*, под руководством акад. Г.Н.Флёрова в 1964 г. был открыт новый 104-й элемент, который в честь И.В.Курчатова по предложению Г.Н.Флёрова был назван курчатовий *2.

В качестве мишени использовался тяжелый изотоп плутония:

4Pu242 + 10Ne22 → 104Курчатовий260 + 04n,

Позднее под руководством Г.Н.Флёрова в Лаборатории ядерных реакций в ОИЯИ были открыты отдельные изотопы 102, 105, 106-го и других элементов.

В период функционирования ГКИАЭ и ГПК по среднему машиностроению СССР в их подчинении находились Белоярская, Нововоронежская и Сибирская АЭС. Белоярская АЭС им. И.В.Курчатова была передана в ведение Министерства энергетики и электрификации в конце 1966 г. (акт передачи из системы Минсредмаша был утвержден 21 декабря 1966 г.).

* Мощности пучков кислорода, неона, аргона в сотой раз превосходили мощности, достигнутые на лучших американских ускорителях. Дубненский циклотрон не имеет себе равных по ассортименту ускоряемых ионов .

*2 Единства в присвоении 104 элементу имени И.В.Курчатова к настоящему времени нет среди российских ученых. В публикуемых сейчас таблицах химических элементов по инициативе ученых из Дубны его называют "Дубний".

Среди основных показателей на 1965 г. по выпуску товарной продукции предусматривалась наработка 1200 млн. кВт∙ч электроэнергии на АЭС, подчиненных ГКИАЭ, на общую сумму 20,6 млн. руб.

Численность работающих на предприятиях, стройках, в НИИ и КБ, а также в обслуживающих атомную промышленность медицинских учреждениях страны и других учреждениях тогда составляла, как видно из табл. 16, более 700 тыс. чел. В табл. 16 также показаны объемы капитальных вложений и выпуска товарной продукции промышленностью двух комитетов в 1964-1965 гг.

Таблица 16

Численность работающих (в планах 1964 и 1965 гг.) в ГПК по среднему машиностроению и в ГКИАЭ и объемы капитальных вложений и товарной продукции

Показатель 1964 1965

ГПК по среднему машиностроению, тыс. чел.

Всего... 607,65 621,3*

В том числе:

Основная деятельность 400,76 420,78

Строительство 194,12 187,86

Геологические работы 4,67 4,53

Проектные организации 8,1 8,3

3 Главное управление при Минздраве СССР 40,76 43,92

Физико-технический институт Украинской Академии наук, тыс. чел. 3,69 3,94

Объем капитальных вложений, млн. руб.:

По ГПК по среднему машиностроению 694,8 677,9 по ГКИАЭ 104,2 121,0

Объем товарной продукции промышленных предприятий, всего, млн. руб. 3789,3

В том числе:

ГПК по среднему машиностроению 3750,0

ГКИАЭ 39,3

* В конце 1964 г. в ГПК по среднему машиностроению численность была установлена 619 тыс., а в ГКИАЭ-57,85 тыс.

Среди важнейших работ, которые организовывал штаб отрасли, было использование ядерного оружия в мирных целях. В 1965 г. в стране было проведено четыре мирных (первых) ядерных взрыва* . Не останавливаясь на усилиях, которые предпринимались в разных ве-

* В США в 1961-1965 гг. было проведено 12 ядерных мирных взрывов.

АЛЕКСЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ ТОМИЛИН

Родился в 1906 г. в Туле. В 1936 г. окончил Тульский механический институт. С 1923 по 1925 г. работал слесарем патронного завода (г. Тула), с 1925 по 1930 г. - на комсомольской и партийной работе. С 1936 по 1940 г. был мастером, технологом, начальником цеха Тульского оружейного завода, а в 1940- 1942 гг. - директор завода № 314 Наркомата вооружения СССР. В 1942^1944 гг. был переведен директором завода № 66 Наркомата вооружения СССР (г. Златоуст). С 1944 по 1948 г. - начальник производства завода № 535 Наркомата вооружения СССР (г. Тула), 1948-1951 гг. - главный инженер предприятия п/я 2243 (ПО "Молния"). С 1951 по 1953 г. - начальник производственного сектора отдела № 3 ПГУ при Совете Министров СССР, а с 1953 г. - начальник производственно-технического отдела Главного управления приборостроения Минсредмаша. С 1955 по 1987 г. - главный инженер - заместитель начальника Главного управления Минсредмаша.

А.А.Томилин - лауреат Государственной премии, награжден многочисленными орденами и медалями

Домствах страны по подготовке условий проведения этих взрывов, и не перечисляя основные направления использования этих взрывов в народном хозяйстве, которые подробно рассмотрены в известной книге Ю.А.Израэля , укажем лишь, что они осуществлялись по решению самых высоких инстанций. Например, постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 20 февраля 1964 г. № 160-64 называлось "О использовании ядерных взрывов для вскрытия Удоканского месторождения меди". Для интенсификации добычи полезных ископаемых и в других целях в стране за все время было проведено 100 мирных ядерных взрывов, мощность каждого взрыва - ^20 тыс. т тротилового эквивалента .

Не только с помощью мирных ядерных взрывов, созданием Ледокольного флота и производством изотопной продукции ГПК по среднему машиностроению решал народно-хозяйственные задачи. В соответствии с постановлением правительства отрасль начала осваивать месторождение золота в Мурун-Тау в Узбекистане.

В постановлении от 25 мая 1964 г. было записано: "п. 2. Возложить проектирование и строительство Горно-обогатительного предприятия Мурун-Тау на Государственный комитет по среднему машиностроению СССР (с осуществлением функций заказчика и подрядчика) со сроком окончания строительства в 1968 г. Включить указанное предприятие в состав комбината № 2 этого комитета. ...п. 9. Поручить ГПК по среднему машиностроению и ГПК по транспортному строительству СССР рассмотреть вопрос о целесообразности железнодорожной ветки от железнодорожной линии Навои - Учкудук до предприятия Мурун-Тау и в случае необходимости представить предложения в Совет Министров СССР".

После пуска этого предприятия в отрасли создавались и другие предприятия, выпускающие продукцию общетехнического назначения.

Государственный производственный комитет по среднему машиностроению СССР существовал недолго. Вскоре при очередных перестановках в высших эшелонах власти отрасли со 2 марта 1965 г. было возвращено название Министерства среднего машиностроения СССР. В октябре 1965 г. ГКИАЭ был ликвидирован, и все его предприятия, НИИ и КБ были переданы в состав Минсредмаша.

Штаб Минсредмаша после 1965 г,

Своим решением правительство СССР (от 18 ноября 1965 г.) постановило: "В связи с упразднением Высшего совета народного хозяйства СССР преобразовать ГКИАЭ в Главное управление по использованию атомной энергии Министерства среднего машиностроения СССР". В новом главке Минсредмаша, которому вначале был присвоен номер 15, имелось 18 самостоятельных подразделений, из них 9 управлений. Бывшие руководители ГКИАЭ А.М.Петросьянц, И.Д.Морохов, Н.М.Синев вместе с другими членами Коллегии комитета временно осуществляли руководство соответствующими управлениями и отделами 15 ГУ.

Возросшее в несколько раз число институтов и КБ потребовало от руководства Минсредмаша упорядочить координацию научно-исследовательскими и конструкторскими работами. Этого требовало и постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 26 октября 1965 г., а также постановление правительства за 1965 г. Данными решениями фактически ликвидировались все ранее существовавшие секции и комиссии НТС как в комитете, так и в Минсредмаше. Руководство штаба отрасли совместно с главками и управлениями при участии головных

НИИ и КБ подготовило приказ министра (от 5 июля 1966 г.), в котором был перечислен состав 14 секций НТС и 6 комиссий. Приведем лишь названия секций и комиссий, а также назовем их руководителей.

Секция № 1. Реакторы и АЭС (25 чел.):

А.И.Чурин - председатель;

Н.А.Доллежаль А.И.Лейпунский

Заместители председателя

Е.П.Ананьев - ученый секретарь.

Секция № 2. Разделение изотопов (15 чел.):

А.Д.Зверев - председатель;

И.К.Кикоин - заместитель председателя;

Секция № 3. Радиохимической и химической технологии (23 чел.):

B. В.Фомин - председатель;

А. П. Виноградов А. П. Зефиров

Заместители председателя;

Секция № 4. Металлургическая и твэлы (21 чел.):

А.А.Бочвар - председатель;

Р. С. Амбарцумян А.С.Займовский М.В.Якутович

Заместители председателя;

А.М.Кутьков - ученый секретарь.

Секция № 5. Медико-биологическая (17 чел.):

Е.И.Смирнов ~ председатель;

A. И.Бурназян Ф.Г.Кротков B. Н.Правецкий

Заместители председателя;

Секция № 6. Горно-геологическая (21 чел.):

П.Я.Антропов - председатель;

Н.Б.Карпов Ф.И.Вольфсон

Заместители председателя;

И.Д.Гаврилов - ученый секретарь.

Секция № 7. Строительная (8 чел.):

П.К.Георгиевский - председатель;

А. В. Коротков В В Киреев

Заместители председателя;

Г.В.Семковский - ученый секретарь.

Секция № 8. Сельскохозяйственная (18 чел.):

В.М.Клечковский - председатель;

Г. В. Хильми Н. А. Корнеев

Заместители председателя;

Р.М.Алексахин - ученый секретарь.

Секция № 9. Ядерно-энергетические судовые установки (32 чел.):

А.П.Александров - председатель;

Ю.Г.Деревянко П.Г.Котов Н.А.Николаев

Заместители председателя;

Секция № 10. Авиационно-ракетные энергетические установки (30 чел.):

М.Д.Миллионщиков - председатель;

Ю.И.Данилов И.Д.Морохов Ю.А.Мозжорин

Заместители председателя;

И.С.Шмелев - ученый секретарь.

Секция № 11. Приборостроение (27 чел.):

Н.А.Шеховцев - председатель;

А.А.Марков Э.М.Центер

Заместители председателя;

Р.Г.Волкова - ученый секретарь.

Секция № 12. Физическая (30 чел.):

A. И.Лейпунский - председатель;

Д. И. Б лохинцев B. В.Владимирский

Заместители председателя;

A. Н.Куракин - ученый секретарь.

Секция № 13. Термоядерные реакции и физика плазмы (23 чел.):

Л.А.Арцимович - председатель;

И. Н. Головин М.А. Леонтович

Заместители председателя;

Э.И.Кузнецов - ученый секретарь.

Секция № 14. Получение и применение изотопов (27 чел.):

B. М.Вдовенко - председатель;

П. С. Савицкий Н Е Брежнева

Заместители председателя;

Н.А.Матюшина - ученый секретарь.

Комиссия по координации НИР и ОКР в области радиационной безопасности на транспортных объектах (20 чел.):

A. И.Бурназян - председатель;

B. Н.Правецкий Е.М.Иванов А.Г.Кириллов

Заместители председателя;

П.Г.Ходин - ученый секретарь.

Комиссия по аэрозолям (20 чел.):

И.В.Петрянов-Соколов - председатель; М.М.Башкирцев - заместитель председателя; A. Ю.Лоскутова - ученый секретарь.

Комиссия по аналитике (21 чел.):

П.Н.Палей - председатель; B. К.Марков - заместитель председателя; A. Ю.Лоскутова - ученый секретарь.

Комиссия по опреснению морской воды (17 чел.):

B. А.Клячко - председатель; Г.М.Соловьев - заместитель председателя; И.И.Соколов - ученый секретарь.

Комиссия по трансплутониевым элементам (23 чел.):

В.А.Давиденко - председатель;

О. С. Лупандин Н. С. Чугреев

Заместители председателя;

Г.Н.Гладков - ученый секретарь.

Комиссия по сварке (17 чел.):

П.К.Георгиевский - председатель; Н.Ю.Пальчук - заместитель председателя; Ю.Г.Карасев - ученый секретарь.

В составе секций и комиссий были крупные ученые и конструкторы, руководители главков и управлений, представители головных НИИ и ведущих предприятий как отрасли, так и других ведомств. Ряд секций были межотраслевого характера, и в их работе участвовали руководители других ведомств. Так, в медико-биологической, а также в секциях № 9 и 10 среди руководства были руководители Минздрава, ВМФ и Министерства авиационной промышленности. Большинство принципиальных решений министр и коллегия Минсредмаша принимали после рассмотрения на секциях НТС.

14 февраля 1967 г. Совет Министров СССР своим решением "О реорганизации Главного управления по использованию атомной энергии Министерства среднего машиностроения СССР" постановил:

"1. Принять предложение Министерства среднего машиностроения СССР о реорганизации Главного управления по использованию атомной энергии и входящих в его состав девяти управлений и девяти самостоятельных отделов, создав на базе этого управления в составе министерства:

Главное управление атомных энергетических установок (Главатомэнерго); Главное управление атомного приборостроения, изотопов и радиационной техники (Главатомприбор); Управление ускорителей и термоядерных исследований; Управление по международным связям и научно-технической информации.

Установить, что Министерство среднего машиностроения при отношениях с иностранными государствами по вопросам, связанным с использованием атомной энергии, выступает как Государственный комитет по использованию атомной энергии СССР.

2. Поручить Министерству среднего машиностроения (Славскому) в соответствии с указанной в п.1 настоящего постановления реорганизацией сократить штатную численность аппарата министерства.

Председатель Совета Министров СССР А.Косыгин

Управляющий делами М.Смиртюков".

Вскоре приказом министра от 18 февраля 1967 г. новым управлениям были присвоены номера и назначены руководители:

Главатомэнерго - 16 ГУ (Н.А.Николаев); Главатомприбор - 17 ГУ (А.С.Штань); Управление ускорителей и термоядерных исследований - 18 У (К. Н. Мещеряков); Управление международных связей и НТИ - УМС и НТИ (И.Д.Морохов).

Чтобы не расшифровывать основные проблемы по использованию атомной энергии в мирных и военных целях, решаемые Минсредмашем, постановлением правительства от 30 ноября 1965 г. Минсредмашу и другим ведомствам-соисполнителям предписывалось присваивать номера почтовых ящиков. Действовала тогда и система назначения министром руководителей главков и управлений*, директоров комбинатов и главных инженеров, директоров институтов и конструкторских организаций после рассмотрения претендентов на Коллегии. С одобрения Коллегии министр назначал и освобождал не только руководителей, но и главных конструкторов и отдельных научных руководителей по особо важным направлениям атомной науки и техники.

Число должностей, включенных в номенклатуру Коллегии и министра, указывало на значимость данной организации в то время для

* Руководители главных управлений и управлений, а также директора крупных предприятий назначались после рассмотрения (одобрения) в ЦК КПСС.

Отрасли и для страны. Так, в приказе министра от 18 апреля 1967 г. перечислено максимальное число номенклатурных должностей:

ВНИИЭФ (5 ГУ) 12

Пензенский приборостроительный завод (6 ГУ) 7

Химический комбинат "Маяк" (4 ГУ) 5

Навоийский горно-химический комбинат (1 ГУ) 5

Северное управление строительства (10 ГУ) 5

Электростальский машиностроительный завод (3 ГУ) 4

ВНИИНМ (НТУ) 4

Управление строительства Прикаспийского горно-обогатительного комбината (11 ГУ) 4

Научно-исследовательский институт монтажной технологии (12 ГУ) 2

Покажем подчиненность НИИ, КБ и заводов, вошедших в состав Минсредмаша, во вновь организованные подразделения штаба отрасли, и номенклатурных должностей в этих НИИ, КБ и заводах:

Институт атомной энергии им. И.В.Курчатова 7

Институт двигателей 4

НИКИЭТ 3

Центральное конструкторское бюро машиностроения 4

Опытное конструкторское бюро машиностроения 3

Сухумский физико-технический институт 3

ОКБ "Гидропресс" 3

Подольский научно-исследовательский технологический институт 2

Ленинградская атомная электростанция 2

Лаборатория измерительных приборов (Лыткарино) 2

17 ГУ ВНИИРТ 2

СНИИП 2 Всесоюзное объединение "Изотоп" 2

Завод "Балтиец" 2

Завод "Импульс" 2

Рижский научно-исследовательский институт радиоизотопного приборостроения 1

Главная » Словарный запас » Укрытие для реактора. Cведения о руководителях отрасли с начала её создания и до нынешних дней